高级卷烟商品营销职业技能鉴定试卷四答案范文.doc

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1、烟草行业职业技能鉴定高级卷烟商品营销职业技能鉴定模拟试卷四及答案注 意 事 项1考试时间:120分钟。2. 请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在的单位名称。3. 请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。4. 不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容。5书面完成,计算题可使用计算工具,满分100分。第一部分第二部分第三部分总 分总分人得 分得分评分人一. 市场调查与市场预测(满分30分)第一题:市场调查(15分)细支卷烟是指卷烟烟支直径比普通卷烟小的卷烟,一般焦油量较低。当前市场的细支卷烟品牌主要以国外烟为主,占据了大部分市场份额。国外细支卷烟产品几乎均为

2、混合型卷烟,少有适合中国消费者口味的烤烟型细支卷烟产品。这个市场空白点目前已被个别目光敏锐的国内卷烟工业企业抓住,填补了这个空白,并在与外烟品牌的激烈竞争中成长起来。细支卷烟纤细瘦长的外形、柔和清淡的吸味得到了女性消费者的青睐,成为细支卷烟的最主要的消费人群。因此多把它定位为“女士烟”,其目标消费者为外向型的都市女性消费者,以25-35岁、偏好烤烟型消费的年轻女性为主。发展细支卷烟,可以满足消费者的个性化需求,使消费者有更多的选择;细支卷烟一般档次较高,可以成为企业新的经济增长点;最重要的是,发展细支卷烟,可以延展产品线,进一步提升品牌的知名度和美誉度。根据以上材料回答:1、有效细分市场的条件

3、有哪些?2、请分析本材料中的细支卷烟市场是根据哪几个因素来细分的,并进行具体说明。 3、面对国外细支卷烟产品的优势,国内卷烟工业企业根据中国消费者的口味,抓住细支卷烟市场的空白点进行市场定位。这属于哪一种市场定位策略?采用这种市场定位策略,应具备哪些条件?答案 1、有效细分市场的条件有哪些?有效细分市场的条件有可衡量性、可获利性、可进入性。评分标准:共3分,每个点1分。2、请分析本材料中的细支卷烟市场是根据哪几个因素来细分的,并进行具体说明? 本材料中的细支卷烟市场是按人口因素、心理因素和行为因素来细分。人口因素:性别(女)、年龄(25-35岁)心理因素:个性(外向型)行为因素:对卷烟类型的选

4、择(烤烟型)评分标准:共6分,每个点2分,只有因素,未进行具体说明扣1分。3、面对国外细支卷烟产品的优势,国内卷烟工业企业根据中国消费者的口味,抓住细支卷烟市场的空白点进行市场定位。这属于哪一种市场定位策略?采用这种市场定位策略,应具备哪些条件?这属于定位于市场补缺者的定位策略。采用这种定位策略,应具备以下四个条件:(1)本企业有满足这个市场所需的资源; (2)该市场有足够数量的潜在购买者;(3)企业具有进入该市场的特殊条件和技能; (4)经营必须盈利。评分标准:共6分,策略判断正确得2分,条件每点得1分。第二题:市场预测(15分) 某市烟草公司从1999-2008年某品牌卷烟的销售量和城市人

5、口的资料如下表所示。预计2009年该城市人口为650万人,要求用回归分析预测法预测该年某品牌卷烟的销售量。提示:要求列出具体计算过程,计算结果保留一位小数答案:在坐标系上,把某品牌卷烟的销量作为因变量 ,把城市人口作为自变量,根据提供的数据绘制散点图(图略),可以发现呈现直线趋势,从而判定可以应用一元线性回归预测模型。(1分)建立一元线性回归方程一元线性回归方程为: (2分)根据表中数据,利用最小平方法可以求出: (3分) (2分) 所求一元线性回归方程为: (1分)进行相关系数检验相关系数因为与的观察值个数为10(即有10年的数据),多于8个,且=0.99720.8,所以说明城市人口数与某品

6、牌卷烟销售量存在很强的正相关关系。所得一元线性回归方程可用。 (1分)进行实际预测将 (万人)代入回归方程: (万支) (2分)即2009年该市某品牌卷烟的销售量可望达到962.2万支得分评分人二. 品牌培育 (满分20分)第一题:分析品牌(10分)为了满足消费者需求,改变过去卷烟销售“省内依赖型”的局面,J市烟草公司决定逐步扩大省外烟的市场份额。现阶段在J市市场上零售价100元/条的卷烟一直是由省产卷烟甲品牌占据主导地位,消费者对该品牌的认知度也较高,诸多同等价位的省外名优品牌在市场上皆未能取得好的业绩,但是该品牌长期货源不足,导致零售户对烟草公司的满意度低。为扭转这一局面,该公司拟引进同档

7、次的省外卷烟乙品牌,以弥补这一市场缺口。乙品牌系列其他价格档次的卷烟已经在当地市场上销售了一段时间,得到了广大消费者和零售户的认可,形成了一定的知名度和市场影响力,市场份额逐步扩大。甲乙两个卷烟品牌相关指标比较甲品牌卷烟乙品牌卷烟批零毛利率10%12%包装色彩鲜艳华丽,非常适合婚庆消费色彩偏淡,缺少喜庆的气氛吸味比较浓郁较为醇和消费者认知度较高在100元/条价格档次属于新引进牌号,有一个适应和逐步接受的过程。但该品牌系列卷烟已为当地市场所接受,具有一定的影响力。供应商支持度长期货源不足,无法及时保证供应。乙品牌生产企业为了打开当地市场,允诺及时供货确保供应。问题:请根据以上资料,对该公司拟引进

8、的乙品牌进行SWOT分析。(10分)答案:满分10分。1、S优势分析:(1)乙品牌卷烟毛利率比甲品牌高,具有一定的比较优势。(2)该品牌系列卷烟已经为当地市场所接受,具有一定的影响力,为该价格档次牌号的顺利进入市场打下了良好的基础。(3)供应商支持度较高,承诺确保供应。2、W劣势分析:(1)该牌号较迟进入本市场,市场认知度低,且诸多同等价位的省外名优品牌在市场上皆未能取得好的业绩,可见甲品牌的市场地位比较牢固,该牌号还有一个被市场逐步接受的过程。(2)包装色彩偏淡,缺少喜庆的气氛,比较难于进入婚庆市场。(3)该品牌卷烟吸味较为醇和,对原来习惯了比较浓郁的甲品牌卷烟的消费者而言有一个习惯的过程。

9、3、O机会分析:(1)为了满足消费者需求,改变过去卷烟销售“省内依赖型”的局面,J市烟草公司决定逐步扩大省外烟的市场份额,这一政策为该品牌的进入和市场培育提供了很好的机会。(2)甲品牌货源不足,市场存在一定的供应缺口,为乙品牌留出了市场发展空间。4、T威胁分析:(1)甲品牌的威胁:甲品牌必定不甘心放弃其市场主导地位,会采取相应措施巩固其市场份额。(2)其他同档次省外名优品牌威胁:J市烟草公司决定逐步扩大省外烟的市场份额,这一政策同样也为其他同档次省外名优品牌的进入提供了机会,竞争将会在所难免。评分标准:每点2分(记分点),每点语句完整得0.5分,共10分第二题:维护品牌(10分)X烟草公司每年

10、年终对合作的工业企业进行一次评估,主要评估项目包括重要度、诚信度、配合度、贡献度四个方面,权重分别为10、30、20和40。根据评估结果将合作供应商分为特级供应商(总分95)、一级供应商(80总分95)、二级供应商(60总分80)、三级供应商(总分60),并分别与之建立相应的合作关系。甲工业企业评估结果如下:重要度90分、诚信度100分、配合度95分、贡献度100分,问题:1、甲工业企业属于何种供应商?(2分)2、针对甲工业企业的供应商级别,X烟草公司在品牌推广方面应为其提供哪些服务措施?(8分) 答案:满分10分。1、甲工业企业的评估结果:900.1+1000.3+950.2+1000.4=

11、9+30+19+40=98分,属于特级供应商,X烟草公司应与之建立战略型合作关系。2、对于此类供应商,在品牌推广方面,应该采取以下措施:(1)重点关注其品牌的成长情况,努力挖掘薄弱市场和品牌潜力,主动开展品牌培育和推广工作;(2)积极响应供应商的品牌推广要求,协助其制定品牌推广方案,确定品牌推广目标、计划和措施;(3)负责品牌推广工作的具体执行,包括目标客户的选择、品牌烟投放方式的确定、售点环境的布置、消费引导、广告品投放等;(4)定期跟踪其品牌烟的投放情况和市场供需平衡情况,跟踪市场价格情况,必要时制定或调整销售策略以确保品牌烟的有序、均衡投放;(5)对重点品牌还可以对营销人员开展品牌推广的

12、专项考核,以调动营销人员培育品牌的积极性。评分标准:第一题:1.5分(记分点),语句完整得0.5分,共2分第二题:每点1.5分(记分点),描述完整得0.5分,共8分(答出4点即可)评分标准:每点2分,满分10分。得分评分人三. 服务营销 (满分50分)第一题:指导经营(25分)现有卷烟零售客户的某些资料,因该店店主夫妻系下岗职工,刚经营半年,请你根据下面这些资料:1、分析卷烟零售客户的销售情况,并从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行客户盈利能力分析;2、制定一份简要的客户发展方案提升该客户经营能力。(一)经营环境1、经营业态:该客户属于家庭式综合零售店,主营副食、杂货,兼营卷烟;地处某五金商贸

13、城对面,同侧为居民小区,周边人流量较大。2、消费群体构成:消费群体主要是该五金商贸城业主(约占20%)及周边固定的居民(约占50%)、五金商贸城运输工及其他外来打工人员(占30%)。3、竞争环境:附近有6家卷烟零售店,最近的1户距离约50米左右;附近有一小型连锁超市,对面有一售烟亭,小区门口有一烟酒店。该客户周边的竞争态势比较严峻。4、客户性格:丈夫随和、老实,妻子性格开朗。两人容易相处,待客热情,便于客户经理开展工作。(二)经营现状1、1-6月份,该店共销售卷烟930条,销售金额70251元,以平均8%的毛利率计算,共盈利5620.08元。1-6 月 份参数指标销 量(条)所占比率(%)省内

14、烟74079.57%省外烟19020.43%一类烟616.56%二类烟16217.42%三类烟33335.81%四类烟28030.1%五类烟9410.11%2、该客户经营面积50平方米,其卷烟陈列面积约1平方米,货架2平方米;3、该客户经营卷烟品牌规格约18个,陈列无序。只从当地烟草公司进烟。4、该地区卷烟平均销售单价为93元/条,经销卷烟品种多,近期有新品卷烟上市。答案:一、客户盈利能力分析(共13分)从上资料可以发现:该店的卷烟销售主要以低档大众卷烟为主,占总销量76%;中档烟仅17.42%;高档烟仅占总销量的6.56%。地产卷烟销售740条,占总销售量的79.57%,所占比例较大(3分)。优势:1、地段好,人流量大,有较大的发展潜力(1分);2、店主诚信经营,为人和蔼,待人热情(1分);3、正规渠道进货,从不售假(1分);4、区域经济发达,平均销售单价93元/条,该店平均销售单价75.5元/条,有较大的提升空间(1分)。劣势:1、销售结构低,一、二类烟销量不好,主销中、低档卷烟(1分);2、卷烟经营面积偏小,卷烟陈列品种少而无序,卷烟盈利水平低(1分);3、经营时间短,缺乏经营经验(1分);机会:1、对面五金商贸城业主和流动顾客的购买潜力还可进一步发掘,有增加卷烟销量、提高销

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