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1、撰写人:_日 期:_关于办公人员述职报告篇 办公人员述职报告篇集团公司的各位领导、同事们：大家好，风雨送春归,飞雪迎春到。新春伊始，首先祝在座的全体同事在新的一年里工作顺利、万事如意。下面，我就202X年我所分管工作的开展情况的，向各位领导进行述职：一、工作回顾： 在二0七年里,我先后分管过地下萤光湖景区和集团办公室两个部门的工作，在具体工作中我大部分的工作时间和精力放在了集团办公室的日常的.的事务处理及各部门之间的工作协调、调度上。集团办公室做为集团的一个核心部门,在具体工作中起着上传下达、左右协调、拾遗补缺的作用。集团公司在二00七年实现了跨越式的发展,摊子越铺越大，各部门之间需要协调的工
2、作也越来越多,上级部门的检查、接待以及布置的任务也越来越多,集团办公室已经成为.个集团最繁忙的部门之一。加上总经有一多半时间不在集团总部，很多工作不能及时当面请示，所以积极、正确的处理好各方面的关系，协调好各部门的工作显的尤为重要。对于集团办公室工作,我一直认为“接待工作无小事、办公室工作无小事”，办公室的每一项细小的工作都影响到集团的形象、牵扯到公司的利益，稍有处理不慎，安排不当,引发的后果将无法弥补。所以在做每项工作之前,我尽量考虑仔细,并预计一下后果，分析一下除此之外还有没有其它更好的解决办法，同时尽量多听取大多数人的意见,在工作中尊敬老同志，团结大多数。在这里需要感谢各部门的负责同志,
3、在二00七年里对我工作的支持和配合。 我去年前期所分管的地下萤光湖景区,先后有陈荣光、徐健两位同志担任过景区主任。作为分管领导,除了帮助他们解决、协调景区日常的.的工作中遇到的难题外,如何解决萤火虫的繁育问题,加强景区绿化，提高员工士气，确保景区安全运行,这些都是我责无旁贷的工作责任。在景区主任及同志们的共同努力下,我所分管的这一段时间总体来说没有出现大的问题。 二、所做的工作： 回顾过去的二0七年,我主要做了以下几各方面: 1、对外案件处理。去年先后有两起盗车案、一起保险公司案、土地纠纷案、贵宾卡案、经济债权案、移动公司案、莒南瓜子仁案等共八起案件，目前结案的有两起,尚在办.的有六起。关于这
4、项工作,细节方面我就不再详述。2、卧龙寺、洞天祠两处寺庙的对外承包、处理事宜。在这一方面,我一直多方面周旋，尽量在公司利益和上级主管部门之间找一个合.的平衡点，尽最大努力的保证公司利益。 3、圆满召开了年终总结会、半年总结会,并会同工会成功的举办了圣诞冷餐会等多次大型的.会活动。 4、完成了卧龙山庄对外承包工作。 、多次迎接省、市、县、乡镇等各级领导的接待、检查、评比、验收、复查等各项工作。6、加强车辆管理。在这一方面,我和办公室的几位负责同志一直常抓不懈,先后处理了高耗油的旧车,新购置了职工接送专用车，停止了副总接送专车，并对日常的.的用车加强了控制，在一定程度上做到了节能降耗，减少开支。
5、7、地下萤光湖的寺庙配殿、山顶水池、洞顶吊葫芦等工程的修建；警务室的设立；景区的植树绿化；萤火虫繁育的基础工作等等。在2年里，集团发展规模越来越大,涉及的业务面也越来越广，很多琐碎的日常的.的工作,就工作性质而言,处于各个部门的职责边缘，也就是说，很难界定属于哪个部门的职责。譬如：上级部门的各种工作安排、各种形式的接待活动、个别办公物料的零星购、特殊业务客户的接待,等等,都由集团办公室来完成或者协调。所以，无法将202X年浩繁的日常的.的工作一一罗列。总之,在202X年里，在同志们的配合支持下,应该说做了大量的工作，也取得了一定的成绩。 三、存在的问题及不足: 在做出了一定工作成绩的前提下，就
6、我个人而言，也存在很多的不足和缺陷，主要表现在: 1、性格过于急躁,工作中易发脾气,工作情绪化严重。 、在工作中说话不太注意，尤其是对外的某些场合，需要很好的检讨自己、改正自己。 、学习不够、经验不足，总体来说,缺乏学习,在管理方面未能深入扎实的为自己充电、学习。 、工作中不能很好的讲究方法方式，办事生硬，遇事不冷静。、在工作中、同事交往中有时过于急躁，办事武断，不够谦虚。 6、工作中听不得批评，不能正视自己的缺点。 7、在车辆管理、招待费控制、集团到景区帮工落实,等三个方面做的力度不够。除了以上七个方面,可能还有更多的缺点自己没有发现，总结回顾过去的202X年，在工作中,自己暴露出了很多的缺
7、点和不足，也许,随着我的工作量的增加，我暴露出的缺点和不足就越多。很多工作都是在结束以后,或者出现失误以后，才发现这项工作如果不这样做，同样能找到更好的解决方式。所以我慢慢学着在每次出现失误以后,及时的总结教训、分析原因,让每次的失误都成为提高自己的一次机会和一步台阶。在今后的工作当中，不可避免的还会出现失误,希望同志们能给我及时的指出来，这将是对我个人最大的帮助。四、今后的打算： 进入202X年我和同事们共同努力，计划在以下几个方面加大工作力度: 、减少开支控制成本。从各部门的用车、办公用品、日常的.的接待、网络耗材等各个方面，严抓细管,力争在去年的基础上最大限度的减少开支。2、完善制度严格
8、落实。经过去年的工作实践，将日常的.的工作中规范不到位的地方,重新规范、制定制度，确保工作中的方方面面都有章可循。 、工作协调统筹考虑。在具体工作中，杜绝本位主义，考虑工作不仅仅从自己所分管的角度出发，而是从集团的.体角度出发,全面考虑。并将在工作中要杜绝本位主义,从大局出发，学会换位思考的理念,灌输、传达到集团的各个部门。 4、保持高效率的工作态度。在去年的基础上，今年继续加大工作力度，加快工作进度,对于领导安排的工作任务及日常的.的工作，加快速度，提高效率,在工作中以“又好又快”的标准要求自己。 、努力学习提升素质。22X年对我个人而言是一个学习年，在这一方面，不仅要努力学习管理方面的知识
9、，更要学习言谈说话的技巧，历练改进自己的性格,提高自己的素质，使之跟上集团的发展。 针对我去年取得的工作成绩和工作失误，在今年的工作中,对于自己所分管的工作一定要本着大胆、积极的工作态度，在尽量减少失误的前提下,一如既往的积极工作。我个人认为,工作中出现失误并不可怕,只要及时发现、及时改正，这次的失误可能会成为提高自己的一次机会。而由于害怕出现失误而在工作中推诿扯皮、世故圆滑，畏手畏脚，这不仅干不好工作，做人也是一种失败。 就我个人而言,由于经验不足,难免会出现遇事考虑不周全和因为工作得罪同志等现象,但是我相信，只要我坚持原则，只要我是善意的,只要我不存有私心，领导和同志们都会.我、支持我的。
10、在二00八年里,对于我分管的工作，我会本着坚持原则、公平正直、大胆积极、有错必改的指导思想去努力工作。总结回顾过去的22X年，可以说缺点与优点并存,成绩与失误同在，在找出缺点，分析原因以后,202X年里,我个人有决心、有信心，鼓足干劲、大胆积极工作、避免失误、改正缺点、争取做出更大的工作成绩。 办公人员述职报告 篇2 各位领导、同事: 大家好！ 今年的工作是难忘、印记最深的一年，年初办公室的人员基本抽调一空，所有的工作一下子落在我一个人的身上,经历过的、没经历过的,许许多多的事情都摆在我的面前,回首一年的工作,有遇到困难和挫折时的惆怅，也有压力和忙碌下分身无术的感觉,但更多的是每一次经验后的收
11、获和成长。在此要感谢各部门领导和同事对办公室及我本人工作的支持,可以说每项工作的完成,背后离不开刘科长的指导帮助，得益于各部门领导和同事们的大力支持和积极配合,正是有了你们这些坚实的后盾，办公室和我本人才能较好的完成全年各项工作任务,借此机会向大家表示最衷心的感谢,谢谢大家。现将一年来的工作向各位领导和同事总结如下，不妥之处敬请批评指正。 一、思想认识办公室和我本人应该说是与公司保持高度一致，不利于公司内部团结的话,有损于企业利益的事，在实际行动中不说不做,不传播小道消息,摆正自己的位置，尊重领导，团结同事,以诚待人；工作上听选听调,服从安排,没有牢骚，不讲条件;对外不拿公司的东西当人情,把公
12、司的利益放在第一位。除过春节和旅游，刘主任全年休班5。5天,出勤率9。85，中平、xx的事情两边都重担在肩,工作上不提困难,只要领导安排就想尽一切办法去做好工作；xx主任全年休班天，出勤率9。%，xx大部分的行政工作就他一个人，整天没有闲着的时候;马师傅全年休班2。天，出勤率5。34%，仅有的半天事假，还是因为嫂子生了重病无人照顾,平时只要安排用车，不管是早上早起,还是晚上晚归，从来都没有这样那样的原因;吕师傅全年休班26天，出勤率87。95%,一年到头坚守在海上，风里来雨里去,兢兢业业、不辞辛劳为我们树立了标杆；滕师傅全年休班2天,出勤率达到了86。85%,为装饰工地运输材料；每次法定节假日
13、按理来说都要安排各部门值班,但作为我自己觉得业务部门平时都很辛苦，休班的时间比较少，再加上自己家也远,也没什么大事。清明节、五一、端午、元旦也都是自己主动去值班，全年除了春节基本没上没有休过一个节假日,平时的星期天也基本上靠在公司,全年休班。5天,出勤率95。07%。办公室所有的人员始终把爱岗敬业、吃苦奉献的中平传统贯穿于工作的始终，发自内心的把公司当成自己的家。 二、劳动纪律上 严于律己,办公室不管是领导、老职工,还是新来的同志和实习学生都能自觉遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退，遇事请假，科室几年来没有违反劳动纪律的现象发生,这也是我们办公室一直引以为豪的。三、具体工作上办公室日常管理
14、工作大部分还有赖于刘科长、刘主任和xx主任才得以完成,作为具体的执行者,在完成工作的过程中,非常感谢刘科长,她工作仔细认真,想事办事比较周全,在我背后严格把关指导，工作中少走了许多弯路，让我学到了很多东西，受益匪浅。刘主任和xx主任也是，虽然人在x,但只要是工作中遇到什么问题、什么困难,都积极的帮我想办法，解决问题,正是有了他们的指导帮助好多工作才能顺利完成。 1、日常行政管理，全年完了公司各部门营业执照、组织机构代码证、装饰资质、商场食品流xx可证、海参协会的年检办理工作；安排组织了企业所需的各种技术资格证书、安全员上岗证书等资格培训；与职工在档案、户口以及住宿、非住宿等问题上都严格了管理手
15、续，签订明确的责任协议；按时缴纳水电费、电话费，按时报送各种报表，处理好与居委会的关系，计划生育工作还获得了xx社区二等奖;每月的卫生检查工作也是至始至终,没有放松过。2、节能创效一直是办公室日常工作重要的一环,作为行政部门不能直接为公司创造经济价值，就在一滴水、一滴电、一张纸的使用上,勤俭当家,办公室电脑除了日常的办公需要,基本上不开;办公室的灯管基本上很少有亮着的时候,没有工作任务天黑了就凑合着路灯照明;在纸张的使用上，除了正式文件以外，一律使用双面纸，每一张纸的利用实现最xx。并通过下班关网、加班登记等措施加强微机使用管理,发现有漏水、漏电的现象及时与装饰公司联系更换维修,尽可能减少不必要的浪费，每月水电费出来的时候，也是我和刘科长最头疼的时候,要是哪月水电费突然多了，都感觉是不是那有管理松了,那有做的不到位,但总体来说今年的水电费总体还是比去年略有下降，全年公司用水60余吨，平均月用水吨，用电0_（请自填)1多度，平均月用电700多度，电话费、网络费与去年整体持平。上次公司需要扫描一些证件,咱们又没有这方面的设备，打听了一下扫描一张得花块钱，自己就联系了朋友去别的公司去扫描,虽然是几十块钱的小事，但能为公司省一分钱就是一分钱。以前热水器坏了，都是别人来修，一次一百多块钱,听他们说市场有卖的，三站一家一家
