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1、固定资产及采购管理违规行为及处理第一条固定资产管理中，有下列行为之一的，给予核 减绩效，批评教育、诫勉处理；情节较重的，给予降低薪酬 系数，警告至记过，调整职务（岗位）处理；情节严重的， 给予记大过至留用察看，解除劳动合同处理。（一）对符合入账条件已投入使用的固定资产，未按规 定履行相关入账手续，造成固定资产反映不真实的；（二）固定资产购建中，乱用会计科目或资金来源不当 形成账外固定资产的；（三）购建单项价值规定金额以上固定资产未实行招标 的；（四）对固定资产未按规定核对、验收、登记、保管、 清查、盘点、清理的；（五）违规购置、新建、扩建、装修、租赁办公营业用 房或其他用房的；（六）违规购置车
2、辆的、违规将购置的车辆以私人或其 他单位名义上户的；（七）违规处置、报废固定资产的；（八）违规将本行固定资产用作对外提供担保等用途 的；（九）接受捐赠的固定资产未按规定入账的;（十）其他违反固定资产管理规定的。第二条有下列行为之一的，给予记过至留用察看，解 除劳动合同处理。（一）在建工程、固定资产管理过程中弄虚作假、营私 舞弊，从中渔利或收受回扣的；（二）将本行财产以各种名目和方式转移到个人名下 的。第三条 无形资产和低值易耗品管理过程中，有下列行 为之一的，给予核减绩效，批评教育处理；情节较重的，给 予降低薪酬系数，警告至记过处理；情节严重的，给予记大 过至撤职，解除劳动合同处理。（一）不按
3、规定购置、摊销、处置无形资产的；（二）不按规定采购、入账、登记、领用、保管、盘点、 清理、报损低值易耗品的。第四条 采购及工程招标中，有下列行为之一的，给予 核减绩效，诫勉处理；情节较重的，给予降低薪酬系数，警 告至记过，调整职务（岗位）；情节严重的，给予记大过至 留用察看，解除劳动合同处理。（一）对办公类产品、资讯信息类产品、广告、速递类 产品、会计类产品、公务用车类产品、服务项目，安全保卫 类设备、IT类产品及相关工程项目等大宗物品采购，没有按 照集中采购相关规定，应在集采入围目录范围内选择而没有选择的；（二）未按规定履行大宗物品采购立项、审批程序的；（三）虚报需求的；（四）通过拆分项目、
4、化整为零规避公开招标等方式的;（五）采购谈判（包含招标、邀标等）走形式、内定供 应商的；（六）以不合理的条件限制或排斥潜在投标人的；（七）不按规定程序确定供应商入围资格，让不符合规 定的供应商入围或擅自取消已选定的供应商入围资格的；（八）为供应商说情，授意或误导评委作出有违客观、 公正的评审意见或为供应商提供其他有失公允或不正当便 利的；（九）违反相关流程，擅自发布中标结果的；（+）擅自参加供应商举办的洽谈会、推介会等业务活 动的；（十一）未经批准委托或委托不具备资格的机构代理采 购的，以及对代理协议的执行未尽职监督的；（十二）授意代理机构选定供应商的；（十三）未按规定保管投标书和投标保证金的
5、；（十四）擅自变更经委员会确定的采购方式或事项的；（十五）无正当理由或未经审批、未按合同约定进行资 金结算或项目实际结算金额超过合同金额的;（十六）未按委员会等会议纪要规定的事项签订采购合 同的或与列入禁入名单的供应商签订合同或协议的；（十七）未按合同标准验收的；（十八）其他违反采购有关规定的。第五条 采购及工程招标中，有下列行为之一的，给予 记过至留用察看，解除劳动合同处理。（一）在采购活动中暗箱操作的；（二）泄露采购项目预算、评审人员、候选供应商、评 审情况及结果等保密信息的；（三）泄露集中采购有关商业秘密的；（四）与供应商串通损害本行利益的；（五）利用各种手段影响谈判评审结果损害本行利益
6、 的；（六）以索取、借用等形式占用供应商（或相关人员） 的财物，要求供应商报销应由本人支付的费用的；（七）在与集中采购工作相关的各类经济实体中兼职或 领取工资及其他报酬的；（八）本人或配偶、子女在与集中采购工作相关的经济 实体中持有股份或涉及商业往来，本人未回避招标、谈判过 程的；（九）利用职务上的便利从事有偿中介活动或其他牟利 活动的;（十）收受供应商等相关单位或人员的现金、预付卡、 礼金、中介费、回扣、佣金、各种有价证券及其他支付凭证 等财物的；（十一）参加供应商组织的宴请、娱乐、旅游及其他任 何形式与工作无关的活动的；（十二）要求供应商为自己的配偶、子女或其他有利益 关系的人在上学、就业、经商、办企业等方面提供便利和优 惠条件，或接受供应商提供其他形式的生活帮助和便利的；（十三）违反工程招标管理有关规定，要求建筑设计单 位或建筑施工企业降低安全标准和工程质量的；（十四）将工程发包给不具有相应资质条件的承包单 位或将建筑工程分解发包的；（十五）在集中采购过程中疏于管理、玩忽职守，致使 采购物品质量低劣或造成事故的。
