蔬菜配送创业计划书.doc

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1、第一章 配送中心简介简介:蔬菜配送中心地新都区新军街,选址于蔬菜批发市场附近, 致力于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。宗旨:永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务经营理念:提倡安全、健康、绿色的蔬菜消费理念展望未来,蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场!1. 租赁店面、冷冻库 租金 万元/年/套购买东风牌汽车、保鲜设备 汽车 万元/辆 保鲜设备 万元/套购置办公设备 共计 万元蔬菜储备 万元资金筹备:申请贷款或者融资共计约30万元左右 第二章 市场前景 随市场经济的竞争和社会的进步, 城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要. 因

2、此蔬菜配送市场是一块巨大的市场!第三章 市场机会1、市场特性一方面,新都区有近1200家餐馆,平均每家餐馆天天在农贸市场的蔬菜采购额在50元。另一方面,新都区现在还没有专业的蔬菜配送公司向各类餐馆提供配送服务,市场的空白性减少了剧烈的市场竞争。再者从赚钱模式的多元化上看:安全快捷的蔬菜配送服务还比较适合新都区超过3万个行走不便的老年人以及大量快节奏的中高阶层人群。2、细分市场:餐馆和个人细分市场理念:带来钞票流和利于蔬菜配送餐馆市场细分:1.餐馆细分:分为大型餐厅和中小餐馆大型餐厅: 虽然蔬菜的消费量相对较大,但是其账期一般在有一个月以上,影响钞票流的运转。(建立关系,但不首选)中小餐馆:它是

3、进入市场的首选。众多的中小餐馆重要分布在北路,子路,及东路、西路等路道两边,有助于蔬菜的集中配送服务。3、蔬菜配送市场竞争状况批发市场现状:优势:1 、从蔬菜原产地直接进货,货源充足,价格便宜。 2 、经营规模相对较大,从事蔬菜批发,市场经验丰富。 3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。劣势:1 、距离消费市场较远,远离消费人群。 2 、为便于采购,批发商经常经营单一的品种,菜品不够丰富。 3 、经营模式多为个人经营,不利于吸取资金,做大做强 。4、无互联网意识或操控能力,难以拓展形成竞争力。 农贸市场现状:1、菜品齐全,但新鲜度不够,且菜价较高 2、采购成本高,需要在农产品交易市场进货第四章

4、 市场战略稳扎稳打,步步为营!让人们足不出门,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!异业联盟,独特的商业模式快速成长第五章 物流配送1、公司拟以仓库(中转站)为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。在这个环节里,在具体的运送需求中,必要时借用第三方力量,即如小型个体运送户,与之签约,负责相应的运送工作,此成本短期内较小,也省人力。但是最为稳妥的解决方案就是自购车,组建自己的运送团队,形成具体的运送体系,就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送,节省运送成本和人力成本。考虑到初建钞票流并不富余,前期以购置两辆小型运送车为宜,但可根据具体市场需要

5、做出修改也可以综合考虑借用第三方运送力量服务。2、市场运作中,在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源,运营前景远大。3、配送程序j集货将分散的或小批量的货品集中起来,以便进行运送、配送的作业。k配货使用各种拣选设备和传输装置,将存放的货品,按客户的规定分拣出来,配备齐全,送入指定发货区(地点)。l配装配装可以大大提高送货水平及减少送货成本,同时能缓解交通流量过大导致交通堵塞,减少运次,减少空气污染。m送达服务要圆满地实现运到货的移交,并有效地、方便地解决相关手续并完毕结算,还应当讲究卸货地点、卸货方式等。通过系统或者人工安排的路线,对配送单进行分类,划分出该单货品的配送方向。然后,物流

6、公司根据配送到达期限对配送商品进行再分类,使配送单进入时间排序阶段,根据运送到货期限,安排车辆批次,准时发运。u、定期配送 按规定的时间间隔进行配送,每次配送的品种、数量可按计划执行,也可以在配送之前以商定的联络方式告知配送时间和数量。v、即时配送 完全按用户提出的配送时间和数量随即进行配送。w、综合配送 配送的种类较多,且来源渠道不同,但在一个配送据点中组织对用户的配送,因此综合性强。第六章 :商业模式CMO2O商业模式重要采用与麻将机销售完全相同的会员体制,经销商1000元,客户100元的股权系统。其模式原理及解释详见PPT。 第七章 :项目重大意义1、增强四川艮恒电器有限公司公信力,资源互补,更有助于麻将机业务快速成长。让麻将机赚钱进入快车道,也为经销商做好下一步跨行业投资做好准备。2、强大的钞票流业务,让资金不再困扰整体发展。3、商业模式的复制奠定坚实基础,启动更快速更健康。4、连续永恒蔬菜配送启动 计 划 书 策划人:岳云帆 四川艮恒电器有限公司 2023年7月11日

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