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1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -采购质量控制制度一、供方的评价和选择1.营销部对构成外供产品部分或直接影响其质量的采购产品供方，依据采购物资的分类，采取不同的方式进行评价和选择。评价和选择的标准：（ 1）供方产品质量状况；（ 2）供方质量管理体系及其按期提供稳定质量产品的保证能力；（ 3）供方的顾客满意度及供方提供相应服务的支持能力；（ 4）功放的履行能力（财务状况、价格、交付情况等);2.经评定合格的供方有营销部列入合格供方名录，由总经理批准后生效。3.营销部每年度评价一次合格供方提供采购产品的持续保证能力，当合格供方提供的产品或服务出现问题时，公司要采取措施保证采购的产品符合要求
2、，包括营销部与供方的沟通、限期改正；质检农化服务部加强从该供方采购的产品检验或验证；限制或停止从该供方采购产品。对新出现的供货方应在合同或协议签订之前进行评价。4.营销部应按经评价的合格供方作为主要供方， 在特殊情况， 需要在合格供方外采购时，应对选择的供方进行了解和评价，获取相应产品保证能力信息后，与质检农化服务部对该供方-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -进行临时评审选择，总经理或总经理授权人批准后实施临时采购。5.供方的选择和评价结果及跟踪措施由营销部予以记录并保存。二、采购信息1.质检农化服务部明确提出采购要求，必要时在采购前进行评审论证，
3、辅以技术协议提出；价格、数量、采购情况营销部依据生产计划、库存情况、相关部门申请等以“采购计划”或“采购合同”形式提出，交由营销部经理、财务经理审批，最后由总经理批准后生效。2.公司采购产品分以下二类：A 类：指直接影响产品最终特性的氮、磷、钾原材料。B 类：指产品的包装材料、生产设备及其主要零部件等3.营销部按采购文件采购产品，采购过程要做到：（ 1）采购人员在合格供方名单内进行采购，临时应急采购要货比三家，择优选购。（ 2）采购的物资要有商标注册、生产厂名、合格证或合格标记以及出厂日期。（ 3）化工产品和有保质期的物品，要有产品说明，出厂日期，并保证采购的产品在有效期内。（ 4）采购的产品
4、包装要完整，外观完好无损。（ 5）采购产品的名称、型号、规格等与采购文件要求一致。三、采购产品的检验-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -1.质检农化服务部负责对营销部采购产品验证的组织和实施。2.采购产品的验证方式， 营销部应在采购合同上明确公司对供方提供产品的验证方式，包括：（ 1）公司质检农化服务部在交付地点的进货验证（ 2）在供方现场的验证。 此时，营销部在相应的采购文件 （如采购合同）上规定验证安排及其产品放行方式（ 3）顾客对供方产品的验证。 营销部在相应的采购文件上 （采购合同等）规定验证安排及产品放行方式，但不能作为公司对供方质量有效控制的证据，也不能排除其后顾客的拒收。3.验证方式包括：检验、测量、观察、工艺验证提供合格证明文件等方式。质检农化服务部根据采购产品的特点，做出对公司产品影响程度评估并予以实施。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -
