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1、廉政管理体系及保证措施第十二章勤政管理系统及保证举措第一节勤政管理系统图?项目经理施工负责人工程技术负责人统安材质技计全料检术员员员员员第二节勤政管理保证举措工程建设勤政问题，不只是是工程建设问题，更是经济问题、社会问题、政治问题，是实践“三个代表”的实质行动，一定要规范运作，优化服务，提升效率，必定能够把这项工作做好，为超越式发展供给一方净土。为交通建设贡献一份力量。增强工程勤政建设，有益于亲密党群干群关系，有益于提升工程质量，有益于创造稳固的发展环境。作为承建单位，我们既感觉无上荣耀，又感觉责任重要。建设工程勤政建设事关经济社会距越式发展全局，我们将建立“两手抓”的思想，一手抓工程建设，一
2、手抓勤政建设，真实把工程建设成为民心工程、德政工程。详细举措以下：一致思想，落实责任。一致思想，落实责任就是要进一步一致思想，提升认识，把工程勤政建设提上议事日程。要落实工程勤政建设责任制，把勤政建设的要乞降内容与工程建设的任务一同部署、一同检查、一同落实、一同查核。严格责任分工，以项目经理为“第一责任人”，对项目工程勤政建设负总责，同时按分级负责的要求，逐级抓好责任落实，做到主要领导亲身抓，分管领导负责抓，职能部室详细抓，一级抓一级，真实解决好谁来抓和抓谁的问题。要严格责任查核，查核结果与领导年关岗位目标查核直接挂钩，并作为干部选拔任用的重要依照。同时，要严格责任追查，对分管范围内发生重要违
3、纪违纪案件，要追查有关领导的责任，决不走过场，决不流于形式。规范操作，增强管理。规范操作，增强管理的要点就是要仔细贯彻招标招标法，果断贯彻实行招标管理的有关规定，在工程的建设过程中，特别是在施工队的选择和资料商的选择方面，要严格按法定程序操作，果断根绝各样暗箱操作行为。对大宗建材和设施等物件采买，一律公然操作，一律政府采买。同时，要对工程实行全过程追踪管理，从计划立项到完工审计都将全程把关，严格审批程序，严格要求按同意的设计方案进行建设，禁止私自增添建设内容，扩大建设规模。健全体制，防备已然。健全体制，防备已然就是要进一步健全工程建设的勤政拘束体制，不停成立健全有关制度，进行有效拘束。要推行勤
4、政保证金制度，发现施工队向项目管理人员请客送礼，施工单位缴纳的勤政保证金予以所有充公。对施工队的一些质量不合格或许蒙混管管的行为要予果断的打击，状况严重的果断清退。加速进度，着重质量。要进一步减少做事环节，简化做事程序，提升做事效率，踊跃配合与指导好要点建设工程部位在项目审批、房屋拆迁、施工允许等各项建设先期环节中的有关工作，保证工程进度。同时，对施工队一定依照“不求大、但求特，不求多、但求精”的原则，坚持高标准、严要求，增强工程管理，在保证进度的前提下保证工程质量，力求使每个工程都成为形象工程、精选工程，都成为传世之作。增强组织，增强责任。严格落实党风勤政建设责任制。一是增强组织领导。为确实
5、抓好党风勤政建设做到有人抓、有人管。项目部成立了由班子成员构成的党风勤政建设领导小组，工区也成立了以工区长负总责的党风勤政建设责任制领导小组，并把党风勤政建设归入行政工作目标治理查核中，做到一同部署、一同落实、一同检查、一同查核。二是责任任务分解到人。为了明确各位领导干部党风勤政建设职责要求，我们将党风勤政建设工作项目、工作职责、工作要求、主管领导，牵头单位，包办单位一一落实到人，完美了勤政纠风责任书，编制了党风勤政建设责任分工表，进一步明确了责任主体，责任内容。同时，项目党工委书记与施工队长一一签署了勤政纠风责任书。三是仔细履行一岗双责。依照党风勤政建设责任制“五三三二”的要求，项目经理、书记重视抓好党风勤政建设，做到“五亲身”：即：亲身听取工作进展状况报告，亲身部署任务，亲身讲党课，亲身概要求，亲身主持召开勤政工作会和民主生活会。纪检组辅助党政一把手抓好各项工作的落实敦促检查工作。班子其余成员仔细抓好主管部门的党风勤政建设。坚持“阳光”，民主决议。坚持“阳光”工程，推行民主决议程序。本工程是要点工程，项目部拟订了安全施工管理方法、项目资本管理方法、安全质量保证系统从工程建设治理，工程建设质量到工程建设资本层层落实了监察责任制，以保证工程质量、资本、干部三个安全。内容总结（1）第十二章勤政管理系统及保证举措第一节勤政管理系统图（2）为交通建设贡献一份力量
