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1、实用文档Word格式、可编辑打印公司办公室工作总结通用5篇 公司办公室工作总结通用5篇 公司办公室工作总结 篇1 20xx年，公司办公室在各级指导的指导下，紧紧围绕制度建立、程序建立的主题，以做好公司后勤保障为宗旨，努力效劳机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、根据业务分工，做好相关业务工作。 档案管理：根据工程施行状况，催促开工工程尽快完善开工资料，统一在公司归档以备后期查用。在本年度共搜集档案资料961份，根据档案管理的要求，仔细梳理、装订并分类存放。加强了在建工程资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好预备。协作经营中心的
2、投标工作，应业主或招标代理的要求，供应各类业绩原件，为顺当完成投标工作供应了保障。 文秘工作：本年度办公室共形成编号文件158 份，接收、处理来文672 份;进展早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比较大，出差频繁，简单产生岗位空缺的状况，科室内全部人员可以以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际状况进展补位，确保各项工作平稳有序。 机关各部室为了对工程有效施行管理，常常要下发大量的文件、 ，办公室可以仔细审核每份稿件，确保下发文件的准时、准确，表达了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部互相沟通的平台，在日常工作中
3、发挥着重要的作用。网页在互联网世界表达了公司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。 企管工作：乐观贯彻集团公司标准化管理推动年的工作要求，组织28在建工程进展标准化案例的编写。在这些工程中仔细比选，推举三个工程参与集团公司的示范工程部评比。对于此项工作的跟进，可以结合工程进展状况，适时进展材料的催促和检查，确保工作质量。为应对突发大事对公司造成的致命性损害，加强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、平安、法律等各个角度，进展突发大事应急预案的编制。 二、帮助协作各部室筹备各项工作会议。 业务沟通会，是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为
4、了缓解工程急剧扩张所带来的风险，公司根据施工状况，分别在不同时期，召开各种业务沟通会，以会代训，使公司内部一样业务的人员，借助会议这个平台，进展沟通，进步业务程度。通过采纳会议这种形式，对公司运行的规章制度进展审议，对工作中消失的冲突、问题进展讨论，确定今后工作要点和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度乐观进展改进。通过这种形式，公司各方面的业务程度有了显著的改进。为顺当召开这些会议，保证好150人左右参会人员的食宿，办公室人员可以乐观主动地和相关部室协作，做好会务的筹备、会场布置、食宿支配，会议完毕后对参会人员的来回妥当进展布置，确保各项会议成功
5、召开。 三、协调管理机关各项事务，确保机关整体有序、稳定、和谐运行。 相对于机关各业务部门，办公室的主要起到帮助协作及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，全部人员都能根据指导的要求，仔细落实。在公车支配上，急事急办、特事特办，无论时间多晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满足，也不铺张铺张。 四、集中统一学习，保证思想统一。 在每周周五，利用一个小时左右的时间，召集机关部门全部人员，集中进展训练。一方面针对公司一段时间的工作运行进展点评;另一方面，通过会议形式，贯彻
6、上级机关文件精神和主管指导工作要求，做好思想训练活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调全都，行动全都，进步执行力，更好地发挥机关的效劳功能。 尽管办公室全部人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有很多的失误和缺乏，有待于进一步进步，主要表如今： 一是人员年轻人居多，各方面阅历仍有缺乏。这两年，办公室人员更新比较快，年轻人员或新手比较多，日常工作可以顺当完成，但对于突发大事和重大活动的操作，还有待于熬炼和进步。 二是指导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长，对工程工程没有深化的熟悉，缺乏独到的见解，需要在以后的工作中，加强这方面的学习和积累，在理论时机缺少的
7、状况下，加强理论方面的学习，争取学有所长，当好指导的参谋。 三是文案程度需要进步。文案程度表达了公司的形象，需要在理论程度，文字程度下功夫，做好企业的宣扬，对企业的职工乐观进展思想引导。 新的一年新的准备，办公室全部人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。 一、连续贯彻效劳宗旨，做好各项制度的落实。制度建立和标准化建立是一个循环往复的过程。在新的一年中，将更加注意制度与工程实际的结合，加强迫度执行状况的调研，通过现场状况分析，向公司供应合理化建议。加强标准化工程的建立，在新的一年中，将保持标准化推动的成果，使各项标准更贴近实际，为工程的标准化建立作出应有的努力。进一步深化干部队伍作
8、风建立，通过各种方式，各种渠道，不断监视干部队伍作风状况，加强纪律性建立，进步执行力。 二、合理进展人员分工，加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的根底上，细化人员的业务分工，既要满意各司其职，又要考虑到工作的穿插状况，避开人员万一短缺状况下，可以准时进展补充，保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习，对年轻成员随人随事，随处随地进展训练，培育他们尽快成长，为公司作出更大奉献。 三、加强调查讨论，防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特别性，需要上情下达，下情上达，在新的一年，将加强调查讨论，着重对各工程状况进展调研，以供应更好更优质的效劳。 面对新的一年，公司办公室将更加努力、更加务实
9、地工作，当好指导的助手，为公司的稳步进展作出应有的奉献。 公司办公室工作总结 篇2 一、一年来的工作状况 加强文件审核把关，着力进步发文质量，全局公文质量得到提升 一年来，在加强训练培训的根底上，我办将改进文风作为改进工作作风、进步效劳程度的一个打破口，着力进步发文质量，严格公文审查把关，坚持做到了四不发，即不符合政策规定的不发、不符合行文程序的不发、公文格式不标准的不发、已向社会公告的标准性文件不转发，确保了发文质量。XX年，全年审核局发文项，局办发文项，党委发文项，局发函项，全部做到准时、准确的审核把关和文件印发。在收文方面，收到省级机关、各厅局来文件，收到各单位来文共489件，做到准时处
10、理，准时呈交局指导和各有关处室批阅，做到了无漏文、无积压、无遗失。同时，对不符合公文处理规定的公文，我们实行退文制度，制定了八退文的规定并印发局属各单位，有效制止了格式不标准、程序不符合规定的文件产生，进步了公文的质量，使全局各单位的公文得到明显的提升。 (四)加强文明单位综合考核，仔细做好目的管理工作，进步了我局的排名 为使考核更加科学、公正、合理，在征求局机关各处室和局属各单位意见的根底上，我办对文明单位综合考核方法进展了修改，根据贯彻科学进展观、建立和谐地勘的精神，我们加大了政治文明的考核分值比例;为表达做好主业的精神，加强了工程质量管理等方面的考核，并提交局长办公会审核通过。 同时，我
11、们仔细完成了省政府对我局目的管理日常工作，从制定?XX年度局工作目的?入手，根据我局的职能，修改完善了我局考核内容及分值比例，准时报送?XX年度局工作目的?、?XX年半年工作目的管理报告?，加强向省政府目的督办室及组长单位(省发改委)的汇报与沟通，XX年度目的管理最终得分分,比上年增加了分,排名由名上升为位。 (四)深化开展保密训练，狠抓机要保密工作，较好为地勘经济建立保驾护航 由局办公室详细负责的保密工作，一年来成效突出，主要的措施是：一是多形式地开展保密训练工作，增加了涉密人员和指导干部的保密意识。二是根据省委保密委、省司法厅、省法制办、省保密局关于开展五五保密法制宣扬训练的通知精神，印发
12、了?局五五保密法制宣扬训练规划?的通知，明确了20xx年我局保密工作的指导思想、努力目的、任务和要求、工作步骤及保障措施，使我局的保密工作有章可循，有章可依。三是对全局保密重点单位、重点领域开展了全面检查，堵塞泄密破绽，明确保密工作分管指导、涉密人员的详细职责，准时做好保密文件的收回、传阅及销毁工作。四是加快进展保密技术，自主完成了局内网邮件效劳器的开发，晋级更换了2次密钥，对机要网络设备、机要密码，按要求严格管理，对网上机要文件严格保密，全年做到了全局电子公文、数据的平安、正常运输。经统计，局办公室XX年收文件2877份，收机要杂志及其它1753份，退回省委2份，归档404份，销毁4152份
13、，共传阅865人次，下发各地勘单位990份，收回销毁990，网上收发省委省政府文件513个，收网上文件310份，收地勘单位文306份，全部做到无泄漏、无遗失和无积压，为地勘经济建立起到了很好的保密保障效劳作用。 公司办公室工作总结 篇5 办公室处于承上启下的地位，是联结指导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有非常重要的作用。办公室主任岗位职责理论说明，公司的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，公司后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任，更进一步说是办公室主任岗位职责的履行程
14、度。那么办公室主任岗位职责详细是什么呢?谈一下办公室主任岗位职责 本人自投身事业以来，始终担当基层办公室工作。借此时机，根据自身积累的一些阅历，就基层单位办公室主任职能、素养问题，谈一点粗浅的看法。 1、办公室主任的根本职能 概括的讲，办公室主任的主要职能就效劳，为指导的科学决策和决策的正确执行效劳。听从详细的讲，其根本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。 (1)参谋职能 办公室主任的参谋职能大多的围绕指导决策进展的。主要表如今：第一，在决策形成过程中，在关心指导全面理解基层状况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策施行过程中，在关心指导准时理解工作
15、进展状况、审时度势、强化掌握上发挥参谋作用。第三，在决策施行过程完毕后，在关心指导正确总结阅历、进展新的决策活动上发挥参谋作用。 (2)承办职能 办公室主任的承办职能大致来自二个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级指导部门交付的事项，如工作调研、信息反响、工作总结等，需要仔细对待，按期完成。二是来自各部门的。各部门职工需办理有关事项或对高层指导的意见建议，按程序应先和办公室获得联络，这就需要办公室主任根据实际状况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办终究，落到实处。 (3)管理职能 管理职能主要是针对办公室内部而言，集中表达在以下二个方面。一是文书管理。尽管内部文件并不太多，但围围着文件的处理与保管而需要进展的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不行少的。办公室主任负责对文书工作统一指导，统一组织支配，负责催促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为公司事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应当说是事无巨细，都要仔细操办。如会议支配、指导用车、对外接待、办公用品以及为公司职工供应生活效劳的有关事项。 (4)协调职能。 办公室主任履
