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1、2023年政府采购情况报告6篇 书目 第1篇政府选购信用融资工作状况报告 第2篇行政服务中心管理委员会办公室政府选购执行状况自查报告 第3篇政府选购中心自查自纠状况报告 第4篇市政府选购工作状况的调查报告 第5篇政府选购中心运行职能发挥状况自查报告 第6篇宜宾市政府选购中心关于2023年的工作状况的自查报告 政府选购信用融资工作状况报告 2023年，我办根据厅2023年工作要点要求，接着做好政府选购信用融资工作，着力推动政府选购信用融资工作开展，省级政府选购信用融资工作取得了阶段性的进展。今年已签订合作协议的8家银行中，已有2家银行向我办核实了1.6亿元政府选购合同融资状况。 一、融资工作开展
2、状况 （一）加强合同备案管理。加强政府选购合同备案是做好政府选购合同信用融资工作的基础，是合作银行敢于无抵押向供应商融资的保障。今年我办开展政府选购合同备案专项清理工作，进一步提高政府选购合同备案管理水平，为进一步做好政府选购信用融资工作打下坚实基础。 行政服务中心管理委员会办公室政府选购执行状况自查报告 行政服务中心管理委员会办公室政府选购执行状况自查报告 县财政局、监察局： 依据县财政局、审计局、监察局关于做好政府选购监督检查工作的通知要求，县行政服务中心管委办公室组织力气对本单位自2023年以来的政府选购执行状况进行了仔细自查。现就自查状况报告如下： 一、基本状况： 县行政服务中心管理委
3、员会办公室于2023年底成立。经过惊慌筹建，县行政服务中心、县综合招投标中心、县发展环境投诉中心于2023年9月正式进入行政服务大楼办公。经费来源为财政拨款。暂未购置车辆。 二、2023年状况： 2023年“中心”处于筹建期。年初，根据“中心”建设设计安排，依据政府选购法和县政府选购管理实施方法的要求，对需选购的货物（办公设备、办公用品）、工程（“中心”内部装修、“中心”网络）、服务（印刷等）编制选购预算3280000元。“中心”建设过程中，对所需货物、工程、服务全部通过政府选购购进。进行招标20次，金额2784870元。招标过程中，严格遵循招投标程序，依法选定中标供应商，根据招标文件要求签定
4、政府选购合同，并按规定进行验收。办公用品均在政府选购定点单位选购，选购资金财政干脆支付。在全部选购活动中，无擅自变更合同现象。 三、2023年状况： 2023年“中心”正式运行。与2023年相比，需选购货物大量削减。年初，根据要求和年度支配，编制选购预算50000元，主要是用于办公用品的选购。选购过程中，根据规定实行了定点选购，选购资金财政干脆支付。 2023年至2023年，“中心”为节约经费，慎重对待每一次选购活动，实现了以尽量少的资金办更多、更好的事的目的。对每一次选购活动的文件，都根据档案管理的要求，整理归档备查。但是，由于“中心”建设资金暂未全部到位，存在不按时履行合同现象。 县行政服
5、务中心管理委员会办公室 二oo五年十月二十八日 政府选购中心自查自纠状况报告 为实行政府选购领域治理商业贿赂专项工作，切实开展好我中心专项检查工作，根据深圳市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案的统一部署和要求，结合我中心实际状况，针对政府选购活动中简单发生商业贿赂的主要环节和岗位进行自查： 一、自查的主要环节包括： （1）编制选购文件环节；（2）选购信息公布；（3）供应商登记、资格预审；（4）标前专家抽取及其保密工作；（5）选购评审环节。 二、 选购数据统计状况： 从XX年至XX年6月，我中心共进行了264次选购，选购预算总金额30654.56万元，实际选购金额26566.26万元，节约财政资
6、金4088.31万元，平均节约率为11。 选购数据统计表（单位：万元） 时间选购次数预算金额实际选购金额节约金额节约率 XX558325.27058.511266.6915 XX676676.005804.40871.6013 XX 869358.018125.981232.0313% XX (上半年) 566295.355577.37717.9911% 合计26430654.5626566.264088.3111% 选购方式统计表： 时间次数公开招标竞争性谈判邀请招标询价选购单一来源 XX5512103300 XX6720233251 XX 8637137153 XX上半年 56172414
7、1 合计264864317845 三、政府选购投诉处理状况： 自XX年以来，共收到18宗质疑投诉，引起缘由均是不服标后结果，认为中标供应商有欺瞒行为。在XX年1月分别有两公司实行供应虚假证明文件的手段骗取中标。发觉查实后，在区财政局的支持下，对这两家公司作出了扣留投标保证金和三年内禁止参与我区的政府选购活动的处理；XX年7月，评标专家操纵我区有线电视台的光传输项目被投诉，经区监察局、区检察院查实，对相关人员进行了处理，我中心重新进行了招标，并且节约了110万元。其余质疑投诉因缺乏事实依据予以驳回。 四、政府选购评审专家的抽取： 中心指定一名工作人员在开标前24小时内负责邀请有关专家评委并组织评
8、标、谈判委员会（小组），对邀请的专家评委状况严格保密。XX年9月起先，我中心严格根据深圳市政府选购评标委员会专家库管理暂行方法的要求，采纳全市统一共享的专家库对每次评标项目进行专家随机抽取，不存在中心工作人员人为操纵。 四、预防商业贿赂实行的主要措施 （一）加强队伍建设，加强宣扬，统一思想，提高相识，建立防控和治理商业贿赂长效机制 1、严把商业贿赂防线，制定我中心防范和治理商业贿赂的长效机制。一是弱化中心主任权力。主任不参与评标，标前不审核评委组成人员名单。二是建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教化，深刻相识现阶段我国反腐倡廉工作的长期性、困难性和艰难性，吸取原物料供应中心主任汪国栋受贿案
9、件的教训，增加自觉抵制商业贿赂的意识；三是建立内部监督制约机制。增加廉政是政府选购生命线的意识，把开展治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐工作的重点，将廉政制度建设与政府选购工作有机结合；四是树立防范自律意识，建立健全自律机制。以促进预防商业贿赂工作。在政府集中选购实践中注意发挥政府功能，充分发挥集中选购机构优势，“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”等政策功能要贯穿和充分体现今后政府集中选购工作始终和落实在详细选购活动中。 2、加强宣扬，充分相识治理商业贿赂的重要意义。利用中心网站宣扬渠道，加强对党和国家有关政府选购的政策法规的宣扬和教化，使中心工作人员、选购人以及供应商弄清政府
10、选购领域中商业贿赂的概念及严峻性。 （二）大力抓好规范化建设，完善内部管理制度和运行机制，建立主动有效的预防商业贿赂机制 一是进一步健全、完善政府集中选购内部各项管理制度和运行机制，完善政府网上选购招投标系统，对内部操作规程、各类文件编审、与预算单位沟通、评审专家的运用和评价管理、供应商质疑处理等重点环节和过程用文件进行全过程规范限制，进一步提高集中选购活动的规范化水平；二是加强法制观念，仔细学习，正确理解和把握政府选购法，规范选购操作管理，对每种选购方式制定出具体明确的工作流程，严格依照执行，确保选购人员依法依规实施选购活动，避开出现程序方面的低级错误；三是大力推动网上招标和电子评标制度，削
11、减专家评审自由裁量幅度，确保评标结果的客观公开；四是严格标书制作，进一步提高标书编制质量，探讨制定有利于扶持企业自主创新和节能环保产品中标的资质条件和评标标准，在更多选购项目中采纳国际通用的评分标准等，切实保障政府集中选购工作在规范的轨道中运行。 通过此次反商业贿赂自查自纠工作，对选购中心工作人员提高对商业贿赂危害性和严峻性的相识，深刻领悟治理政府选购领域商业贿赂的必要性和紧迫性，自觉增加预防、抵制政府选购领域商业贿赂的意识。通过深化的自查和加强制度建设，建立健全防治政府选购领域商业贿赂的长效机制，使盐田区政府选购工作向制度化、规范化迈出坚实的一步，真正成为阳光下的选购。 市政府选购工作状况的
12、调查报告 政府选购工作是公共财政管理的重要内容，在发挥财政政策功能，提高财政资金的运用效率，促进廉政建设等方面取得了突出成效，制度的先进性和优越性日益显现。11月份，市人大常委会预算工委听取了市政府选购办(以下简称市选购办)工作状况汇报，分别召开了供应商、招标代理机构、选购单位、投资评审机构、评审专家参与的座谈会，并到政府选购额度大的市电子政务办实地了解政府选购工作状况，征求看法和建议。现将调研状况报告如下： 一、政府选购工作成效 近年来，常德市选购办以规范操作和健全监督体系为核心，突出改革创新，推动政府选购管理科学化、规范化和精细化，狠抓扩量提质，强化服务意识，改进工作方法，工作成果居全省前
13、列。 (一)政府选购规模不断扩大。我市政府选购规模逐年扩大，目前选购总量位居全省市州其次。2023-2023年全市共完成政府选购预算金额47.58亿元，合同金额41.93亿元，年均增长20%以上。其中市本级预算金额6.21亿元，合同金额5.45亿元，年均增长23.2%。2023年1-10月，全市完成选购预算16.71亿元，合同金额14.78亿元。其中市本级预算金额2.85亿元，合同金额2.47亿元。 (二)政府选购范围不断拓展。市选购办以规范选购行为为重点，根据“应采尽采”的原则，不断拓展政府选购新领域。一是资金上有拓展。将全部运用财政性资金，纳入财政管理的其他资金或运用以财政资金作为还款来源
14、的借(贷)款进行选购的项目，以及事业单位运用经营性收入进行选购的项目全部纳入政府选购。二是货物和服务项目上有拓展。我市的货物选购项目已达132类，服务方面包括了规划、勘探、设计、中介服务、线路租赁及物业管理等。对公务车辆实行了“五定”政府选购模式，节约了资金，规范了管理。三是工程上有拓展。从2023年下半年起，对10万元以上100万元以下的建设工程项目实行政府选购，100万元以上的全面介入监管。2023年市本级全年实施政府选购建设工程项目41个，合同金额2852万元。 (三)政府选购制度不断健全。一是从工作制度上进行规范。以政府选购法为准绳，市级出台了关于进一步规范政府集中选购代理的通知等17个文件。二是从运行体系上进行规范。实行了管采分别制度，变更了以往选购办既是“运动员”又是“裁判员”的问题，将原来担当的操作职能全部交给集中选购代理机构和选购单位，选购办只负责监管，监管制度更趋科学。实行了随机抽取代理机构的制度，取代原有的选购单位随意指定代理机构的方式，基本杜绝了这一重要环节的商业贿赂和选购腐败，维护了行业健康发展。三是从选购费用上进行规范。招标代理费和专家评审费改由财政支付，削减了代理机构和供应商的经济往来，挤压了项目托付的寻租空间，从根本上杜绝了选购代理机构乱收费的行为。 (四)政府选购监管不断强化。推动阳光选购是政府选购的关键和核
