责任是永恒的职业精神.doc

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1、责任是永恒的职业精神责任是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。从出生到离开这个世界,我们每时每刻都要履行自己的责任:对家庭的责任、对工作的责任、对社会的责任。一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,会失去自己的信誉和尊严,失去别人对自己的信任与尊重,甚至失去社会对自己的认可。责任是永恒的职业精神。如果说智慧和能力像金子一样珍贵,那么勇于负责的精神则更为可贵。一个民族缺少勇于负责的精神,这个民族就没有希望;一个组织缺少勇于负责的精神,这个组织就难以让人信任;一个人缺少勇于负责的精神,这个人就会被人轻视。现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并有的人。只有责任,才能让每个人拥

2、有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人积极地投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。事实上,也只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。一个有责任心的人,必定是敬业、热忱、主动、忠诚,把细节做到完美的人。在责任感的驱使下,他们会积极挖掘自我潜能,会更加勇敢、坚忍和执著,会充满激情地勤奋工作。由此可见,负责任不仅是一种使命和职业精神,更是一种能力,是其他所有能力的统帅与核心。缺乏负责精神,其他的能力就失去了用武之地。无论一个人多么优秀,他的能力都要通过尽职尽责的工作才能完美地展现。一个不愿意担负责任的人,即使工作一辈子也不会有出色的业绩。

3、对于个体而言,责任是一个人有所成就的不竭动力;对于组织而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持续发展,才能真正凝聚力量、走向未来。当前,很多组织都深受责任缺失之害,我们将之形象地称为责任缺失综合症。个体责任感缺乏,像癌细胞一样在组织的各个层面上扩散,削弱团队的战斗力,损害组织的凝聚力。为什么要求今天完成的工作,总要拖延到明天?原因是多方面的,但毫无疑问,缺少负责精神和落实意识是深层原因。所以,要提升组织战斗力和抗风险能力,就必须从提升个体责任感开始。在日常生活中,无论是作为组织的一员还是个体,我们要意识到自己的责任,并且勇敢地承担起自己的责任,相信你所在的组织会因为你的这份责

4、任感而变得更加辉煌和强大,而你的人生也会因此拥有更多的卓越和精彩。责任,沉淀在每个人的生命里责任,沉淀在每个人的生命里责任:对使命的忠诚和信守当一个人以虔诚的态度去对待生活和工作时,他能够感受到:承担、履行责任是天赋的职责和使命。责任就是人天赋的职责和使命,它伴随着每一个生命的始终。从根本上讲,任何一项事业的背后,必然存在着一种无形的精神力量,这种力量使得我们敢于承担责任。从前有个国王叫狄奥尼西奥斯,他统治着西西里最富庶的城市西库斯。他住在一座美丽的宫殿里,里面有无数价值连城的宝贝,一大群侍从恭候两旁,随时等候吩咐。狄奥尼西奥斯有如此多的财富、如此大的权力,自然很多人都羡慕他的好运。达摩克利斯

5、就是其中之一,他是狄奥尼西奥斯最好的朋友。达摩克利斯常对狄奥尼西奥斯说:“你多幸运呀,你拥有人们想要的一切,你一定是世界上最幸福的人。”狄奥尼西奥斯听厌了这样的话,有一天,他问达摩克利斯:“你真的认为我比别人幸福吗?”“当然是的,”达摩克利斯回答,看你拥有的巨大财富,握有的巨大权力,你根本一点烦恼都没有。生活还有什么比这更美满的呢?”“或许你愿意跟我换换位置。”狄奥尼西奥斯说。“噢,我从没想过,”达摩克利斯说,“但是只要有一天让我拥有你的财富和幸福,我就别无他求了。”“好吧,跟我换一天,你就知道了。”就这样,达摩克利斯被领到王宫,所有的仆人都被引见到达摩克利斯跟前,听他使唤。他们给他穿上皇袍,

6、戴上金制的王冠。达摩克利斯坐在宴会厅的桌边,桌上摆满了美味佳肴,鲜花、美酒、昂贵的香水、动人的乐曲,应有尽有。他坐在松软的垫子上,感到自己成了世上最幸福的人。“噢,这才是生活。”达摩克利斯对坐在桌子那边的狄奥尼西奥斯感叹道,“我从来没有这么尽兴过。”他举起酒杯的时候,抬眼望了一下天花板,头上悬挂的是什么?尖端要触到自己的头了!达摩克利斯的身体僵住了,笑容从唇边消逝,脸色煞白,双手颤抖。他不想吃,不想喝,也不想听音乐了。他只想逃出王宫,越远越好,哪儿都行。这时,他头顶正悬着一把利剑,仅用一根马鬃系着,锋利的剑尖正对准他的双眉之间。他想跳起来跑掉,可还是忍住了,怕突然一动会扯断细线,使剑掉落下来。

7、他僵硬地坐在椅子上,一动不动。“怎么啦,朋友?“狄奥尼西奥斯问,”你好像没胃口了。”“那把剑!剑!”达摩克利斯小声说,“你没看见吗?”“当然看见了,”狄奥尼西奥斯说,“我天天都看见,它一直悬在我头上,说不定什么时候什么人或事就会斩断那根细线。或许哪个大臣垂涎我的权力欲杀死我,或许有人散布谣言让百姓反对我,或许邻国的国王会派兵来夺取王位,或许我的决策失误使我逊位。如果你想做统治者,你就必须冒各种风险,风险与权力同在,这你知道。”“是的,我知道了。”达摩克利斯说,“我现在明白我错了。除了财富、荣誉,你还有很多忧虑。请回到你的宝座上去吧,让我回到我自己的家。”在达摩克利斯有生之年,他再也不想与国王换

8、位了,哪怕是短暂的一刻。这是一个极为古老的故事,它很好地提醒了我们:如果我们渴望享受成功,就必须愿意承担随之而来的责任。在这个世界上,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任,让我们在困难时能够坚持,让我们在成功时保持冷静,让我们在绝望时懂得不放弃。因为,我们的努力和坚持不仅仅为了自己,还为了别人,这是社会法则、道德法则,也是心灵法则。社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。”放弃责任,或者蔑视自身的责任,就等于在可以自由通行的路上自设路障,摔跤绊倒的也只能是自

9、己。责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作出色地完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。总之,责任就是做好社会赋予你的任何有意义的事情。我们的家庭需要责任,因为责任让家庭充满爱;我们的社会需要责任,因为责任能够让社会快速、稳健地发展;我们的企业需要责任,因为责任让企业更有凝聚力、战斗力和竞争力。责任胜于能力一个员工能力再强,如果他不愿意付出,就不能为企业创造价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,也能够创造出最大的价值。有一位伟人曾说:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”责任能够让一个人具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发

10、挥到极致。化妆品公司的老板费尔先生重金聘请了一位叫杰西的副总裁,杰西非常有能力,但到公司一年多来,几乎没有创造什么价值。杰西的确是一个人才。他的档案显示,他毕业于哈佛大学,到费尔的公司之前,曾在3家企业担任高层主管。他非常擅长资本运作,曾带领一个5人团队,用3年时间将一个20人的小企业发展成为员工上千人、年营业额5亿多美元的中型企业,创造了令同行称道的“杰西速度”。在1998年至2000年间,他更是叱咤华尔街,掀起一阵“杰西旋风”。这样出色的人才,怎么会创造不了价值呢?“在个人能力方面,我是绝对信任他的。”费尔先生说。“你了解他具备哪些能力吗?”一位人力资源咨询师问他。“当然了解,在请他来之前

11、,我是非常慎重的,我请专业猎头公司对他进行了全面的能力测试,测试结果令我非常满意。”费尔说。他还详细列举了杰西具备的各种能力,并举出了杰西以前工作中的很多成功案例来佐证。确实,费尔先生对杰西的能力是非常了解和倚重的,但是作为一名高层主管,杰西所需要的,绝不仅仅是薪水,单靠薪水,是难以建立他这种综合能力很强的人才的责任感的。后来经过深入的沟通,那位咨询师发现,杰西是一个勇于接受挑战的人,工作的难度越大,越能激起他奋斗的欲望,他随时都有一种准备冲锋陷阵的冲动。应该说,这样的人才是企业的宝贵财富。“在进入公司之初,我满怀激情,决心干一番大事业,可后来,我发现一切都不是我想象的那样,越来越觉得没劲,对

12、公司也渐渐失去了认同,对自己的工作失去了认同。”杰西终于说出了心里的想法。他说:“我希望有一个能够放开手脚大干一场的工作环境,而不喜欢太多的束缚。”杰西的上司费尔先生有两个致命的弱点:一是对所用之人难以放心,害怕能人挖公司的墙脚;二是喜欢亲力亲为,经常越级指挥,在很多事情上,使杰西感觉自己形同虚设。杰西最需要的,应该是需求层次中的“自我实现的需求”,如果能够以业绩来证明自己,就是他人生最大的快乐。找到问题的症结之后,咨询师把费尔和杰西请到一起,共同分析公司授权和指挥系统方面的不足,明确了作为懂事长兼总裁的费尔的职权范围和作为副总裁的杰西的职权范围,共同制定了公司的授权制度,以及组织指挥原则。通

13、过他们的共同努力,情况发生了很大的变化,杰西几乎变了一个人,他做出了很多成绩,而且,费尔先生和他已成了不可分离的亲密战友。这个故事很有启发意义。杰西的转变,使他自身出众的才能得以充分发挥。而促使他转变的关键因素,则是重新唤起了他对公司的责任感。实际上,杰西本人是极富责任感的,当然,他的能力也是一流的,但他在费尔先生的公司里起初的无所作为和以后的成功表现证明了-责任胜于能力。在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又有责任感的人才是每一个企业都渴求的理想人。企业愿意信任一个能力一般却有强烈责任感的人,而不愿重用一个马马虎虎、视责任为无物的人,即便他能力非凡。因此,每一名员工都要有强烈的责任意识,有责任感的人不论能力怎样,都会受到老板的重视,公司也会乐意在这种人身上投资,给他们培训的机会,提高他们的技能,因为这种员工是值得公司信赖和培养的。当然,责任胜于能力,并不是对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人,是无用之人,因为责任需要用业绩来证明,业绩是靠能力去创造的。

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