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1、企业战略管理第一套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案：A)A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性2、企业集中全部力气特地生产某种产品，以满意某个市场面的须要。这一战略属于( )(答题答案：C)A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在实力比较吻合，采纳的手段和措施符合客观实际。这种战略属于（ ）(答题答案：C)A、保守型战略B、稳定型战略C、牢靠型战略D、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争
2、优势(答题答案：B)A、稀缺资源B、变革的动态本质C、有吸引力的行业D、人才5、安索夫出版的（ ）一书标记着安排学派的形成(答题答案：C)A、战略与结构B、管理的实践C、公司战略D、战略管理6、战略管理理论的发源地是（ ）(答题答案：B)A、英国B、美国C、日本D、中国7、探讨和开发战略是（ ）(答题答案：B)A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及将来的经济走势进行分析。这个内容属于（）(答题答案：B)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产实力与社会需求之间的关系，对企业
3、进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C)A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：A)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有干脆的竞争，这种行业结构属于（）(答题答案：C)A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣扬以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：C)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期1
4、3、随着科技的发展，mp3,mp4渐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威逼(答题答案：B)A、购买者讨价还价的实力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）(答题答案：B)A、人力资源（员工素养、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利实力影响表现为（）(答题答案：B)A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣扬以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：B)A、投入期B、成长期C
5、、成熟期D、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越困难，须要更多的专业学问，（）变得特别重要(答题答案：B)A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、实力D、实力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必需具备（），让组织能累积过去的阅历，成为具有良好思索实力的有机体(答题答案：D)A、良好的工作实力B、良好的组织实力C、良好的领导实力D、良好的记忆与学习的实力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（）作为探讨的起点，因此对于一个以（）发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案：A)A、核心技术实力、
6、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织实力D、业务营运、服务二、多项选择题1、战略思维显明的特点是（）。(答题答案：ACDE)A、系统性思维B、封闭性思维C、超前性思维D、创建性思维E、单向性思维2、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（）(答题答案：ABD)A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境3、行业生命周期包括（ ）(答题答案：ABCD)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期4、新加人者要进人某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进人障碍。这种障碍所包括的主要因素有（ ）(答题答案：ACDE)A、规模经济B、资源条件C、产品差异优势D、资金需求
7、E、原有企业对新进入者的看法5、企业核心竞争实力的特性有(）(答题答案：ABCD)A、难以仿照性B、稀有性C、获利性D、长久性E、无形性6、企业实力分析包括（）(答题答案：ABC)A、财务实力B、营销实力C、生产实力D、成长性实力E、流淌性实力7、企业战略性资源主要包括（ ）(答题答案：ABCDE)A、企业技术资源B、信息资源C、信誉资源D、关系资源E、人力资源三、推断题1、战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。(答题答案：A)A、是B、否2、当企业己经起先实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的
8、将来就会被它的竞争对手们所抄袭仿照。(答题答案：B)A、是B、否3、战略管理的核心问题就是获得和保持竞争优势(答题答案：A)A、是B、否4、很多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关切战略的制定和实施。(答题答案：B)A、是B、否5、假如一家公司无法再创建出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。(答题答案：A)A、是B、否6、魁因认为，战略要能够处理不行预见的事务。(答题答案：A)A、是B、否7、战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。(答题答案：B)A、是B、否8、一切战略管理对组织都是有益的，没有风险。(答题答案：B)A、是B、否9、外部环境中政治和
9、法律环境的改变、技术的变革正深刻影响着很多企业的战略制定。(答题答案：A)A、是B、否10、对总体环境的分析通常着眼于将来。(答题答案：A)A、是B、否11、在做出预料时，分析者们必需会视察外部环境的改变，来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。(答题答案：B)A、是B、否12、总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。(答题答案：A)A、是B、否13、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威逼(答题答案：B)A、是B、否14、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。(答题答案：A)A、是B、
10、否15、政府从宏观层面对经济干预主要手段是：财政、货币和收入价格管制。(答题答案：A)A、是B、否16、社会经济结构主要包括产业结构、安排结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构(答题答案：A)A、是B、否17、核心竞争力来源于资源和实力两个方面。(答题答案：A)A、是B、否18、即使不接着发展其原有竞争优势，公司仍能持续获得超额利润。(答题答案：B)A、是B、否19、长久的核心竞争力依靠于它的不行仿照性和不行替代性。(答题答案：A)A、是B、否20、当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创建竞争优势。(答题答案：A)A、是B、否21、在一个新的竞争领域，实力可以通过对改变的反应而快速发展起来。(答题答案：B)A、是B、否22、每一种核心竞争力是一种实力，每一种实力也是一种核心竞争力。(答题答案：B)A、是B、否23、仅仅那种有价值的、稀有的、难于仿照的和不行替代的实力，才是长久竞争优势的资源。(答题答案：A)A、是B、否24、资源与实力是两个并列的范畴，核心实力属于企业实力，也是起重要作用的实力。(答题答案：A)A、是B、否
