《最新内科住院部工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新内科住院部工作计划范文（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、最新内科住院部工作计划范文1:强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训.如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能.互相学习促进，并作记录.2:重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标.3:做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力.4:随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护
2、理队伍.不断的更新护理知识.二护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1:护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班.切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全.2:病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控.3:时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接-班时均要加强监督和管理.4:护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等.虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点.5:护理部不定期的进行护理安全隐患
3、检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生.三转变护理观念，提高服务质量护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心.培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准.加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效.一加强临床护理质量管理管理加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护
4、理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值.2:加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务.3:将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录.4:加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视.5:对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理.同时指
5、定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等.6:完善护理文件记录，减少安全隐患.重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化.7:完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力.二.坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展1:组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意
6、义工作实质和具体措施等.2:进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务.改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识.主动为病人提供基础护理和生活护理，落实健康教育工作.提高病人满意度、促进医患关系和谐.3加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参与生活护理，做到护士分层不分等.4合专科特
7、点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌.5完善内科常见疾病健康宣教资料，逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制.6每月召开工休座谈会一次.广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作三规范开展中医护理工作1:完善、健全、实施中医护理常规.积极开展专科专病护理，提供具有中医特色的健康指导.2:以中医医院中医护理工作指南为指导，制订中医知识技能培训计划，抓好护士中医“三基”培训，重点是西医毕业护士的中医基础知识、技能培训，中医文化学习，提高护士中医理论及技能水平，为中医特色护理服务的开展扎实基础3:开展中医特色护理质量评价四加强护士业务培训1:严格落实三
8、基三严培训计划，提高护理人员整体素质，按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，具体措施：1、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度.2、制定我科常见病中医护理常规并组织学习.3、制定中医业务学习计划，中医技能操作计划，基础理论和技能操作计划，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩.4、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识5、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，使每个护士都能熟
9、练掌握并认真落实更好的为病人服务.6、每月举行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务能力.7、熟练掌握急救器材及仪器的使用，加强急救设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好.2:抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教计划，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，护理体温单的绘制及护理记录的书写，合格后方可离科.五今年护理工作目标1:基础护理合格率100%2:特级、一级护理合格率90%3:护理“三基”“三严”检查质量合格率100%4:护理技术操作考核合格率100%5:护理三基理论
10、考核合格率100%6:急救药械管理完好率100%，7:急救药械质量检查合格率100%8:消毒隔离质量合格率100%9:一人一针一管一用灭菌执行率100%10病区管理合格率100%11:住院后患者压疮发生率0难免压疮除外12:护理事故发生率05 / 11最新内科住院部工作计划范文21内科护士工作计划例文路.今年拟培养1名健康教育护士和1名_足师，对_治疗的“五驾马车”进行指导工作.进一步完善指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，限度地满足了病人对健康知识的需求，提高了病人的“自护能力”，调动了病人及家属参与疾病康复的积极性，并有力地促进了护患沟通.同时开放_门诊，让护理工作也更加贴近患者、贴近临
11、床、贴近社会.2:开展多团队合作项目由科室牵头，联合责任护士、医生、心理咨询师、健康管理师、营养师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体健康教育、营养配餐、心理辅导等项目，由相关人员提供专业多角度咨询，满足患者全方位需求.3:建档、建立随访系统建立系统的出院随访系统，由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台，持续关注和支持患者和家庭，减少居家面临的困扰和风险二抓好质量管理.1:针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节.2:使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，
12、形成一个良性循环.从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠.三进行规范化培训.1:配合护理部，建立护士规范化培训.不同年资、层次、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯.2:持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护理业务查房、“每周一课”、床边演示，完善业务查房的形式.3:每周利用床旁交接班进行床边护理业务查房，每月进行1次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房.4:鼓励护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识.四细化、完善护理流程和告知.201_年基础护理、专科
13、护理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指导护士进行日常工作.201_年计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，使其更符合临床工作实际、切实可行.有效的告知是病人配合的必备环节，我们将完善入院、治疗、特殊_、出院的告知.五切实落实“以病人为中心”的服务，探索护患合作工作模式.1:提高护士的礼仪与素养，创护士自己的个人的护理品牌.继续完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”.2:把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节.建立从入院到出院每一个工作环节的标准.包括：诊疗计划、与患者的沟通内容，如：及时的医疗护理信息，从而使家庭有效参与医疗护理的决策;对危重、疑难
14、和问题患者及家属进行重点宣教和指导，发现问题及时联络经治医生，跟踪问题的解决情况，建立出院患者后续康复随访制度，为出院提供电话随访和咨询，建立随访档案等.六从提升服务品质出发，凝练培育优秀团队，走护理文化创新发展之路.1:发现科内护理人员的优点，充分利用其优点，选择恰当的时机和方式指导其工作，让其自信地发挥个人专长.2:发扬团队精神，保持优势互补的良好局面，让大家在协同工作中取得成绩.充分发挥个人力量，让每个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识.3:积极培育内分泌科护理文化，突出专科特色，丰富护理人员的业余文化生活，充分发挥了文化的凝神聚气作用.做好信息的传达和文件的整理.每次参加医院、护
15、理部的会议后，科室对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到.对下发文件分类进行存放，以便查阅.拟指定专人对文件进行管理.努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设中.开展护理成本效益的研究.避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置科室资源.定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益.一在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作.二按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量.三根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责.四组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作.五督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果.六及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况.参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求.做好产房内各类物品、仪
