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1、培训学员宿舍队班组安全质量标准化管理办法为了提高职工安全责任意识，强化现场安全管理，规范从业人员安全行为，确 保 2014 年安全工作的顺利，根据楚源公司安全工作指示精神，结合服务队实际，制 定本办法。一、指导思想 以安全发展为目标，全面落实安全生产责任制，规范全体员工的安全行为，全 面提升安全管理水平，实现安全服务队长治久安，和谐发展。二、本办法适用于宿舍服务班组全体员工。三、班级责任人全面负责本班组的安全质量标准化管理工作，根据各楼层服务 员的责任和本办法、标准的具体要求，每月对本班组员工进行考核。四、考核内容 服务员所属班组的考核按照【新集物业部职工安全质量标准化考核标准】进行。五、考核
2、时间班组组长每日按照安全质量标准化考核标准对每位职工进行考核，奖惩兑现。六、评分标准安全质量标准化考核评分实行百分制，90 分以上为合格，90 分以下为不合格。七、奖惩兑现将被扣罚班组的金额作为对优秀员工的奖励基金，有安全员进行公示，并且从 次月的安全资金中进行奖罚兑现。班组成本精细化管理责任制一、管理坚持“一人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造 “本质安全型”班组，保证班组安全高效运行。二、以精细化管理为手段，精细班组各个环节的管理，建立健全岗位安全责任 制和每个岗位工作标准，使班组每个环节都有严格的工作标准，形成“人人讲精细 事事做精细”的安全管理机制。三、推行关键环节精细
3、化管理制度。现场查出的问题，整改的责任、人员、时 间、地点当场落实，现场安全管理人人有责，对隐患的处理，“三违”的查处，实行 连带责任。四、抓好一点一滴精细化安全管理。五、精细化现场制度安全。板组组长、副班长不定时跟进现场工作，及时掌控 工作各个方面情况，不留死角。六、精细化文化促安全。积极营造安全文化氛围。制做安全文化墙，班组组长 要经常和员工进行面对面的沟通，了解员工，帮助 员工，感动员工。七、促进员工安全工作精细化管理。要求员工进入工作场地前，利用班前会， 大家一起安全讨论，时时刻刻敲响安全思想警钟，用安全文化筑起一道安全的墙。八、精细化成本材料管理。班组要建立严格的成本管理机制，严控成
4、本，大力 开展节资降耗，积极降低班组各项成本。九、精细化材料使用，发放，使用。要建立详细材料领用记录及台账，做到物 尽其用，不浪费。十、精细化消防管理。每一楼层均有责任人，对消防器材保管要精细，保证消 防器材的完好。十一、精细化水、电管理。水、电要有责任人，杜绝长流水，长明灯，无人不 断水的现象。班组建设实施方案为了扎实有效地开展班组创建活动，根据物业公司班组建设实施方案的精神，结合本单位工作性质，特制订宿舍服务队班组建设实施方案。一、成立创建班组建设领导小组组 长：陈家学成 员：培训学员宿舍全体服务员二、创建计划1、组织各楼层服务员认真学习楚源公司关于开展创建优秀班组活动的通知 的文件精神。
5、2、制定班组建设的实施方案。3、不定期对各楼层服务员的劳动纪律、安全、卫生等各个方面进行检查。三、附各楼层考核标准方案:楼层考核标准序号考核内容考核办法1遵守班组各项规章制度，不迟到、不早 退、不旷工。发现违纪一次扣2分2严格按工作流程、标准进行工作。出现差错次扣2分3每周安全学习一次，做好记录。安全事 故为零。为学习一次扣1分4每天不定时流动保洁，发现垃圾及时清 洁。影响宿舍美观 次扣2分5抓好服务室卫生清洁工作，桌面整齐、 干净。物品未按规定摆放的扣1分6住宿职工有问题及时给与处理，解决不 了及时汇报未及时处理扣2分7根据公司有关规定合理安排职工住房。未按规定分配扣2分宿舍班组建设组织机构
6、根据物业部班组建设文件精神，我宿舍经研究现成立服务班组管理 小组，成员结构如下：组 长：陈家学成 员：培训学员宿舍全体服务员新集物业部宿舍服务队成本管理、节能减排相关实施方案根据公司成本管理节能减排工作部署，在不影响宿舍服务质量的情况下，结合 本单位实际，特制订以下管理办法及实施细则。一、指导思想以科学发展观为指导，以建设节约型班组为目标，积极开展节能减排活动。通 过日常宣传，强化管理，合理安排，扎扎实实推进我单位节能减排工作，为我矿完 成节能减排目标任务作出贡献。二、计划目标通过开展成本管理节能减排活动，使全体员工牢固树立资源意识和节约意识， 养成勤俭节约的好习惯，从自己做起，从小事做起，从
7、一点一滴做起，珍惜每一度 电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约，事事节约，处处节约、环 环节约”的良好风尚，将我服务队建设节约型班组。力争使拖把、扫帚等可控材料 费将至既定目标，初步建立起节能减排管理长效机制。三、成本管理、节能减排负责成员的职责1、建立材料使用记录台账2、负责全员各项考核工作3、负责全队安全、卫生管理工作4、负责节能减排相关管理工作5、负责制定岗前培训、节能措施、岗位节能等培训计划工作6、负责制定落实节能减排目标任务实施细则四、节能宣传和培训工作节能减排管理负责人，应安排定期开展节能教育的岗位培训计划，楼层岗位服 务员每年接受节能培训不少于1 次。五、本细则 20
8、14 年7 月1 日起执行。积极开展节能减排宣贯活动为进一步增强全体员工的节能意识，推动节约型班组的建设，积极创建和谐宿 舍，单身宿舍服务队切实加强了员工节能减排宣传教育活动，让每位员工了解节能 的重大意义，提高认识，积极参与。一、开展宣传教育，增强全员节约意识开展教育宣传活动，树立绿色理念。利用班前（后）会宣传节能减排的重要性。 在宿舍院内橱窗以板报的形式进行宣传，通过日常宣传，提高了员工的节能意识， 丰富了节能知识，扩大了宣传的影响和广泛性。提高员工的节能意识，培养大家养 成节约的良好习惯。二、举行培训主题教育，开展节能型班组1、充分利用班前（后）会等进行节能减排宣传教育，宣传保护环境、节
9、能减排、 抵制白色垃圾的重要意义。倡导大家从“关闭电器的同时拔掉插头、减少使用塑料 袋”等细节工作做起，在全队营造节能减排的良好氛围。2、节能减排常抓不懈，由各楼层服务员在每天的早班会时间进行环境教育、节 能减排为主题的宣传教育活动，引导住宿职工树立节能环保的意识，不乱丢、乱倒、 乱吐、乱画，自觉节约，使节能减排成为每个人的良好习惯和自觉行为。3、宿舍服务队以身作则，做节能减排先行者。服务员要做住宿职工的榜样，从 细小处入手。管理、使用好现有的清洁工具，公共设备，抓好设施、设备的节能， 减少日常工作中用品消耗，甚至每一个垃圾袋，每一张纸。日常材料尽量可以重复 使用（坏了维修）等。宿舍服务队节能减排工作开展取得了一定的成果，全体员工都树立起节能环保 意识，养成珍惜能源，爱护环境的行为习惯。宿舍联保互保制度1、互保结对子原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任 共同体。2、班组必须实行安全互保制，互保对象名确。3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，不得遗漏。在 每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，互相提醒，互 相照顾、监督，互相保证。5、在工作中，对互保对象以外人员有不安全行为与不安全因素，可 能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
