质量月报样表

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1、质量月报样表1、附件 1：质量月报（XXXX 年XX月）编制单位：单位名称签 发 人：单位负责人，机打无效 编制日期：单位负责人签发日期xxxx年XX月质量工作小结一、质量指标完成情况二、质量管理工作动态三、其它质量信息四、存在问题及改进措施五、质量事故、投诉及调查处理情况六、下月度重点工作附件：xxxx年xx月质量指标统计表附件:xxxx年XX月质量指标统计表编制单位：单位名称编制时间:序 号在建 项目主要指标单 位本月 数据本年累计备 注1单位工程评定数量个2单位工程合 格率%3火电 项目分项工程评定数量个4分项工程合 格率%5受监焊口 次检验数量个6受监焊口 次检验合格 率%7其它单位工

2、程评个项目定数量8单位工程合 格率%9分项工程评定数量个10分项工程合 格率%11其它指标据实增加12满意度调调查顾客数量个13查顾客满意率%14质量事故起需在15质量投诉起月报 中说 明填表说明:1在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准；2、质量投诉系指尚未构成事故，但与质量有关的顾客投诉，举报，被地方或行业主 管部门批评、通报或追究责任等质量事件。附件 2：XXXX年（或XXXX年上半年）质量工作报告编制单位：单位公章签 发 人：单位负责人签发，机打无效 编制日期：单位负责人签发日期东北电力第四工程公司 2012 年度质量工作报告一、工程情况（一）本年度在建工程情况 本年度公司在建

3、工程项目有 8 项，分别是：1、内蒙古大板电厂2X600MV空冷燃煤机组新建工程；2、天津陈塘庄热电厂煤改气搬迁工程；3、酒泉钢铁（集团）有限责任公司嘉峪关350MV自备热电联产工程;4、酒泉钢铁（集团）有限责任公司铝电一期2X 350MV机组工程；5、大唐阜新煤制气项目动力岛界区（一期）工程；6、吉林松花江热电公司新建背压机组工程 （2 号标段）；7、华能昌图太平风电场（49.5MVY工程；8大顶山风电场（49.5MW工程。（二）本年度竣工工程情况本年度共有公司竣工工程 6 项，分别是：1、国电沈西热电2X300MV供热机组新建工程；2、丹东金山热电厂（2X300MW/供热机组新建工程；3、

4、华能左权电厂一期2X660MV机组新建工程；4、宏晟电热公司2X 300MV机组4号脱硝改造工程；5、华能白山煤矸石电厂2X 330MV机组新建工程；6、220千伏南票变电所新建工程。二、质量指标完成情况1、截止到 12月 31日，公司共完成单位工程 183个，分项工程 5531 项，其中建筑工程完成 3362项，安装工程完成 2169 项，合格率均为 100%； 完成混凝土试块试压组数 767 组；完成受监焊口 12413道，一次检验合格 率 99.4%。2、截止到 12月 31日，共收集顾客信息 25份，其中顾客信息反馈调 查表 13份；关键过程质量鉴定表 9份，竣工工程与顾客沟通记录 3

5、 份， 顾客满意率 100%。3、截止到 12月 31日，工程质量事故为零。顾客投诉为零。三、年度质量工作主要采取的管理措施1、注重细节，打造精品。（1）在实际工作中，我们从一面墙体、一只阀门、一道焊口、一根 电缆、一个接头抓起，精心策划，周密组织，细致施工，认真做好每一道 工序控制工作。从班组、专业公司到项目质保部一级对一级负责，对施工 过程层层把关，严格每道工序验收质量；（2）加强电缆敷设工艺质量控制，为保证电缆敷设整齐美观，减少 交叉，在拐弯处，交叉处挂上电缆排列的断面图。使电缆敷设路径最短， 合理排序，交叉现象较少，整齐美观。电缆边敷设边整理边固定，每根电 缆敷设到位后，需及时进行整理

6、，绑扎。敷设列应整齐美观，方向弯曲弧 度保持一致，电缆用尼龙扎带固定，绑扎方式，绕向一致。盘柜内电缆横 把分层以阶梯状布置，工艺美观。电缆接线保证接触良好，盘柜内接线整齐，排列有序，电缆打把统一。2、坚持以人为本、质量第一、争先创优的管理理念。从一道精致的 焊口，一个牢固可靠的接点、一片保温护板开始做起，创建了一个又一个 亮点工程项目；3、严格执行国家及行业标准，并根据工程需要编制了具有可操作性 的质量管理文件；2、坚持质量责任到人的管理原则，确保了质量管理过程的可追溯性， 用制度约束质量行为；3、强化工程进度与工程资料同步的管理原则，杜绝资料滞后于工程 进度的现象发生；4、严格过程控制。坚持

7、本道工序未经检查或检查不合格不进行下道 工序的原则，切实保证施工过程质量；5 、跟踪国家、行业颁布的规范、标准最新发行时间，确保在用质量 规范标准及时得到更新；6、坚持开展QO小组活动，科学、环保、节能是QC小组活动发展的 趋势；7、搜集电建企业相关信息，建立企业质量指标对比表，不断提高企 业管理水平，加快企业向先进企业迈进的步伐；8、加强监管力度，建立质量奖惩制度，分级签定质量责任书，确保 谁施工、谁负责；9、建立质量成本控制制度。提高一次验收合格率，减少不合格品的 发生，杜绝质量事故的发生；10、逐级建立质量风险评估制度。从质量风险辨识入手，建立相应防控措施，防患于未然。四、取得的主要成绩

8、1、丹东金山热电厂（2X300MW供热机组新建工程电缆管敷设、仪 表管及炉顶壁温元件安装、主变防火墙、集控室装修、润滑油管路焊接、 EH油管路安装、电缆夹层电缆敷设、网孔及集控保护室控制电缆头制作、 仪表管敷设、电子设备间盘柜电缆二次接线、 2号锅炉保温护板安装、 1、 2 号机本体油漆等项目均被评为“亮点工程” ；2、大唐阜新煤制气项目动力岛界区（一期）工程实现了业主要求的 地上混凝土结构达到清水混凝土的目标， 主厂房框架结构、 设备基础内实 外光，尤其是 3 号汽轮机基础达到了镜面混凝土的标准；3、国电沈西热电2X 300MV供热机组新建工程2号机组于2012年3 月 28日 3 时 48

9、分，顺利通过 1 68小时连续试运行，正式移交投产；4、华能白山煤矸石电厂2X 330MV机组新建工程2号机组于2012年 8月 27日 18时 1 8分一次通过 1 68小时试运行；5、丹东金山热电厂（2X300MWV供热机组新建工程1号机组于2012 年 9 月 15日 6 时 58 分高标准一次通过 168 小时满负荷试运行，顺利移交 生产；2号机组 2012年 12月 27日 24时，顺利通过了 1 68小时满负荷试 运行，高标准地移交生产。五、存在的主要问题1 、个别分包队伍技术力量薄弱，没有专职质量管理员或检查员；2、个别项目存在施工进度制约工程质量的现象。3、风电项目施工现场点多

10、面广，是质量通病多发地带。六、下一步打算1、有针对性的开展质量案例分析活动，举一反三，防患于未然；2、继续开展QO小组活动，不断提升企业形象；3、建立项目部质量指标对比表，不断提高质量管理水平；4、开展项目部间质量互访工作，相互借鉴，取长补短；5、建立质量管理资料库。把项目需要的资料保存在资料库，满足项目随时提取使用；6、建立工艺样板平台，施工人员在施工前先观摩工艺图片，让施工人员对施工工艺有感性认识，在施工中才能更准确把握工艺质量标准；7、倾听质量管理人员的心声，使他们善于说话、敢于说话，充分发挥质量管理人员的积极性、创造性；增强质量管理人员队伍的稳定性；8、简化管理程序，直观高效满足管理职

11、能，达到管理效果；9、加强分包方资质审核，使用有技术能力的分包队伍；10、合理安排工序。避免人为造成质量问题；11、保证施工项目检、试验能力；12、确保结算（月或季）环节有效运行。七、2013年工作思路和重点工作安排1、根据市场及公司前景，制定切实可行的年度质量工作目标。2、组织培训。理论培训内容以公司质量管理体系运行要求、质量管 理制度、质量管理过程应重点把握的主要环节及国家及行业颁布的法律法 规为重点；其次结合现场实际，进行岗位练兵活动，理论联系实际，切实使质量管理水平得到升华；3、充分发挥互助平台的作用，让所有从事质量管理与质量检查人员 有问题时有一个交流的渠道，以便及时解决施工过程中遇

12、到的问题；4、加强质量管理部门的指导职能。通过发布指导性文件和现场检查 相结合的方式，充分发挥职能部门的指导职能，把职能部门应该做的做好， 增强指导文件的可操作性， 使项目部质量管理人员少走或不走弯路， 提高 现场质量管理人员工作效率；5、定期组织质量管理（检查）人员参观工程实物质量好或管理先进 的工程项目，开阔眼界，提升质量；6、加强质量工作的规范性，严格按制度办事；7、加强与上级主管部门的联系与沟通，充分理解上级主管部门的管 理思路，作好公司各项质量管理工作；8、寻求一切先进的管理方法和管理理念，不但创新，为火电工程工 程质量迈向更高水平踏踏实实作好积累工作。东北电力第四工程公司附件一：2

13、012 年质量指标统计表编制单位：单位名称+ 单位公章 序12345主要指标单数位工程评单率位工程合格十程评:程合 受监焊口 一 受监焊789101112131415建丿Mb其它填表说明:格 工程评 當1工程合 分数项量工程评 分率项工程合 其它指标 调查顾客数 量顾客满意率质量事故 质量投诉水编制时间 上上年半年或 上半年）备注据实增加需在年（半年）报 中说明1、在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准；2、质量投诉系指尚未构成事故，但与质量有关的顾客投诉，举报，被地方或行业主 管部门批评、通报或追究责任等质量事件。编制:部门审核:附件二:现行有效的质量法律法规及其它要求清单编制单位：东北电力第四工程公司编制时间:序号名称颁布单 位、文号发布 日期施行 日期备注：请所属单位全面收集、获取与生产经营业务有关的质量法律法规及其它 要求。编制：部门审核：附件三：2012 年荣获国家级和省（部、行业）级质量奖项统计表编制单位：东北电力第四工程公司编制时间：2012.序号奖项名称颁奖单位获奖 时间