最新财务人员下半年工作计划三

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1、最新财务人员下半年工作计划三一以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线.二继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制.不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本.公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本.1:降低生产经营成本.要求各单位201_年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现.2:建立项目财务评价体

2、系,防范投资风险.要建立健全投资项目包括基建、技改、大修等评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益.3:加强资金管理,降低融资成本.进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本.三加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持.进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益.继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方

3、式,为电网建设提供财务支持.四积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行.认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系.对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法.要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题.五大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化.201_年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行.公司各部门和南宁供电局试点单位及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成.六做好城农网

4、工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好.规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为.进一步加强财务监督,做好迎审工作今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20_年财务收支和领导人任期经济责任审计.为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作.进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求.积极实

5、施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍.3 / 4最新财务人员下半年工作计划三2财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据.鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点.随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的

6、日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查.二不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训.尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化.将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力.三迎接国税稽查的检查.7:8月份,国税稽查将按计划对公司20_年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行.四完成20_年预算初稿编制工作.根据集团历年要求,在10:11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作.最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!4 / 4

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