盾构设备管理考核制度全

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1、WORD格式整理版一. 设备前期管理和改造： 2二. 设备的操作维护： 2三设备事故、故障管理考核： 3四. 设备点巡检管理考核: 5五. 设备润滑管理考核： 6六. 设备跑、冒、滴、漏管理考核： 7七. 计划检修管理考核： 8八. 设备卫生管理考核： 9九. 设备包机管理考核： 10十.其他设备管理考核： 11十一 机物料管理考核： 11十二修旧利废管理考核： 13十三.小改小革管理考核： 14十四.生产/备用设备（包括起重设备） 14十五.设备固资及档案、图纸管理 14学习指导参考设备管理考核办法重点考核：设备 事故、故障、运行状态、日常点巡检、 润滑、设 备检修、设备费用和设备卫生等项目

2、。为了使考核有据可循，特制定本考核办法。设备管理考核的主要目的是：在夯实 基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故 障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设 备预知维护检修。，设备前期管理和改造:1. 设备改造要有可行性论证和领导批准，未经主管部门同意擅自改动，更新的罚款责任人100-500元，处罚对象为责任部门。2. 工程部按规定进行设备改造和 选型，不按规定进行，罚款责任人500 丿元。3. 材料设备部跟踪 检查设备选型改造、设备安装、质量验收试车过程。未认真检查造成损失的罚款责任部门300-1000兀。4. 设备改造和安装完毕后施工部门和设计部门要提供详尽资料，

3、交设备主管分类存档。一项未按规定执行罚款责任人100-600元。二.设备的操作维护:1. 生产和维修岗位建立稳定的包机人，对设备使用维护负责，未建立WORD格式整理版包机人制度，罚款责任主管 100元/台。2. 包机人换岗必须经 培训认可，未培训擅自调动的，罚款责任主管100 元/人次。3. 岗位工按规程操作设备，违章操作罚款责任人100元/次，造成损坏 的，按损失价值的20%-150%赔偿。4. 材料设备主管每周组织设备检查考核不少于一次，并做好记录，做不到罚款100元/次。5. 岗位交接班必须记录当班设备运转情况，少一次罚款责任人50元。6. 岗位工按点检 标准的要求，每班对设备进行检查，

4、并做好记录，少次罚款责任人50元。维护人员按点检线路，每班对设备不少于两次 检查，并做好记录，少一次罚款责任人50元。7. 岗位工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针。做不到罚 款岗位责任人 50-100元/项。8. 维护人员认真检查设备，发现检查不到位罚款责任人50-500元/次。考核对象为岗位工、维护人员。三.设备事故、故障管理考核：1、除计划检修外，各部门月设备故障停机时间计划为零。2、 月设备停机时间为零：奖机电维护人员10000元（5人制维护小组）。3、 以下为主要设备允许故障停机时间：学习指导参考WORD格式整理版设备名称允许故障时间（小时/台/月）考核岗位及分配比例奖励标准

5、（小时）盾构机72司机10%小班机电工程师50%机修电工40%150电瓶车48司机10%地面机电工程师50%机修电工40%35龙门吊48司机10%地面机电工程师50%机修电工40%50砂浆站48司机10%地面机电工程师50%机修电工40%35装载机48司机70%地面机电工程师15%机修电工15%354、凡造成故障停机，工程部要组织事故分析会，写出事故报告，在事 故处理完12小时内上报材料设备部主管，一次做不到罚款责任部门 50元。5、凡造成设备故障停机 2小时以上或造成重大经济损失的， 项目部牵头,材料设备主管组织开分析会，写出事故报告，24小时内上报公司材料设备处，一次做不到罚款责任部门50

6、0元。6、 如备用设备未起到备用作用导致设备停机，影响时间按设备故障考 核，考核责任部门20元/小时。7、如因备件/材料质量或供应问题造成设备故障，罚款有关人员100500 元。8、设备检修后24小时内，因检修质量问题造成返修，追加考核有关人员100500元9、 设备出现故障，自值班调度通知起，十分钟内检修人员不到现场或检修人员到现场岗位人员不在现场，罚款责任人100元。10、因操作失误，造成设备故障或影响生产，视情节轻重按经济损失 的10% 20%罚款。11、 设备出现故障，维修人员有能力处理而另外叫人每次罚款100元。12、重大故障处理及时，积极主动，缩短处理时间，奖有关人员1005001

7、3、 工程部未及时将设备故障通报设备主管，发现一次罚款50元,材料 设备部未如实建立设备故障台帐 ，发现一处罚款50元.14、填写人（岗位工，维修人员，主管）在故障处理完后，未填写记 录发现一次罚款责任人 100元，未按要求填写、填写不认真，发现一 次罚款100元。四设备点巡检管理考核：1. 发现点检不属实或与巡检不一致的一次罚款当事人100元。2. 点巡检不到位造成停机、停产事故的根据情节按经济损失的1%5%罚款责任人。3. 点巡检记录项缺，少一次罚款100元。4. 点巡检记录空白没有进行点巡检或巡检人员、岗位工不签字的一次 罚款100元。5. 监督人员发现了，而岗位工点检、维修人员巡检没有

8、发现的故障隐患，发现一次罚款岗位工、维修人员各50元。6. 点巡检记录要认真填写，凡不认真填写，乱写、乱画、撕损的每发 现一次罚款100元。7. 对平时不能点巡检的设备，在转班或停机时检查，由设备主管确认，填表备案，一次做不到考核100元。8. 轨道、管片、地脚、台车联接等各处螺栓松动、短缺每一条罚款责 任人50元。9. 联轴器柱销弹性圈损坏，未及时更换或柱销不全，罚款责任人50元。10. 设备结构部位开焊或断开未及时焊补罚款责任人50元。11. 配电盘、柜内清理不到位；电缆沟内有烟头、积水及其它杂物；罚 款责任人50元。12. 不执行操作规程和工艺标准，胡乱操作造成设备超负荷、 超压超温、超

9、标运行发现一次罚款相关责任人50元。13. 各部门发现的重大设备隐患必须立即向值班主管、设备主管、部门领导进行反馈，否则考核责任人100-500元。五.设备润滑管理考核:1. 未经材料设备管理人员同意，擅自改换、替代润滑油罚款责任人 100丿元。2. 一般电机轴承箱油位低于或超过标准罚款100元。盾构机各电机及减速机、刀盘主轴承、各液压站、油缸、千斤顶、台车车轮、搅拌站/箱/车、皮带电机/轴承/托辊、一 /二次风机、各滤 清器等油位低于或高于标准罚款500元。龙门吊大/小车电机、主副钩电机及减速箱、钢丝绳、制动器、液压翻钩系统等油位低于或高于标准罚款500元。3. 加油点缺少加油装置或缺油每一

10、点罚款责任人50元。4润滑油变质没及时更换，每点罚款100元。5. 班组加、换油后，必须报设备主管填写记录并存档1年，缺记录一张罚款100元。6. 凡因润滑不良造成设备故障，根据事故经济损失按5%-10%罚款。六.设备跑、冒、滴、漏管理考核：1. 阀门滴水，滴油，冒汽,关不严罚款50元。2. 油管接头滴油，各种密封盖滴油罚款 50元。3. 各减速机渗油处，有条件处理而未及时处理的一次罚款50元。4. 液压站各阀漏油不及时处理一次罚款50元。5. 油、水、气管路破损没有及时处理，一次罚款50元。6. 对平时不能彻底治理的泄漏点，应采取临时措施，不采取临时措施 每项罚款50元。学习指导参考WORD

11、格式整理版七计划检修管理考核：1. 日常周月检由工程部自行安排，一般在班组倒班时进行，报材料设 备部备案。重大检修方案由材料设备部指定计划，工程部实施，根据 需求另行安排时间。2. 材料设备部在每次检修前5天上报检修方案，少报、晚报导致检修延误，一次罚款50元。3. 工程部检修完成后，及时反馈检修结果至材料设备，未反馈的，每次 罚款20元。4. 材料设备部监督检修过程及结果，并及时做好设备检修方案台账， 做不到罚款100元/次。5. 检修前未制定检修方案，未检查所需材料，每项罚款责任人50元。6. 设备检修计划项目完成率100%，无故少完成一项罚款责任部门200丿元。7. 检修项目完成合格率

12、100%，不合格项罚款100元/项。8. 检修按时完成，无特殊原因每超 1小时罚款责任部门10元。9. 设备检修，材料设备部要安排专人进行跟踪检查，发现问题及时提 出，维修人员要对提出的问题进行整改，提出问题未整改，检修结束 后出现问题罚款责任部门 100元/项。10. 检修结束后维修负责人必须在检修方案上签字确认，否则罚款50元/项。11. 检修结束后必须安排维护人员跟踪检查检修质量，运行10天无问题后，由设备主管验收签字，未安排人员，或未经验收签字，每项罚学习指导参考WORD格式整理版款相关责任人30-100元。12. 设备检修计划项目准确率 100% ,每漏检修一项并且对设备运行产生安全

13、隐患的罚款责任部门100元；导致停机损失的，除按前述规定处罚外，追加处罚责任部门 500元13. 检修后24小时内出现设备故障，根据情节按经济损失的 5%10%罚 款。14. 检修后现场未做到人走场地清 ，一处罚款100元。15. 改造性的检修项目完成效果良好，一次奖50010000元。八设备卫生管理考核：1. 设备卫生考核分类：隧道：盾构机主/分配电柜，操作室，油、气、水、电管线，各电 机及减速机，各箱体（浆箱，水箱，膨润土箱，泡沫、液压站），台车扶手走廊，主体结构，油缸/千斤顶缸体，照明（包括盾构机及隧道照 明）。井下：电瓶车，电瓶箱，驾驶室，探头，各砂浆转驳车、管片车、 土箱车等。井口各

14、配电柜，管线，探头，风机，水泵，压滤机等地面：门吊各电机及减速箱，液压系统，配电柜，操作室。 砂浆站各电机，空压机，料斗，注浆机，操作室。其他设备包括电焊机，切割机，开丝机，台钻，充电柜，装 载机/叉车，箱式变电房，各临电柜，管线等。2. 设备卫生奖考核标准：设备被积灰覆盖，看不清设备本色罚款 100元学习指导参考设备上积灰，油污较多罚款100元设备基础及周围500mm内积灰，机座下有杂物罚款50 兀设备上有较轻油污或粉尘罚款50 元设备周围有废备件、油污、杂物罚款50 元设备清洁无油污、无积灰、见本色奖100元设备基本清洁见本色奖100元检查发现一处不合格，按以上标准处罚责任人。九设备包机管理考核：1. 设备维护未包机到人的，罚款施工主管50元。2. 材料设备部负责包机制度的检查落实，督促包机人有效落实职责和责任，如检查不利罚款设备主管50元。3. 包机牌应悬挂于各设备或操作室的明显位置上，发现包机牌损坏或 丢失的罚款包机人（岗位工、维修人员）每人 50元。4. 包机岗位工因不懂参数而造成的误操作；超负荷操作，野蛮作业造 成的设备损坏，事故；因润滑不及时或点巡检不到位造成的故障或事 故均按前文相应条款进行处理。5. 包机岗位工因操作造成的长明灯、长跑气、长流水、长滴油一次罚 款 50-100