《CNG加气站质量管理体系手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《CNG加气站质量管理体系手册（111页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 安徽中油洁能质量管理体系手册安徽中油洁洁能燃气气有限公公司CNG加气气站质量量管理体体系手册册受控状态： 受 控编 制： 审 核： 批 准： 二一六年年四月十日日目 录公司简介3安徽中油洁洁能燃气气有限公公司质量量管理体体系颁布布令4质量管理方方针及目目标5第一章 CNGG加气站站管理组组织体系系6一、组织机机构6二、责任划划分7三、质量管管理体系系机构及及人员配配置7第二章 加气充充装工艺艺流程8一、加气站站工艺流流程8二、气体充充装及安安全管理理依据的的法规、规规章、技技术标准准8第三章 岗位责责任制9一、总经理理岗位职职责9二、技术负负责人岗岗位职责责9三、站长岗岗位职责责10四、安全
2、负负责人岗岗位职责责11五、核算员员岗位职职责11六、巡检员员岗位职职责12七、加气员员岗位职职责13八、加气员员注意事事项13九、充装前前后安全全检查员员岗位职职责14第四章 管理规规章制度度15一、安全生生产制度度15二、安全消消防制度度15三、安全教教育制度度16四、安全检检查制度度17五、车载气气瓶不充充装制度度18六、安全巡巡回检查查制度18七、用户信信息反馈馈制度19八、压力管管道、容容器的使使用、检检验制度度20九、计量器器具及仪仪表校验验制度21十、气瓶检检查登记记制度22十一、气体体气质分分析报告告管理制制度22十二、资料料保管制制度23十三、不合合格气瓶瓶处理制制度23十四
3、、人员员培训考考核制度度24十五、用户户宣传教教育及服服务制度度24十六、事故故上报制制度24十七、事故故应急处处理预案案演练制制度25十八、接受受安全监监察的管管理制度度26十九、设备备维修保保养制度度26二十、劳动动管理制制度27二十一、环环保管理理制度27二十二、交交接班制制度28二十三、防防雷、防防静电管管理制度度28二十四、进进站管理理制度29第五章 安全操操作规程程30一、气瓶充充装前、后后检查操操作规程程30二、机组维维护保养养规程32三、压缩机机操作规规程33四、加气机机操作规规程（国国产）34五、加气机机操作规规程（进进口）35六、卸气柱柱安全操操作规程程37七、事故应应急处
4、理理操作规规程37八、CNGG运输车车安全操操作规程程38九、危险品品运输车车拖挂车车连接操操作规程程44第六章 相关运运行记录录表格46一、 站站气瓶充充装前、后后检查和和充装记记录46二、 站站不合格格气瓶处处理记录录46三、气体气气质分析析报告46四、 站站质量信信息反馈馈记录47五、 站站设备保保养、检检修记录录47六、 站站计量器器具登记记录47七、 站站撬车换换接记录录47八、 站站压缩机机运行记记录48九、 站站设备档档案表49十、 站站安全培培训记录录49十一、 站安全全巡检记记录49十二、 站充装装过程工工作质量量专人巡巡回检查查记录50十三、 站发现现首次使使用未抽抽真空处
5、处理钢瓶瓶备案记记录50第七章 应应急预案案51一、重大危危险源事事故应急急救援预预案51二、加气站站防抢、防防盗应急急预案63三、加气站站化学事事故和反反恐怖袭袭击应急急预案66四、气瓶（撬撬车）车车途中发发生事故故预案68第八章 加气站站人员招招聘73一、加气站站各岗位位职责与与任职条条件73二、招聘人人员登记记表74第九章 中油洁洁能集团团有限公公司员工工手册75一、员工守守则75二、员工管管理制度度75公 司 简 介安徽中油洁洁能燃气气有限公公司是中中油洁能能集团投投资在合合肥的外外商独资资企业。中中油洁能能集团是是香港主主版上市市公司，是是一家专专门从事事投资城城市车用用加气站站、C
6、NNG加气气站成套套技术装装备集成成、车用用燃气装装置的研研发、生生产、销销售的专专业化公公司，有有近200年的历历史和成成熟的技技术。公司依靠中中油洁能能集团雄雄厚的投投资实力力和技术术实力，致致力于发发展城市市车用天天然气加加气站，秉秉承“控制大大气污染染、治理理车辆尾尾气排放放、开发发清洁能能源和节节约能源源”的宗旨旨，为城城市的蓝蓝天工程程和城市市基础产产业公共交交通提供供优质的的服务。公司主要经经营车用用天然气气，服务务于城市市公共交交通公交车车、出租租车。现现已建成成加气子子站五座座，设计计能力压压缩7万万方/天。加气站管理理机构健健全，所所属人员员全部符符合专业业上岗操操作技能能
7、的要求求，并持持证上岗岗。我公司现有有职工2200余人人，各类类技术人人员133人。公司地址：合肥市市祁门路路与潜山山路交口口新地中中心11106室室法人代表：姬 辉 总总经理：王焕敏敏联系电话：05551-66511173771 邮编编：23300331 安徽中油洁洁能燃气气有限公公司安徽中油洁洁能字（2016）010号安徽中油洁洁能燃气气有限公公司质量量管理体体系颁布布令为进一步加加强本公公司全面面质量管管理，提提供产品品质量，实实现公司司的质量量方针和和目标，充充分满足足顾客和和其他相相关方的的需求和和期望，根根据特特种设备备安全监监察条例例以及及气瓶瓶安全监监察规定定等有有关规定定，由
8、管管理者代代表组织织各有关关职能部部门结合合公司实实际情况况编制了了此质质量管理理体系手手册，已已经审批批，现予予以颁布布，并于于2016年5月1日起正正式实施施。本体系是公公司质量量管理的的纲领性性文件和和工作准准则，是是公司质质量管理理的基本本准则和和行动指指南，公公司全体体员工必必须认真真贯彻，严严格遵照照执行。总经理：二一六年年四月十日日质量管理方方针及目目标质量方针质量为本 满意意顾客 不断断创新 追求求卓越 一、质量为为本、满满意顾客客的内涵涵：1、生产、经经营的输输入必须须是充分分理解和和符合顾顾客的需需求和期期望；2、生产、经经营的输输出必须须是满足足顾客的的需求和和期望的的，
9、务必必使顾客客满意。二、不断创创新、追追求卓越越内涵：1、确保持持续满足足顾客的的需求和和期望并并不断超超越；2、持续改改进，全全员参与与技术和和管理方方法的创创新，使使本公司司产品在在同行业业中处于于领先地地位。质量目标1、CNGG合格率率：1000% ；2、安全充充装合格格率：1100%；3、安全充充装记录录和问题题整改率率：1000%；4、顾客投投诉处理理满意率率：1000%。质量目标在在相关职职能和层层次上的的分解：1、加气机机有效充充装率和和压缩机机有效运运行率998%；2、顾客满满意度不不低于990%；3、储气瓶瓶组安全全运行1100%；4、输气管管线防漏漏1000%；5、卸气安安
10、全率1100%；6、自动控控制安全全率1000%；7、气体泄泄漏报警警率1000%；8、隐患排排除率1100%；9、使用文文件有效效记录率率1000%；10、安全全培训合合格率1100%。第一章 CNGG加气站站管理组组织体系系一、组织机机构安成铺加气站总 经 理总经理助理副总经理财 务 部检查员兼职安全员加 气 站工程项目部生产保障部综合管理部安全保障部安徽中油洁能燃气有限公司合肥公司危运公司合肥分公司淮南分公司龙塘加气站新海加气站田东加气站平山头加气站站 长操作员核算员二、责任划划分1、加气站站站长为为加气站站安全、生生产、财财产的第第一责任任人；2、加气站站核算员员、安全全员、加加气员、
11、巡巡检员为为加气站站安全、生生产、财财产的直直接责任任人；3、加气站站全体员员工为加加气站的的兼职消消防员。三、质量管管理体系系机构及及人员配配置职务姓名职责行政职务备注组 长王焕敏全面负责总经理副组长赵新峰技术负责技术负责人人组 员张大春设备管理副总经理组 员王友俊经营管理总经理助理理组 员任书东日常安全安全员安徽中油洁能燃气有限公司总经理安全负责人技术负责人加气站站长操 作 员检 查 员第二章 加气充充装工艺艺流程一、加气站站工艺流流程 卸气柱撬车储气（井）瓶组加气车加气机顺序控制盘压缩机二、气体充充装及安安全管理理依据的的法规、规规章、技技术标准准1、中华人人民共和和国特种种设备安安全法
12、（220144年1月月1日实实施）。2、气瓶充充装许可可规则（TSG R4001-2006）。3、特种设设备安全全监察条条例（国国务院令令第3773号）。4、汽车加加油加气气站设计计与施工工规范（GGB 5501556-220122）。5、压缩天天然气汽汽车专用用装置的的安装要要求（GGB/TT 1992400-20003）。6、永久气气体气瓶瓶充装规规定（GGB 1141994-220066）。7、气瓶充充装站安安全技术术条件（GGB 2275550-220111）。8、气瓶安安全监察察规定（国家质监总局令第46号）。9、特种设设备事故故报告和和调查处处理规定定（国家家质监总总局令第第115
13、5号）。10、气瓶瓶安全监监察规程程（20001年年7月11日实施施）。11、车用用气瓶安安全技术术监察规规程（TTSG R00009-20009）。12、压缩缩天然气气车用气气瓶充装装安全管管理规范范（DBB34/T 9973-20009）。13、安徽徽省气瓶瓶充装安安全监督督管理规规定（皖皖质特2200331112号）。14、安徽徽省天然然气车用用气瓶充充装站（天天然气汽汽车加气气站）充充装许可可补充规规定（皖皖质办发发2000697号号）第三章 岗位责责任制一、总经理理岗位职职责一、执行董董事会决决议，主主持公司司全面工工作，保保证经营营目标的的实现，及及时、足足额地完完成董事事会下达达的利润润指标。二、组织实实施经董董事会批批准的新新上项目目，年度度工作计计划和财财务预算算报告以以及利润润分配、使使用方案案。三、决定公公司体制制和人事事编制，决决定总经经理助理理，各职职能部门门和下属属各关联联企业经经理以及及其他高高级职员员的任免免、报酬酬、奖惩惩、决定定派驻外外地的分分支机构构及负责责人。四、拫据公公司管理理需要，有有权聘请请专职或或兼职法法律经营营管理、技技术顾问问，并决决定其报报酬。五、决定对对成绩显显著的员员工以奖奖励，调调资和晋晋级，对对违纪员
