《中国建筑施工企业商业模式突破和项目精细化管理实战研讨会V》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国建筑施工企业商业模式突破和项目精细化管理实战研讨会V（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑施工企业“商业模式突破与项目精细化管理”实战研讨会中国建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反，“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊；然而，我们也看到有一些施工企业通过商业模式转型与升级、战略性组织布局、项目管理精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，企业呈现健康、持续、快速的发展态势。简单的业务模式和粗放的管理模式已经不能满足企业发展的需要，业务模式创新和项目管理精细化时代已经到来此次，攀成德举办以“建筑施工企业商业模式突破与项目精细化管理 ”为主题的研讨会，届时攀成德施工行业管理专家会
2、就施工企业高层关注的管理热点问题作深入剖析，并对优秀施工企业的管理经验做精彩分享： 中国施工企业的未来在哪里？如何构筑企业的核心竞争力？ 在建筑和房地产业务不断融合的时代，如何实现商业模式的突破、转型与升级？转型升级的途径有哪些？如何实施？ 面对建筑产品和服务日益复杂、企业规模不断扩大、业务领域不断扩展的现状，施工企业如何提升内部管理水平？ 精细化管理是现代管理的必然要求。作为精细化管理的重要体现，管理标准化对于建筑施工企业有何意义？又该如何推进建筑施工企业的管理标准化呢？ 沙特轻轨项目为何遭遇巨亏？如何识别工程项目风险？面对突如其来的项目风险应该如何应对？项目风险如何应对？ 策划是否充分往往
3、是项目成败的决定性因素。如何认识项目策划？项目策划应如何开展？项目策划与实施过程中又有哪些注意事项呢？ 暨第43届中国建筑施工企业高级研讨会2013年8月15-16日 中国大连会议介绍建筑施工企业商业模式突破与项目精细化管理【本次主题】【主讲专家】何成旗上海攀成德企业管理顾问有限公司专家顾问建筑施工企业资深管理咨询专家原中国建筑某局企业管理部总经理、副总经济师中国建筑总公司高级经济师全国工程建设企业管理现代化成果评审委员会委员、专家评审组副组长【参会者对讲师的评价】赵弘-天津四建建筑工程有限公司“对于总部和项目的流程有了非常直观的了解。” 徐海燕-中天建设集团“实际案例很有操作性。”张成平-中
4、天五建“实践与经验结合，对公司有很大的帮助。” 李伟-中铁二局第五工程有限公司“课件内容丰富，讲解到位，引入论据充分，深入浅出的达到效果。”主办方介绍【举办机构简介】攀成德 专注工程建设领域的企业管理咨询和内训服务，服务客户包括：房屋建筑：123家，代表企业：中建三局、中建七局、中建八局、山河建设、中天集团铁路建设：36家，代表企业：中铁建工、中铁建设、中铁四局市政路桥：73家，代表企业：中交上航局、中交二航局、隧道股份、浦东路桥冶金建设：33家，代表企业：首钢建设、鞍钢建设、十五冶、湖北冶金建设水利电力：34家，代表企业：中国水电集团、水电路桥、山东黄河集团石油化工：17家，代表企业：中国化
5、学工程集团、陕西化建、中化四建煤炭建设：15家，代表企业：中煤一建、中煤矿山集团、平煤建工装饰幕墙：20家，代表企业：中建装饰、北京丽贝亚、苏明装饰其 他：16家，代表企业：中核华兴、中核二二、中国航空港建设第十总队研讨会是攀成德为建筑施工企业高层领导提供的交流平台，历经6年，目前已经举办过42届建筑施工行业研讨会，探讨过包括行业发展、战略转型、组织管控、项目管理、流程优化、风险管理、人力资源、管理精细化等十余个专题。截至目前，参加研讨会的企业领导已达1895人，主要包括： 房屋建筑：500多家，1000余人 铁路建设：60多家，130余人 市政路桥：100多家，250余人 冶金建设：40多家
6、，80余人 水利电力：50多家，120余人 石油化工：40多家，90余人 煤炭建设：30多家，50余人 装饰幕墙：50多家，100余人何敏斐-歌山建设集团有限公司 总工程师“深谙建设行业，社会阅历丰富，讲解深入浅出，每项内容都受益匪浅。”赵华-上海高新铝质工程公司 副总裁“知识面大，在专业领域，有丰富知识的见解。”王啸-中国核工业华兴建设有限公司 科研部“理论与操作案例结合紧密，有很高的参考价值。”张炜-潍坊昌大建设集团有限公司 企业发展部经理“非常棒，能够把自己的思想放入别人的脑袋。” 【参会者评价】 2013年6月 北京 2013年3月上海 2012年12月上海 2013年3月上海 201
7、2年12月上海 2012年8月 青岛 报名回执单企业名称企业地址邮 编付款方式 电汇 转账 付款总金额： 元（3800元/人）户 名：上海攀成德企业管理顾问有限公司帐 号：444259250656开户行：中国银行上海市宜山路支行联 系 人姓名职务办公电话传真邮件移动电话参会人数 人参会代表姓名职务性别手机住宿要求住宿要求: 需要 不需要房间数量： 标准 间 单 间住宿时间：2013年8月 日 日(共 天)备 注发票抬头: 费用名称： 会务费 培训费 其他 您需要交流的问题国企改制 战略规划 商业模式 组织优化 集团管控 流程管理 人力资源管理 项目管理 企业文化 其它 会议期间，如需与讲师单独
8、沟通，请与会务经理联系。公 司盖 章【报名回执单】会议费用 3800元/人n 费用主要包括：场地、2午2晚餐、茶点、培训、打印版和电子讲义n 如需安排住宿，请提前预订，费用自理n 备注：免费提供电子讲义（请自带U盘）本次为小班会议，欲报从速，额满即止。08月会议报名截止日期：08月13日（星期二）会议经理：郁腾婷会议热线：021-6440 1001 手机:138-1894-7980会议传真：021-6440 0592 Email:会议时间地点：2013年8月15-16日（周四-周五） 大连会议主题：建筑施工企业“商业模式突破与项目精细化管理”实战研讨会会议主办方：上海攀成德企业管理顾问有限公司公司网站:支持媒体：中国建设网
