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1、大店联小教职工年度考核实施方案 一、考核工作目的为了提升大店联小教育教学品质，为客观、公正地评价香樟小学学教职工德才表现和工作实绩，激励并督促教职工认真履行职责，提高政治业务素质，并为晋升、聘任、奖惩、培训及调整工资待遇提供依据，根据区教育局人事科2011年度考核工作精神，结合我校工作实际特制定本年度考核工作方案。二、考核的基本内容 年度考核从德、能、勤、绩四方面全面进行考核。 德：重点考察遵守中小学教师职业道德规范情况，遵守学校教育教学规章制度情况，科学发展观学习的态度与收获。 能：主要考核业务技术水平，教育教学能力运用发挥与业务辐射等情况。 勤：主要考核事业心、工作态度、敬业精神和遵守学校
2、劳动纪律等情况。 绩：主要考核履行工作职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率以及工作成绩等。三、考核范围和对象（一）在编在岗教职工、代课教师。 在编教职工填写区教育局下发的年度考核登记表，代课教师上交年度工作述职书。（二）考核几点说明： 1、本年度内因病（因公致伤除外）、事假累计超过半年，或出国探亲、非公派脱产学习时间超过半年，或当年六月底之前已离（退）休的人员，不参加年度考核； 2、本年度新进人员中实行见习期工资者及代课教师，年度考核单位只写评语，不确定等次。3、本年度调入人员，由本校进行考核。4、不参加考核人员不填考核表，但花名册中要有登记，并注明原因。四、考核领导小组 学校校长闫永波
3、陆作华 教导主任（兼党小组长）刘传喜工会组长陆作华教师代表邱冰冰刘海五、考核原则与方法 1、坚持以工作业绩为主，以量化考核为主的考核原则，从德、能、勤、绩四方面予以考核。 2、所有被考核人员都参加民主评议，分成在编和代课两组进行，然后由考核小组集中进行等级评定。 3、按照教育局2011年教职工年度考核工作方案，优秀率控制在10%以内，本校一个优秀名额。 4、考核等级见区教育局2011年教职工年度考核工作方案。六、考核工作程序 1、宣传学习 召开全体教师会议，宣传学习教师工作年度考核工作方案，明确考核（评议）的目的与意义，明白考核的内容与方法，学习考核标准，了解考核的工作程序，激发教职工的工作积
4、极性。 2、考核程序（1）全校教职工如实总结一年工作情况并填写年度考核表；（2）分组个人述职，群众评议打分，考核小组主持民主评议；（3）党小组长填写考核鉴定；（4）考核领导小组提出考核意见，确定考核等级（校长填写）；（5）召开全体教师会，宣布预选“优秀”名单，收集反馈意见；（6）“优秀”人员须补充典型材料，被考核人填写考核意见，并签名；（7）向全体教职工公示考核结果；（8）编写档案号、花名册上报学区党支部； 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696577100180309001359
5、4 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107
6、10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
