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1、2023年联营卖场会计岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：卖场岗位职责 卖场各岗位职责 店长岗位职责： 1、负责安排营业员每日的工作项目及工作程序。 2、负责激励营业员的工作积极性，团结营业员，以身作则，在工作中起模范带头作用。 3、负责专柜的日常运作，合理编排班，做好考勤，对营业员的工作进行考核。 4、负责店内进、销、存、调、退的物流管理。 5、负责货品的有效陈列及维护。 6、负责仓库的整洁，货品的秩序。 7、督促营业员做好售后服务及顾客投诉处理。 8、协助品牌经理处理与改善店内运作中的问题。 9、协助品牌经理分析销售报告及原因，同时了解周围品牌的销售情况。 10、协助品牌经理与所在楼层沟通和
2、协调。 导购员岗位职责： 1、负责日常的销售工作 2、负责顾客的日常维护工作。 3、负责商品入柜及销售的检验、盘点、监点； 4、负责商品的日常陈列、摆放； 5、负责商品价签的填写、摆放； 6、负责卖出商品的包装； 7、负责为售出商品开具售货小票； 8、负责接待顾客并向顾客推介商品； 9、负责所在专柜区域的卫生清洁； 10、负责接待顾客对本专柜商品质量的投诉； 11、负责本专柜商品的日常销售数据的汇总、对帐及结算清单的对帐工作； 12、负责专柜商品储备量及新货上柜的统计、上报工作； 13、负责专柜主要顾客资料的收集、整理、上报工作； 14、负责厂商新商品信息的收集、整理、上报工作； 15、负责按
3、期的市场调研，对同品牌商品价格、款式、陈列等方面作对比、分析； 16、负责传达商场对供应商的有关通知； 17、负责完成商场安排的其他工作。 推荐第2篇：卖场经理岗位职责 卖场经理岗位职责: 1、管理本部门销售工作，制定促销方案并督导实施，确保完成销售计划。 2、督导员工落实服务规范，保证为顾客提供满意的服务。 3、与采购部加强业务情况沟通，适时调整促销方案。 4、对卖场营业主管进行业绩考核，保证卖场工作正常运转。 四、主要工作 （一）销售管理 1、参与相关采购部销售计划的分解，协助采购部以片为单位测算员工百员销售提奖率。 2、掌握本部门销售进度，发现问题及时向采购部反馈或上报主管总经理。 3、
4、参与采购部制定空间布局和季节性商品调整方案，并组织实施。 4、收集市场信息，听取营业主管顾客意见，及时向采购部、相关职能部门反馈商品质量、价格及促销效果等信息，提出调整和促销建议。 5、配合采购部按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相关工作（包括：人员、商品、陈列、环境）保证销售指标完成。 （二） 操作管理 1、落实散仓操作规程管理，提高库容利用率，降低商品损耗，为卖场销售提供有利支持。 2、落实物价、计量和商品质量管理办法，做好有关检查、监督、考核工作。 3、落实提全摆全的有关规定，保证有效商品销售。 4、督导、考核本卖场副经理及营业组主管的日常工作。 5、严格执行商品优惠和报残制度，按规
5、定权限和手续审批、上报和实施。 6、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。 7、监督费用开支，控制物品消耗。 8、落实、检查安全责任制，保证卖场和商品安全。 （三）服务管理 1、强化现场管理，监督检查卖场员工一日服务工作规范的执行情况并予考核、指导。 2、对卖场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核，保证为顾客提供优美的购物环境。 3、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。 （四）人员管理 1、合理调配和使用人员，提高劳动效率。 2、对员工工作业绩进行动态考核，并按规定提出奖罚意见。 3、协助采购部落实劳务输出计划，做
6、好职工和信息员的管理工作。 4、落实员工培训计划，开展商品知识、及服务技能培训和交流，提高员工素质。 (五) 顾客管理 1、研究熟悉各类商品的目标顾客。 2、定期对顾客结构进行消费趋势分析。 3、建立顾客档案，研究顾客心理. 推荐第3篇：卖场保洁主管岗位职责 卖场保洁主管岗位职责 1、 2、负责卫生管理工作。每天进行卖场巡视、检查，对出现的各种卫生问题作好记录并及时指导处理。 3、领导保洁人员执行有关规范，协调保洁之间的关系，做好保洁个人资料登记及工作考核。 4、 5、 6、对保洁配制调动作出合理化安排。具体安排保洁工作，进行区域化分，做好各项细节性工作。 人员安排计划，清洁用品供应计划，尽量
7、减少损耗，控制开支。 推荐第4篇：卖场营运主管岗位职责 卖场营运主管岗位职责 卖场营运主管不但要了解卖场营运主管岗位职责，更加要严格按照卖场营运主管岗位职责来指导自己开展每日工作。简单说，卖场营运主管岗位职责是卖场营运主管工作内容和工作范围的一个说明。下面介绍下卖场营运主管岗位职责有哪些。 卖场营运主管岗位职责 1、负责落实、完成营销管理部分解、下达的各项经营指标; 卖场营运主管岗位职责 2、负责组织、检查营业现场的补货、理货、商品陈列工作; 卖场营运主管岗位职责 3、负责进店上架销售商品质量、计量、价格的日常监督、检查、管理及残次、滞销商品清理返库工作; 卖场营运主管岗位职责 4、负责定时指
8、定专人进行孤儿商品回收工作; 卖场营运主管岗位职责 5、负责组织、落实对卖场商品进行生产日期、保质期的检查工作; 卖场营运主管岗位职责 6、负责卖场内库存商品日常监控、建帐、保管工作; 卖场营运主管岗位职责 7、负责监督、检查商品价签、特价POP、特价宣传品的规范性管理; 卖场营运主管岗位职责 8、负责具体落实促销实施工作; 卖场营运主管岗位职责 9、负责员工、信息员、临时工、理货员的班次安排、人员调配及日常考勤、劳动纪律、奖罚考核等管理工作; 卖场营运主管岗位职责 10、负责门店经营设备设施的日常使用、维护、管理工作; 卖场营运主管岗位职责 11、负责卖场商品盘点的组织安排和实施工作; 卖场
9、营运主管岗位职责 12、负责店堂环境、设备设施、商品卫生的监督、检查和管理工作; 卖场营运主管岗位职责 13、负责协同保卫人员对门店的安全、消防、商品防盗的监管工作。 推荐第5篇：卖场主管岗位职责 1.负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。4.帮助下属解决工作上的问题；负责跟进下属工作质量及工作进度，培训下属并跟进检查培训效果。5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。6.负责与其他部
10、门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。7.按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。8.根据卖场实际情况，做适当人员调配。9.检査商品的价格标示和各种POP牌。10.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。11.定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。12.加强对促销人员的管理，落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。13.每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。14.负责工作区、库存区、货架的整洁。15.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。16.做好顾客服务工作，处理顾客投诉。17
11、.按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。 推荐第6篇：KA卖场销售经理岗位职责 KA卖场销售经理岗位职责： 1、熟悉岗位工作流程，对一线市场的各类费用核销必须做到手续规范，费用属实，账务清 楚，并做好每月费用台帐，对工作所需的各类数据报表必须做到真实准确按时递交 2、合理分配自己的工作时间，按工作的性质清理各项工作完成的顺序。 3、及时反馈市场各类信息，消费者新增需求及消费者争议，竞品新品上市情况，终端促销 方式 4、勤于营销专员的沟通、培训与管理 5、规范化管理市场各类促销资源，包括促销物料的管理，赠品管理，力求资源合理化使用 6、勤于经销商的沟通，及时疏通合作障碍 7、勤于对
12、终端客户的拜访与沟通，及时处理合作障碍，及时满足合理化需求 8、对各终端网点情况必须做到心中有数，特别的网点真实销量 9、合理安排好市场货源情况，定期盘点网点库存和经销商库存，同时需要做到陈货调整和 处理 10、合理使用市场费用，确保让每一笔市场费用都能产出更有效的市场价值 定期对费用投放进行评估，不合理的投入网点还要进行及时调整 推荐第7篇：会计岗位职责 会计岗位职责 一、在经理领导下，具体负责公司会计部门的管理工作。 二、按要求记账收款，如实反映公司各项经济活动收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。 三、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时
13、。 四、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总账不超过10d），并与科目明细账核对相符。 五、负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。 六、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。 七、负责每月预提和待摊费用的核算。 八、负责公司各部门的费用报销业务手续。 九、负责公司税金台账的登记和税金的交纳。 十、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表。 十一、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册， 登记编号，按照会计档案管理办法的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。 十 二、定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产 和流动资金的管理，提高资金利用率。 十三、严格按照财务管理制度的要求；认真做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保 证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。 十四、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向经理汇报工作。 十五、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。 十六、
