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1、第一章 编制说明及编制依据1. 1 编制依据1.2 编制说明第二章 工程概况2. 1总述2. 2现场概况2. 3本次投标的施工目标2. 4本次招标的工程概况2. 5本工程的重点及难点第三章 项目组织机构3.1 项目经理及主要管理人员简介3.2 施工组织机构3.3 管理机构职责划分第四章 现场安排4. 1 临时设施位置4.2 临时设施布置第五章施工进度计划及劳动力安排5. 1 施工段的划分及施工程序5.2 总工期和施工总进度计划。5.3 工期保证的措施针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能 抓住主要矛盾，使各种制
2、约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之 前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第三章 项目组织机构3.1 项目经理及主要管理人员简介项目部人员配备一览表序号职务姓名职称岗位证书人数1项目经理工程师一级项目经理12技术负责人工程师工程师13施工员工程师中级施工员14质检员工程师中级质检员15安全员工程师安全员上岗证16材料员工程师材料员上岗证17预算员工程师预算员资格证13.2 施工组织机构为确保该项目优质高效地完成，该工程列为我公司的重点工程，并实 行项目法施工，抽调技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立 完善的项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。现场施工组织机构 分
3、为两个层次：项目部和施工作业层。项目部由项目经理、技术负责人、技术管理科、质量管理科、生产调度科、安全环保科、合同预算科、财务科组成。详见施工组织机构图。项目部全面负责对甲方的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合 同、预决算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施 工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、 平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚； 负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。3.3 管理机构职责划分1. 项目经理部组成根据该工程的特点，现场将拟派出施工经验丰富，技术业务好，责 任心强的管理人员。扎根现场指挥，加强同建设、
4、设计、监理、质监单 位的联系，全面负责工程质量、技术、文明施工、安全生产的管理工作。 为保证工程施工质量的稳定，项目部全体员工将工作负责到底，中途不 得随意更换。2. 项目经理部主要人员职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程 项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审 核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定 措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的 质量和文明安全施工负全面责任。生产负责人职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质 量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体 实施
5、方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量和文明安全施工负 重要责任。技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作， 实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程 质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检 查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。施工员职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度, 并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。质检员职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管 理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施， 把好每个施工环节中的施工技术质量关，提
6、出各种施工合理化建议，负 责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术 的推广和实施。安全员职责：负责工程安全检验与监督，编制安全报表、台帐，参 与方案编制，提出保证安全施工的办法、措施，监督执行安全规划、计 划，做好安全生产及放火宣传教育。材料员职责：组织主要材料的货源，进行各种材料的询价订货工作, 根据施工进度安排材料进场，根据机具进场计划，筹集大型机具并按计 划组织进场。资料员职责：协助编制施工组织设计、施工方案和现场技术问题处 理，负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，做好隐蔽工程验收 记录、会议纪要和各项工程技术资料的收集、整理、归档，负责各种材 料的抽检送检工
7、作。预算员职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。第四章现场安排4. 1 临时设施位置临时设施设在施工现场内，在施工现场大门的右边的空地上，虽然 现在有一电杆在此处，但现在高压线路就要移开，而且此地以前就有部 分临时施工用房，开工前要检查现在的临时用房是否牢固，经过检查没 有安全隐患再使用，不够的临时设施再增加一部分临时板房，作为工人 的住宿和办公使用。临时住房前面的空地上现在长满了杂草，除去杂草平整后用作施工 机械停放场地和临时停车场地。临时设施位置如下图：4.2 临时设施布置1、本工程不需要甲方提供加工仓库及住宿场地，所有临时均由我 公司自行解
8、决。2、现场按施工平面规划，在场地内建造现场办公室、库房及工人宿 舍等一系列临建设施(由我方找地方搭设)，配置必要的管理干部和操作 工作人员进行管理。3、现场施工用水主要用于生活用水，根据建设方要求由施工单位自 行解决。4、布置原则根据本工程的实际情况，为方便施工及管理，我方将在现场附近设立 施工基地。项目部将以此中心对整个工程进行控制与管理。1) 临时设施布置：土地现有大门的左侧边上有一块空地，可用作我 公司的临时设施布置，包含项目部办公室、工人的临时生活区、保管室、 保卫室、施工机械停放场地、配电室等设施。2) .围墙的设置：为了加强工地管理，所以施工区域必须封闭施工, 由于此地块原来就有
9、围墙，因此进场后立即检查围墙，看是否存在安全 隐患，对有安全隐患的围墙及时整治，施工现场要求达到“市级达标安 全文明施工现场”。4).现场排污、防噪等处理：现场设截水沟、沉砂井、排水沟，现场污水经沉淀后排入原污水管网；现场垃圾分类设置临时堆场，定期及 时外运。5、施工中管理1）.为了加强现场平面管理，必须设专人负责该项管理工作，建 立统一的平面管理制度。入场的各施工单位（班组）必须服从管理，听 从指挥，为合理使用场地建立良好的施工生产秩序。2）.专职平面管理负责人员由项目部委派，对平面场容管理全权负 责，对违反平面布置及管理的单位（班组）有权制止，对违章严重者有权 给予经济制裁。3）.经常性地
10、对平面规划和场容管理的贯彻执行情况进行检查，及 时调整好弃土外运、材料进场等时间，使整个施工生产井然有序。4）,入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾 及时清除并外运出场，使场内始终保持各种材料堆码整齐，分类上架、 挂牌的良好场容面貌。第五章施工进度计划及劳动力安排5. 1 施工段的划分及施工程序1、施工段的划分：将第一施工段挖填（碾压回填）至地下室底板平基设计标高。将第二施工段挖填（碾压回填）至地下室底板平基设计标高并碾压 回填第一阶段地下室底板至地面平基设计标高的回填土，此阶段应在第 一施工段地下室结构和防水施工（不在此工程范围内）完成后进行，间 隔4-6个月。开挖第三施工
11、段并碾压回填第二施工段地下室底板至地面平基设计 标高的回填土。此阶段应在第二施工段地下室结构和防水施工（不在此 工程范围内）完成后进行，间隔4-6个月。2、本工程划分三个施工段，根据施工现场特点及设计要求，前两个 施工段主要是挖土石方，进行场内回填碾压，第三个施工段包括回填碾 压，并将多余的土石方外运。由于本工程为14.9万立方米土石方开挖工程，而且时间又拉得很 长，工期也比较紧，再加上和其他工种间配合。在这种较为复杂的施工 情况下，为了便于合理利用劳动力、材料、时间，即达到人力、物力、 财力的优化组合，根据施工部署和施工方案合理确定各分项的控制工期 以及搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，
12、协调施工顺序。本工期总共60日历天，每个施工段近20天的施工时间，开挖方式 采用形成上部台阶再进行下部台阶切割开挖的总体方案。5. 2 总工期和施工总进度计划。本工程施工计划工期为60日历夭，本公司经过合理、科学的施工准备，尽量提前完工。具体施工进度详见附图。5.3 工期保证的措施1. 由于本工程工期较紧，我方将全力以赴确保该工程人、财、物的 供应，提高最先进的设备，组织最精干的项目施工人员，使用最先进的 工艺技术，加速资金周转，合理安排使用，保证计划工期。2. 主导工序采用“两班”作业，备足设备及劳动力。3. 提前作好图纸会审工作，避免重大设计变更，以免影响施工进度。4. 进场即作好材料计划
13、。5. 加强与建设、相关部门的密切联系，做好自身内部的协调工作， 协调好对内对外、对上对下的关系，以便使施工生产顺利进行。6. 我方将采用新技术作为确保工期和质量的主要措施之一。5. 4 劳动力计划根据本工程的特点编制用工计划，并按需要分批组织劳动力进场。序号工种单位数量1普工人52测量工人33机操工人184机修工人35水电工人26炮工人20第六章 施工机具设备6. 1 施工机具准备根据本工程的实际需要，选定机具、设备的规格及台数，按施工进度计划安装就位。主要机械设备计划见下表:序号设 备名称型号单位数量用途状况1履带式挖掘机1. 4m3小松300台2开挖土方并装车正常履带式挖掘机卡特325台
14、1开挖土方并装车正常2红岩金钢自卸式汽车18 m3辆5运输渣土正常3履带式推土机T220辆1铺渣平场正常4手持电钻凿岩机1. 8kw台10爆破钻孔正常5柴油发电机50KW台1紧急供电正常6.2 施工机械管理1、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可2、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。第六章施工机具设备6. 1施工机具准备6.2施工机械管理第七章工程施工方案及技术措施要求7. 1施工测量7.2机械土石方开挖7.3（如有该工艺施工）土钉支护7.4土石方爆破7. 5机械平场碾压第八章 工程质量目标及保证措施8
15、. 1工程质量目标8.2质量保证体系8.3技术保证措施第九章工程安全文明目标及保证措施1 安全文明目标9.2 安全管理的措施安全生产救援预案9. 4 文明施工的措施 第十章 其他施工措施1 相关单位协调配合措施10.2 雨季、冬季施工措施3、机械的维护和维修要派专业技术人员进行，定时检查施工机械， 并做好施工机械的保养工作，以保证施工机械的正常施工，能按时完成 施工任务。第七章工程施工方案及技术措施要求7. 1 施工测量测量工作是工程施工中最重要的一个环节，它将直接影响工程的质 量，因此我们将成立由一名测量工程师负责，二名测量员协同的测量小 组，专门负责定位、分界线、标高的测设，保证高程、方位正
