供应商供应链安全评估表格.docx

上传人:人*** 文档编号:557965683 上传时间:2024-03-22 格式:DOCX 页数:8 大小:87.01KB
返回 下载 相关 举报
供应商供应链安全评估表格.docx_第1页
第1页 / 共8页
供应商供应链安全评估表格.docx_第2页
第2页 / 共8页
供应商供应链安全评估表格.docx_第3页
第3页 / 共8页
供应商供应链安全评估表格.docx_第4页
第4页 / 共8页
供应商供应链安全评估表格.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《供应商供应链安全评估表格.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商供应链安全评估表格.docx(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、供应商供应链安全评估表格WORD格式供应商供应链安全评估表供应商名称(盖章):企业地址:法定代表人:供应产品:联系人(签字):联系电话:评审方式:供应商自审审查内容一、保安系统管理可否有专人负责保安装备事宜?如有,姓名:联系电话:每个部门可否有指定保安代表负责保安推行及审查货物交收过程中的保安问题?可否有书面的保安政策及程序,包括实体保安、门禁管理、人事保安、教育和培训、货柜保安、提货单及运输保安、出入货物管理以判断可否有超重或短缺以及可否有不明物件或违禁物件?可否有书面程序报告及检查与保安有关的事件,并如期向海关或执法部门报告?可否与当地执法部门保持优秀的关系?当有保安事件发生时,可否存在有

2、效的通知程序通知保安人员和执法部门?可否有与执法部门、企业管理层、客户和承包商紧急联系的电话以供不时之需,并如期进行更新联系电话?企业内部可否定期最少每年对保安事件包括交收、制造及货物存放进行自我审查?可否有书面的保安改进计划?可否参加过其余种类的外国海关供应链的保安计划?可否核实派发物件和信件接收人员的身份并对收到的物件和信件作如期抽查?二、实体保安及门禁管理1. 可否有拟定实体保安的书面程序?可否在货物作业地域和存放地域装置围栏或天然屏障以阻拦非授权人员进入?围墙内外可否除去杂物(如灌木丛树木或其余植物等等),以保证保安人员的视线无遮无挡能实时发现暗藏或爬入人员?可否定期视察外面并保证其状

3、态优秀?可否优秀的控制非授权车辆出入建筑物,特别是在货物交收货仓装货及货物存放的地方?(可否安排人员看守及保安可否有明确的书面岗位守则?)可否有验明出入司机身份的措施?能否分数21111111111111111专业资1料整理WORD格式可否有优秀的控制装置(如保安人员或闭路电视)阻拦非授权人员出入建筑物特别是在货物交收货仓装货及货物存放的地方?职员出入企业作业区的人数可否限值到最低限度及可否有保安人员看守或安装电子设备防范非授权人士进入?员工上班可否佩戴工作证可否对未佩戴者进行盘问?工作证上可否附有该员工的相片?任何访客或工作伙伴可否经过管理层赞成可否检查他们的身份证及做登记并派发访客证?可否

4、有安排员工陪同访客?企业可否拟定政策阻拦员工带个人物件进入工作区或检查其随身物件以防范员工带入不明物件或擅自带走企业的财产?可否抽查垃圾房及垃圾搬运过程并进行看守?企业内部包括入口大堂以及装卸货区同紧急出口可否有照明设备?人员出入口紧急出口装卸货区的出入口、货柜箱存放区和货柜停放区的照明可否充分,可否足以令闭路电视的影像清楚?所有建筑物可否足以坚固抵制非法入侵并如期进行检验?可否保持所有门窗关闭以防范非授权人员进入,或安装防盗警钟感觉器等合适装置并由当地警方或控制中心监控以防范碰到攻击或损害?可否有闭路电装置视覆盖企业出入口包括人员出入口紧急出口装卸货区的出入口拖车和货柜箱装卸货区以及货物存放

5、区?20.闭路电视录下的影像可否保存最少45天或保存多久?录像带可否每3-6个月更换以保证录像质量并随时加以复查?可否装置有效的警报系统,在非作业时段防范并阻拦非授权人员进入货物办理及存放区?可否有效控制人员随意进入警报系统和录像设备中心?保安人员可否有效坚守岗位?如有可否有文件记录此岗位的任务及工作程序易于理解并加以更新?可否依照国际当地昂贵品危险品分开货物并加以注明?可否安装计算机系统保安装置?(如用户密码系统防火墙病毒防范装置及服务器安全等)锁及钥匙的使用保存过程可否安全?三、人事保安和教育培训意识可否对准员工进行背景审查,包括依法对这些员工进行犯罪背景检查和申请资料确认?可否对身处敏感

6、工作岗位的人员作如期检查或再检查?可否对临时工和合同工进行同样的背景检查?1. 可否对准员工的申请数据(如咨询人、前雇主及公民身份等)加以确认?1121211111211111121111111专业资2料整理WORD格式可否对所有新旧员工供应保安意识的教育?此教育可否包括防范非授权人员进入,惧怕活动的威胁,保持货物完满和鉴别内部间谍等方面?企业可否拟定行为规范明文条例?员工可否受训并能够分辨可疑或违纪行为并进行举报?可否设有员工举报热线或其余程序激励员工报告任何错误行为?可否对身处要位的员工进行鉴别文件诈骗和计算机保安培训?举报的员工可否获取奖励?四、程序、文件办理、提货单和信息保安可否供应保

7、安措施以保证供应链上的运输,货物办理和存放过程安全无误?可否供应程序保证货物交易的文件数据清楚,完满及正确;防范扔掉或提交不正确的数据;并实时通知海关?可否供应程序保证货物交易方实时收到正确的文件数据?此自动程序可否有安排专人负责并如期改变密码?可否对接触该等交易数据并赞成输入或改正交易数据的人员有所限制?对计算机系统保安可否有拟定标准的明文条例?员工可否碰到信息安全培训?8.可否装有程序可随时判断未经授权进入企业的IT网络,企图擅自变动或变动企业的商业资料?对该类员工可否有采用合适的处分?五、交收货物可否拟定书面保安程序(包括对出入货物的办理措施)以防范混入非法物件、偷换或其余损失?可否有分

8、开装卸货区,并限制非授权人员进入?可否拟定程序保证盘问及阻拦非授权或身份不明的人员进入厂区及装卸货区?可否将个人停车区与装货区及货物存放区隔走开来?可否校订运货单和包装单上的货物并实时报告管理层有关货物超额、短缺、损坏或其余失态现象?可否有指定安全主管负责监察装卸货物的过程?此主管可否有签字赞成交收货物或指明有何不吻合的地方?可否验明出入货车、司机和拖车并登记在记录表中?1. 可否验明司机的有效驾驶执照并把执照号码及驾驶的车辆或拖车的车牌登记在记录表中?可否系统地监察或追踪货物的出入事件?可否在装卸货区及拖车/集装箱停放区安装闭路电视?闭路电视可否有录像?1121112111111111111

9、111112专业资3料整理WORD格式可否拟定程序如何察觉并报告不正确的封条或扔掉封条,以及有关货2物超额、短缺、损坏或失态现象?13.可否拟定程序如何报揭发现非授权人士,不明物料或非法行为?114.可否对货物进行正确的表记、记数、称重并记录在运输单和提单上?115.空置的或载有货物的集装箱可否安全以防范被人放置不明物件或危禁1品,或集装箱内的货物被人盗窃?六、集装箱保安(如有使用到集装箱,请回答以下问题)不适用1.可否有书面程序指引集装箱装载货物前如何检验其完满性?12.检验过程可否包括七个点(前左右底内外顶内外门和外底1盘)?3.检验集装箱的人员可否有在检验单上签字?14.集装箱或拖车的封条质量可否已达到或超出PASISO17712标准?25.可否有明文规定如何保存及使用哪些封条?16.用来识其余封条可否也报告给海关和当地有关机构?17.封条号码可否有记录在运输单上?18.可否稳当保存封条及委派专人管理?19.可否所有集装箱或拖车等结构密实并状态优秀?1备注:评估分数在60分以下为:不合格供应商评估分数在61分90分为:合格供应商评估分数在91分100分为:优秀供应商得分:赞成:日期:专业资4料整理

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号