工程项目组织与管理考试真题及答案.docx

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1、工程项目组织与管理考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A整体性B固定性C目标的明确性D周期性2在通常工程项目建设周期中,人力与费用投入过程的趋势变化是()。A开始慢-中间快-临近结束时漫B开始快-中间慢-临近结束时慢C开始快-中间快-临近结束时慢D开始慢-中间慢-临近结束时快3在通常工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A策划与决策B实施C竣工验收D准备4项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()。A时间、质量、成本、风险B质量、成本、

2、采购、时间C时间、质量、成本、范围D采购、质量、时间、范围5在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。A工程项目构思B识别需求C工作结构分解D提出项目目标6明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程操纵基本程序中()阶段的工作。A实施B检查C处理D计划7在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够,不利于总投资操纵的项目管理模式是()。A项目管理承包模式(PMC)B设计一采购一施工模式(EPC)C设计一招投标一建造模式(DBB)D建筑工程管理模式(CM)8项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A由专业化机构进行项目管理B公共设施及服务私营化C工程项目总承

3、包D传统项目管理9BOT是一种()的项目融资方式。A务必追索B无限追索C无需追索D有限追索10某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目,应()。A按项目单独申报项目建议书B按项目单独申报可行性研究报告C编制年度进展建设计划并经批准后办理核准手续D编制中长期进展建设规划并经批准后办理备案手续11商业银行对贷款项目管理的要紧目的是保证资金的()。A安全性、流淌性、效益性B安全性、多样性、流淌性C多样性、流淌性、效益性D政策性、安全性、效益性12对企业使用政府补助、转贷与贷款贴息投资建设的项目,政府只审批( )。A可行性研究报告B项目建议书C资金申请报告D项目初步设详概算13国家进

4、展改革委关于实行核准制的项目申请报告通用文本中,经济影响分析包含()内容。A金属矿资源分析B产业空间布局分析C非金属矿资源分析D使用水资源分析14|建设|工程|教育网|未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的农药项目,其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。A国家级B省级C地市级D县级15在工程实施阶段,已完工程的保护工作是()的任务。A工程所在地公安部门B工程承包商C工程所在地建设主管部门D业主单位16实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A在办理备案手续前B在办理备案手续后10日内C与办理备案手续同步D在办理备案手续后且项目开工前22下

5、列关于职能划分法的表述中,错误的是职能划分法()。A有利于提高组织的专业化程度B不利于项目运作人员的培养C有利于提高管理人员的技术水平D有利于节约资金23在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,|建|设|工|程|教|育网|然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这要紧表达了组织设计的()。A最佳幅度与层次原则B目标导向原则C整分合原则D封闭设计原则24能够同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A关键线路法B责任分配矩阵C组织结构图D工作分解结构25矩阵式组织结构的缺点不包含()。A项目管理权力平衡困难B项目成员处于多头领导之下C信息回路复杂D团队

6、工作目标不明确26某项目团队,全职人员所占比例为20,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式27团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,如今的团队处于()。A规范阶段B表现阶段C形成阶段D磨合阶段28评标时按事先公布的标准对所存投标文件进行评审,这要紧表达了招标投标的()原则。A公开B公正C公平D诚实信用29凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。A招标方案B可行性研究报告C招标文件D资金申请报告30下列项目中,属于工程建设项巨招标范围与规模标准规定中规定的关系社会公共利益与公众安全的公用事业项目

7、是( )。A轻轨交通项目B信息网络项目C污水排放项目D商品住宅项日31某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包含()。A招标人有项目法人资格B招标人有从事同类工程招标的经验C招标人至少有2名工程师或者经济师D招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师32下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()。A资格预审文件出售至停止出售时间,最短很多于5天B投标保证金有效期应超出投标有效期28天C自招标文件出售至停止出售的时间,最短很多于5个工作日D招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案33下列投标文件中,由评标委员会初审后按废标处理的是()。A逾期送达的投标文件B未按要

8、求密封的投标文件C未按要求提供担保的投标文件D附有招标人不能同意的条件的投标文件34招标采购的货物务必符合设计文件与合同文件对货物技术性能的要求,这表达了货物招标应遵循的()原则。A经济保证B质量保证C安全保证D进度保证35按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。A14天B28天C56天D84天36下列关于FIDIC指定分包商的表述中,正确的是()。A指定分包商可由工程师选定B指定分包商应与业主签订合同C指定分包商不能提供工程技术服务D承包商不负责协调指定分包商的工作37施工合同文件要紧包含:|建|设工|程|教育网|协议书,投标书,中标通

9、知书,合同通用条款,合同专用条款,工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()。A一一一一一B一一一一一C一一一一一D一一一一一38建设工程施工合同(示范文本)通用条款规定的承包人的义务是()。A办理工程征地拆迁手续B办理工程质量监督手续C办理安全生产管理手续D办理竣工验收备案手续39经工程师确认能够顺延工期的情形不包含()。A发包人不能按约提供开工条件B因承包人原因造成工程量增加C不可抗力出现导致不能开工D因设计变更导致工程量增加40发包人在收到竣工结算报告及资料()后仍不支付结算价款,承包人能够申请人民法院将该工程依法拍卖。A7天B14天C28天D56天41货物采购合同履行过程

10、中,催交工作的重点是保证货物生产的()。A安全B质量C进度D价格42某工程项目分部工程双代号网络计划如下图,其关键线路为()。A0天,0天B2天,0天C2天,2天D4天,0天44下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是( )。A双代号时标网络计划只能表示工作的开始与完成时间B虚箭线只能垂直画是由于虚工作的持续时间为零C时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D双代号时标网络计划务必以天为时标单位45利用香蕉曲线比较法可进行的工作不包含()。A合理安排进度计划B对后续工程进度进行预测C确定应采取的纠偏措施D比较实际进度与计划进度46编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作

11、单元。A费用估算B资源消耗计划C费用计划D费用操纵计划47下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()。A文明施工费B工程排污费C养老保险费D企业管理费48进行工程项目费用管理的首要任务是()。A进行费用操纵B编制资源消耗计划C编制费用估算D编制费用计划49安装预算单价及扩大综合单价不全时,编制设备安装工程概算可使用()。A概算指标法B实物法C估算指标法D费用分解法50使用实物法编制施工图预算的工作要紧包含:|建|设工|程教|育网|准备资料熟悉施工图纸,计算人工材料机械消耗量,计算工程量,计算其他费用,计算人工材料机械费,复核。其正确的顺序是()。A一一一一一B一一一一一C一一一一一D一一一一一

12、51某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,己完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。则该工程如今的费用绩效指数为()。A0.94B0.97C1.03D 1.0752某工程施上到2009年3月31曰时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,己完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程如今的进度偏差为()万元。A-200B209C400D60053工程项目业主单位的质量管理责任不包含()。A对工程项目的质量管理负总责B提供真实齐全的工程原始资料C不得违反工程建设强制性标准D负责提出最优建设方案54设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包含()。A坚持客观、公正、

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