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1、幼儿园主任述职报告合集2022主任述职报告篇120xx年，是不平凡的1年，在这1年里，在幼儿园原有发展基础上，我们幼儿园全部教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作，在美满完本钱学期教育教学计划的基础上，接受了省督导与国家普3验收两项任务，并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼，现在将今年的工作进行回顾，我认为主要有以下方面：1、实行”以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，群策群力，提高保教质量。教师是1个幼儿园的灵魂，今年重担在前，只有把全部教师的积极性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每两周1次的园务会议上我对全部老师讲述了当前情势，我们所面临的任务，希望全部教师发挥主
2、人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这1年中，我给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主，缺甚么我给解决，可以说我们全部教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力是我本年度最大的收获。2、规范办园行动，提高办园效益?1年来，我园进1步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。1是充实教师队伍，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公然招聘的方式，择优录用了3名酷爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握1定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校的幼儿教师队伍中，并要求
3、她们每人与学校签定了为期1年的合同，逐渐规范了外聘教师队伍的管理，有效增进了幼儿园保教质量的提高。2是进1步改良办园质量，投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具，装修室，逐渐改良了办园条件，为进1步优化幼儿的活动提供了物资保障。3是完善幼儿园寄宿制度，规范厨房管理，平常工作严格依照托儿所幼儿园卫生保健管理办法实行。另外，我们还配合市做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。3、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩大教育时空发挥各种教育资源的1种手段，愈来愈遭到幼教工作?者的关注。因此我们积极提倡建立新型的家园关系，即相互信任、相互尊重、相互、相互支持。
4、首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种气力和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过量种情势的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。另外，家访活动也是我园家长工作的1个重点，1年1次的家庭访问工作使教师更好的展开新学期工作，有效地增进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。4、做好对外宣扬工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利发展，形象建设是推动公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展现我园的办园理念和特点，将幼儿园的有关信息及时
5、、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣扬窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作以外，本学期我们录制1台丰富的61节目汇演()，并在黄骅电视台播出，遭到了较好的成效，到达了宣扬形象、扩大影响的目的。5、下1步工作打算?善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进1步发展，在肯定成绩的同时，我们更应重视自己的不足。通过省专家组反馈的情况，我们进1步认识到本身的弱势与不足。结合实际，我们制定了1系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。行政管理：进1步细化平常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐渐规范档案管理，将创建省级规范化档
6、案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特点之1。进1步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。保教科研：本学期我园将增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，研究到深处。我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，提倡教育反思，全园各个班级构成同伴合作，团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间，让教师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成绩感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节，将展开充满研究、真诚交换的园本教研活动，使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交换和增强教师的创新意识，
7、通过园本教研活动，使每一个教师在原本的水平上都有所提高。安全卫生：结合实际，进1步细化幼儿园安全卫生常规管理。1是加强管理，建立逐日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式，每个月考核，针对出现的问题进行反馈，记录考核成绩。2是加强安全检查，切实落实安全措施。建立1月1自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署展开安全教育活动，要求每一个班级环境装潢中要有关于安全的内容，每月有1次小型的防火、防震、防走失的演练，每学期幼儿园有1、2次大型的演练。3是完善晨检制度，严把晨检关。严格履行接送卡制度。进1步改进晨检程序，使之更加科学公道。
8、4是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案。利用1周1课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育，结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。5是针对幼儿入园率偏低这1实际，建立幼儿缺勤日报制，及时与家长沟通，了解幼儿缺勤缘由。展开”全勤宝宝”评比等活动提高幼儿入园率，使幼儿取得连续稳定的教育，巩固已构成的良好习惯，增进幼儿健康成长。主任述职报告篇2各位领导、同志们：本人自20xx年6月担负质量监督站土建1室副主任以来，1直负责室全面的管理工作，从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓，使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面，我从以下几方面向领导和同志们述职，请予
9、以评议。1、狠抓质量管理，把好工程质量关?这两年来，我室负责监督的项目多，那1世小说网面积大，难度较高，但从未出现重大质量问题的工地，工程整体质量较好，有力地提高了我室形象，顺利地完成各项监督任务。2、成功通过“创卫”评选，顺利通过“创文”复查?20xx年是“创卫”关键的1年，20xx年又是捍卫“创卫”成果关键的1年，在这两年里，我室坚决履行上级领导的“创卫”任务，在保证工程质量的条件下，不怕艰苦，不断到工地进行创文蹲点及巡查，为*市成功通过“创卫”评选及顺利通过“创卫”复查贡献自己的1分气力。3、完善监督机制，加强监督手段?1方面，转换监督模式，从以往重点行动监督转换成现在的重点实物监督，把
10、监督工作落到实处，从而更加有效地提高工程质量;另外一方面，对工程监督实行差异化管理模式，对1些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测)加大抽检频率，加强整改力度，有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量;其次，坚持实体监督抽检，未经过实体监督抽检的工程不得验收，针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况，采取1系列提高混凝土强度的措施：(1)组织全站监督员与监理单位进行研讨;?(2)同区内混凝土公司开会，公布加强对混凝土公司的管理措施;?(3)每个月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检，每一年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查，每季度公布原材料抽检检查、实体监督抽检的结果，从而从源头上把好混
11、凝土强度关;?(4)落实实体检测交底制度，使实体检测更加客观更加准确地反应工程质量。4、加强业务学习，提高监督水平?每个月定期组织监督员参加新规范新规定学习班，展开监督工作研讨会，或交换会，群策群力，探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习，鼓励监督员针对施工难点编写论文，从技术理论到实践经验，不断提高监督水平。5、忠于职守，秉公执政?本室在展开业务学习的同时，也不忘政治思想的学习。在监督工作中，保护社会公德，遵纪遵法奉行清正廉洁，秉公依法行政，增强服务意识，不断提高社会的满意度，确保我室工作人员良好的社会形象。总结两年多的工作，成绩是主要的，但也有不足的地方，有待改进，例
12、如：1、新材料、新技术、新规范不断出现，自己原本的理论知识有些未能与新时期接轨，须不断更新、摸索和提高;2、管理经验尚且不足，有待交换及学习。总之，以后须更加用心学习和工作，努力提高自己的技术水平及业务管理水平，加强本室的监督管理，为提高*区建设工程质量更上1台阶贡献自己的1分气力。以上报告，请领导和同志们评议，并希望对我的工作多提宝贵意见。并借此向关心、支持我的领导、同志们表示衷心的感谢。主任述职报告篇3这是做副班的第1个月，1开始还比较茫然副班应当要怎样做，后来直到第1次班委会的举行，我们每个人都具体明确了我们的职责。先论述1下我的主要职责吧。1、协助班长和团支书完成各项工作。2、参与制定
13、与任务实行;调和其他班委工作;?3、特殊情况下代理班长或团支书;处理某些临时事务;?以上这3点，是我和xx都具有的职责，根据具体情况，我和娇的工作又有以下不同：1、负责信息的发布，例如飞信或q群通知。2、协助其他第1负责人进行工作。接下来讲1下这1个月里，我所负责的具体工作吧。第1，协助班长通知各班委召开第1次班委会和第1次班级会议。主要是以发飞信和口头通知的情势进行。可是由于本人的忽视，在第1次班会的时候，忘记加嘉莉同学的飞信，造成通知不全的情况，事后也向她道歉，并立刻添加她的飞信。第2，在优班评比进程中和xx同时担负第1负责人。而这项工作具体我是负责搜集同学们的1些个人信息和我们班级的小故
14、事。还有负责优班评比书中的平常工作运转和班级发展方向的撰写。在这里，我先要向大家说声对不起，由于这段时间我在校会的工作也比较多，所以很多时候要xx和其他班委帮忙，没有很好的实行到我的职责。同时，很感谢xx和我1起分担工作。这1个星期以来，她为了我们班也做出了很多事情。第3，参加综合测评小组班级测评小组工作。协助总负责人的工作。工作将延续到10月中旬。很多时候，我的工作完成得其实不完善，如果同学们对我的工作有甚么意见和建议的，欢迎你们跟直接向我提出，由于我们都想把我们的班集体建设得更加好。主任述职报告篇4在医院各级领导的关怀下，呼吸内科全部医务人员团结1心，不断提升医疗卫生服务质量和水平，努力实
15、现“服务好、质量好、医德好，大众满意”，为人民大众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，努力构建和谐医患关系，争先创优，获得了较好的社会效益和经济效益，现在总结以下：在保证医疗质量条件下，积极挖潜，科室综合目标中的各项指标均较去年同期明显递增，其中出院人数、床位周转次数明显提高，全年经济收入明显递增。为了更好服务患者，科室全部医务人员共同努力，增加病人收治率，加快病人周转，切实体现了多收、快治，切实为病人着想，减轻了病人负担。目前由于我科社会影响力较前明显提升，病人数较前明显增多，病人走廊加床成为常态。为了保证患者医疗安全，科室积极与医院领导沟通，取得医院领导大力支持，在未来的保健综合楼设
16、计中为呼吸科进1步扩大范围留下了足够的空间。稳步建设呼吸内科腔镜诊疗中心，积极展开经纤维支气管镜镜下医治。呼吸内科在成功创建腔镜诊疗中心后，来腔镜诊疗中心进行诊断医治的患者人数稳步上升，腔镜中心在今年更加重视腔镜诊疗中心技术提升，诊断方面积极展开了经纤维支气管镜针吸活检术(TBNA)、支气管肺泡灌洗术、内科胸腔镜检查等技术，医治方面积极展开了氩氦刀医治、气道内冷冻医治、内科胸腔镜医治等内镜医治技术。进1步健全科室及病区质量安全责任制，建立和完善“科主任、护士长亲身抓，医疗小组全面抓，质控组长具体抓”的科室医疗质量安全工作机制;严格科室的管理机制，将责任层层分解到个人，各类医护人员对医疗质量各负其责，做到质量自我检查、自主管理，自愿参与医疗质量安全管理工作;每个月定期召开医疗质量安全科室会，分析缺点、过失、事故而至医疗纠纷缘由，及时提出整改意见，把
