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1、 【年度工作总结】水暖公司电工队201*年度安全质量管理工作总结 【年度工作总结】水暖公司电工队201*年度安全质量治理工作总结 【年度总结】更多资料请进 水暖公司电工队201*年度安全质量治理工作总结 今年以来,电工队仔细根据“以人为本、落实责任、强化治理、掌握事故”的年度安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产修理效劳”的理念，全力做好班组安全达标根底工作，注意对职工安全质量教育，抓好对事故隐患及现场的安全治理工作，通过务实全方位的安全治理工作，从而确保了全队安全生产无事故年度目标的实现，现将本年度安全质量工作状况总结如下： 一、抓好日常安全教育工作提高全员职工安全素养电工队注意对职工安全
2、教育治理工作，充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用，为建立安全标准化队、班组奠定了良好的根底。队和班组主要抓好以下几项工作：一是队里按期召开安全治理会，仔细贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神，学习安全生产法、安全生产条例，做好每月全队安全工作小结，并布置好本月抓好安全工作的重点，制定整改担心全隐患，落实好整改措施，确保安全教育和详细各项工作到位；二是队里实施每天上午班前安全会，组织好各班长安全教育，做到下达各班对电气设备修理工作任务的同时，首先布置好现场的安全生产相关工作，形成自身具有特色的队管班组，班组负责职工安全的“一级抓一级”安全治理工作模式；三是班组落实好雷打不动的安全
3、学习日活动，强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习电工安全操作规程、道路交通安全法、消防法等法律法规和安全学问，组织职工对事故案例进展剖析，通过由上而下的对职工安全教育，提高了职工“我要安全生产”的自觉意识；四是充分利用开展“安全生产月”和“质 【年度总结】更多资料请进 量月”活动的契机，深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全学问，并组织好全员参与安全学问答题活动，由此不仅丰富了活动内涵，而且收到安全教育效果。 二、查找隐患实施整改做好安全预控工作 发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议，并准时对其进展整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全治理中“预防预控”的重要一项
4、工作。为此，电工队今年以来，针对职工提出的五项事故隐患进展整改，落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干，他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研，用科学进展观重要理论指导整改工作。与此同时，电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象，简单发生气损的问题，着手对其进展整改，职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件，实施整改后，各台补水泵运行工况良好，保证了设备的安全运行；针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化，简单发生重大火灾的事故隐患，电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑，挥汗如雨，加班加点，攀高换线，经过职工们连续奋战五个小时，顺当完成了更换室外电线30米
5、的修理改造任务，为安全预防预控工作奠定了良好的根底。 截止到今年9月中旬，电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音，件件有着落，整改工作全部到位，为确保安全生产做出了新的奉献。 三、技改集中供热设备确保供汽管道安全 今年6月上旬，电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是四周几个单位共用的线路，有一家电线线路发生故障就得停电维 【年度总结】更多资料请进 修，因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调整终止运行，各种检测仪表数据无法显示，从而导致供汽管道内高压蒸汽压力突然增大，简单发生供汽管道内超压发生爆炸担心全重大问题，进展攻坚克难技术攻关工作。由电工队
6、队长和仪表班职工组成的攻关小组，他们屡次深入到现场进展技术调研，收集相关技术数据，绘制好图纸，共同制定技改方案。职工们依据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求，在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源，经过改造安装使用后检验所说明，当突发停电时，该站立刻启动应急电源进展供电，转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示，由此，保证了集中换热站设备的安全运行。 与此同时，电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大，供汽外网管道长，转供汽量稳定性差的担心全隐患进展小革小改。他们收集各类技术参数后，实施了在电气间内加装了一台PID智能掌握表的技改，此表用输入技术参数自动掌握阀门，通过职工们编程和调试
7、详细工作，使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态，从而为东港区集中供热设备安全稳定运行供应了牢靠保证。 总之，电工队在201*年度的安全质量治理工作中，抓好日常对职工安全教育，加强修理现场安全生产，整改事故隐患工作到位，通过全队共同努力，齐抓共管消防工作，结出了安全生产无事故的成果。 201*、11 扩展阅读：水暖公司电工队201*年度安全质量治理工作总结 水暖公司电工队201*年度安全质量治理工作总结 今年以来,电工队仔细根据“以人为本、落实责任、强化治理、掌握事故”的年度安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产修理效劳”的理念，全力做好班组安全达标根底工作，注意对职工安
8、全质量教育，抓好对事故隐患及现场的安全治理工作，通过务实全方位的安全治理工作，从而确保了全队安全生产无事故年度目标的实现，现将本年度安全质量工作状况总结如下： 一、抓好日常安全教育工作提高全员职工安全素养电工队注意对职工安全教育治理工作，充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用，为建立安全标准化队、班组奠定了良好的根底。队和班组主要抓好以下几项工作：一是队里按期召开安全治理会，仔细贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神，学习安全生产法、安全生产条例，做好每月全队安全工作小结，并布置好本月抓好安全工作的重点，制定整改担心全隐患，落实好整改措施，确保安全教育和详细各项工作到位；二是队里实施
9、每天上午班前安全会，组织好各班长安全教育，做到下达各班对电气设备修理工作任务的同时，首先布置好现场的安全生产相关工作，形成自身具有特色的队管班组，班组负责职工安全的“一级抓一级”安全治理工作模式；三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动，强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习电工安全操作规程、道路交通安全法、消防法等法律法规和安全学问，组织职工对事故案例进展剖析，通过由上而下的对职工安全教育，提高了职工“我要安全生产”的自觉意识；四是充分利用开展“安全生产月”和“质量月”活动的契机，深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全学问，并组织好全员参与安全学问答题活动，由此不仅
10、丰富了活动内涵，而且收到安全教育效果。 二、查找隐患实施整改做好安全预控工作 发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议，并准时对其进展整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全治理中“预防预控”的重要一项工作。为此，电工队今年以来，针对职工提出的五项事故隐患进展整改，落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干，他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研，用科学进展观重要理论指导整改工作。与此同时，电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象，简单发生气损的问题，着手对其进展整改，职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件，实施整改后，各台补水泵运行工况良好，保证了设备的安全运行；针对水
11、暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化，简单发生重大火灾的事故隐患，电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑，挥汗如雨，加班加点，攀高换线，经过职工们连续奋战五个小时，顺当完成了更换室外电线30米的修理改造任务，为安全预防预控工作奠定了良好的根底。 截止到今年9月中旬，电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音，件件有着落，整改工作全部到位，为确保安全生产做出了新的奉献。 三、技改集中供热设备确保供汽管道安全 今年6月上旬，电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是四周几个单位共用的线路，有一家电线线路发生故障就得停电修理，因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和
12、压力温度调整终止运行，各种检测仪表数据无法显示，从而导致供汽管道内高压蒸汽压力突然增大，简单发生供汽管道内超压发生爆炸担心全重大问题，进展攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组，他们屡次深入到现场进展技术调研，收集相关技术数据，绘制好图纸，共同制定技改方案。职工们依据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求，在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源，经过改造安装使用后检验所说明，当突发停电时，该站立刻启动应急电源进展供电，转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示，由此，保证了集中换热站设备的安全运行。 与此同时，电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大，供汽外网管道长，
13、转供汽量稳定性差的担心全隐患进展小革小改。他们收集各类技术参数后，实施了在电气间内加装了一台PID智能掌握表的技改，此表用输入技术参数自动掌握阀门，通过职工们编程和调试详细工作，使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态，从而为东港区集中供热设备安全稳定运行供应了牢靠保证。 总之，电工队在201*年度的安全质量治理工作中，抓好日常对职工安全教育，加强修理现场安全生产，整改事故隐患工作到位，通过全队共同努力，齐抓共管消防工作，结出了安全生产无事故的成果。 201*、 友情提示：本文中关于【年度工作总结】水暖公司电工队201*年度安全质量治理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，【年度工作总结】水暖公司电工队201*年度安全质量治理工作总结：该篇文章建议您自主创作。
