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1、工作总结范文（水利企业）二、内部管理工作完成情况2022年，国家对施工企业的管理提出新的标准和严格的要求，促使公司发展进入转型期。为适应新时期的发展需要和公司第二个五年规划的目标要求，公司各项内部管理工作面临全面变革。（一）深入提升党建工作水平。2022年，公司深入贯彻落实党的十九大会议精神和习近平总书记一系列重要讲话精神，严明党的纪律、坚决贯彻中央八项规定，反“七个有之”，坚决执行“六条禁令”，坚决执行“五个不允许”，坚决纠正“四风”，坚决执行“三严三实”，坚决执行“一岗双责”，坚决执行“三重一大”决策制度，坚决执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定，把党风廉政建设工作落到实处。以开展党的“两
2、学一做”学习教育为契机，扎实推进基层服务型学习型党支部建设。2022年，公司党支部共召开党员大会某某次，支部委员会某某次，党小组会议共计某某次；开展固定学习日某某次，主题党日某某次。召开民主生活会某某次，组织生活会某某次，民主评议党员活动某某次；专题集中讨论活动某某次。开展党员“微课堂”活动，今年包括支部书记讲党课在内共开展党课活动某某次。认真落实党风廉政建设“两个责任”。召开党风廉政建设工作会议，签订廉政责任状、承诺书；多次召开节前廉政座谈会，进一步落实中央八项规定精神，加强节日期间公司中层以上领导干部作风建设和廉洁自律工作。开展领导干部、施工班组集体廉政谈话；制定公司领导干部报告婚丧嫁娶等
3、事项的暂行规定。开展党风廉洁教育某某次。学习中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例。（二）不断提升内部管理水平。组建分公司（项目部）议事小组，进一步落实基层民主集中制。开展职工调研，加强公司员工岗位交流，掌握公司基层现状，对部分岗位人员进行交流调岗。加强制度建设。2022年公司重新修订规章制度，并通过组织制度学习、考试、追责等方式，增强制度执行力。加强内控建设和国有资产管理，开展企业效绩考核，不断提升企业管理能力。加强内部监督检查，突出审计自查。组建公司检查工作小组及内审工作小组，先后开展了内部管理半年检查及内审工作。统筹管理资金，提高资金使用效益。加强往来账款管理，防范管理风险。配合
4、完成工程验收和绩效评价项目经费使用情况延伸检查。加强财务管理，制定公司研发费用管理制度，减轻公司税负，助力科技创新。加大人才培养力度。根据各单位培训需求，制定并组织实施年度培训计划。先后举办了各类业务培训某某余次，参加相关业务培训某某余次。2022年，公司某名职工通过技师评审，某名同志通过工程师评审；某名职工分别通过初级工、技师、高级技师职业技能鉴定。(职工荣誉）（三）扎实开展科技创新工作。2022年，公司出台科技创新工作管理制度（试行），鼓励职工科技创新。公司研发的“某某”、“某某”均已完成研发应用工作，并通过了某某科学技术奖评审专家的初评，其中“某某”创新项目已被国家知识产权局受理。（四）
5、做好后勤服务保障工作。加强食堂管理。确保食品安全和操作安全；倡导“光盘行动”，避免铺张浪费，倡导勤俭节约；根据国家、地方、系统内规定，及时对管理制度进行修改，严格按照相关规定执行；加强仓库管理。定期对仓库物品进行盘点，做好出入库登记，加强仓库安全管理。采取措施及时应对暴雪红色预警，保证仓库安全；抓好安保工作。对保卫人员实行建档建册，统一管理。目前共有某名保安人员，24小时轮流值班。所有工作人员持卡进出，对外来人员及车辆严格执行出入登记制度；加强安全隐患排查，及时消除安全隐患。定期对办公楼的水、电、暖等设备进行检查，及时了解办公环境设施设备运转的情况，发现问题及时进行处理。组织驾驶员新交规考试，
6、专职驾驶员不合格的待岗，兼职驾驶员不合格的取消兼职驾驶员资格。（五）切实强化企业文化建设。2022年，公司深入开展企业文化建设，充分发挥工会、共青团、协会作用，形成了浓厚的精神文明创建氛围。建立起领导小组负总责、各部门分工负责的企业文化建设体系。重新修订、归纳总结公司愿景、使命、核心价值观和行为准则，形成了公司企业文化体系。以公司网站、宣传栏、LED屏、走廊墙面为载体，宣传公司企业文化，设置文化宣传牌某某块。拓展公司企业文化理念体系，新增“某某”的工作理念；组织开展2022年户外拓展训练、三八妇女节健康知识讲座、八一建军节座谈会，退休职工、困难职工、一线职工节日慰问等活动；添置职工书屋设施，发
7、起为职工书屋捐书活动，共计捐书900余册；做好企业高温防暑降温费、劳动保护用品的发放工作；组织节假日期间慰问一线员工；组织开展在建工程工地“送清凉”慰问；为职工办理工会惠员卡，使公司员工享受到惠员卡带来的各种便利和优惠。通过开展“城乡共建”活动，帮助某某生态乡村建设某某万余元；帮扶共建某某项目某万余元；多次走进社区、走进街道，开展社会志愿服务某某余次；定点向某某小学捐书、捐物、捐衣百余件等。2022年，公司荣获某某先进集体、某某先进工作单位等荣誉称号。三、2022年工作计划2022年，公司的总体发展要求是：深入贯彻落实党的十九大精神，高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，认真落实上级领导的
8、部署和工作要求，准确把握新形势、新要求，牢牢抓住水利发展的新机遇，按照公司“第二个五年发展规划”的战略部署，全面深化公司改革，不断开创公司发展新局面。(一)持续抓紧抓好党建工作。把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后的一项重要政治工作来抓，进一步做好“两学一做”学习教育常态化制度化建设。全面贯彻落实党风廉政建设“两个责任”。突出党建特色品牌建设。(二)确保维修养护任务顺利完成。一是做好2022年某某、某某工程验收工作及年度施工项目考核工作；二是做好2022年维修养护工程实施。三是推进技术创新、管理创新，加快管理规范化、现代化进程，不断提升施工管理水平。（三）继续深入拓展外部市场。做好中标某某等
9、项目的施工管理；提高经济效益，树立品牌形象；做好某某工程的投标准备工作。（四）切实抓好安全生产工作。严格落实安全生产责任，加强安全生产培训、监督检查，及时消除各类安全隐患。力争通过安全生产标准化二级评审。（五）重视人才培养，加强干部职工队伍交流。加大公司干部职工交流力度，不断增强干部职工队伍凝聚力、向心力，鼓励职工考取相关职业资格证书。（六）加大研发投入，争取科技创新取得新突破。2022年，在已有攻关项目的基础上，加大对某某项目的公关投入力度，确保2022年实现某某项创新项目。（七）做好综合管理工作，强化制度执行力。公司将进一步加强制度执行。加强民主管理，积极推进企业年金的建立。加强实物资产管
10、理，探索全面预算管理。继续做好财务管理工作，加强资金管理，配合上级审计检查工作。及时关注国家财税政策变化，强化资金管理，不断提升存量资金效益；做好内部审计工作；做好财务监督检查工作。完善后勤服务保障体系。做好安全保卫工作；加强水、电、暖管理；严格执行公司食堂管理办法、公司公务接待管理办法、会议管理办法；厉行勤俭节约，反对铺张浪费；加强车辆管理，严禁公车私用，做好车改准备工作；严格执行公司私车公用管理办法。（八）深入开展企业文化建设。做好企业文化建设。倡导社会主义核心价值观，以工会、团支部、协会为依托，从行为文化、制度文化和理念文化三个层面，不断增强职工的凝聚力、向心力、荣誉感和归属感。继续做好工会、共青团等群团组织工作，大力加强企业文化建设，组织开展各种文体活动。2022年，公司的工作将会更加的艰巨，这才是我们一直以来不断进步的动力。在不断的进步中收获成果。苟日新，日日新，又日新，长远的发展才是我们一直想要的结果，我相信公司在上级领导的带领下，在全体职工的集体努力下，公司的视野会更加辉煌，公司的明天也会更加的美好、强大！
