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1、招招标自查报告荿篇一 ：工程项目招标自查自纠报告肇黄金山新区还建工程建设项目莄招标管理自查报告螂招招标是投资管控的重要手段，抓好了工程招招标工作，投资管控工作就掌握了要点、奠定了基础 。 依照中华人民共和国招招标法、 黄石经济技术开发区项目招标管理推行方法的相关规定 ，严格依法依归按招招标程序做事，保证还建项目招标工作向来置于黄石招招标管理办公室的督查之下 ，真切做到招标评标工作的公正、公正、公开 。现依照工作安排 ，对2008 年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况报告以下：螀一、自查情况简述薄自查内容 ：此次自查的内容主要有：（ 1 ）招标管理和督查制度的建设情况可
2、否齐全、规范 ；（2 ）招标程序可否合规 ；（ 3 ）可否存在未同意先招标、未批招标计划先招标的情况；（ 4 ）可否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（ 5）可否存在闪避招标 、虚假招标 、围标串标 、评标不公 、看守不力等情况；（ 6 ）评标方法可否科学、规范 、合理 ；（ 7 ）招、招标资料及评标报告可否齐全、合规 、并做到及时归档； .膃二、合同签订及履行情况。袂 2010 、 2011年企业共签订主体和配套工程类合同24 份，合同总金额约8.2亿元 ；其中，主体工程全部推行，部分隶属配套工程进行公开邀标，对土方平展类工程依照开发区相关规定优先由相关村施工。还建工程项目招议标
3、及合同履行情况较好，未出现不合规和瓜葛事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，资料齐全 。袆三、主要领悟芆（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点袁标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招招标的成功与否有很大影响 。 一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额 、网络进度 、管理协调等因素，确定标段范围 ，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利睁开作好准备 。羂 1芇标段的划分可结合投资计划 、资本情况和造价控制手段来划分标段 ，原则是保证满足工期计划，保证工程
4、质量 ，同时便于施工管理 。原则上采用岛式标段划分 ，对项目规模大 ，专业技术复杂的标段推行总包 ，既能够防范因各专业不协调 、配合不当 ，造成的返工浪费 、工期延缓 ，同时有利于承包商发挥自己的管理优势 ，减少索赔的发生 ；对专业性强 ，技术复杂的工程 ，采用专业标段划分方式 。 这样 ，能够充分发挥专业承包商的技术优势 ，同时还能够够有效控制投资水平 ，降低工程造价 。蚄 1 ）经过细分标段 ，达到降低造价的目的并经过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程。标段细化后 ，加大了招标人对工程的直接控制权，获取相对合理的项目造价。，羄 2 ）经过细分标段 ，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。标段
5、细化肂后，现场承包商会增加 ，在施工现场内形成了完好竞争态势 ，防范了某一承包商完好垄断现场项目 。促进了工程在质量控制 、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升 。 3 ）标段划分很多 ，自然接口增加 ，交织作业的可能加大 ，进而增加了协调停管理工作 。 面对这样的弊端 ，我们在招招标阶段尽量利用施工 2 、结合工程实质 ，确定合理的报价方式蚈一个项目由多个子项组成 ，划分子项的方法有多种 ，能够依照图纸设计专业划分 ，也能够依照施工地域划分 ，还能够够依照建筑功能来划分 。 一个招标项目依照某一个标准被划分成多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。蒆我们采用的报价的方法包括 ：固定
6、总价承包 、单价承包 、暂定价承包 、估计下浮承包四种形式，固定总价承包和单价承包使用很多 ，暂定价承蚃包和估计下浮承包只在少部分子项上采用。膂 1 ）固定总价 ：该种方法承包商肩负了全部的风险（包括工作量和价格 ）。 工程设计较完满，图纸齐全 、清楚 、详细，在推行过程中环境因素变化小，工程条件牢固 ，工程技术简单 ，风险小，报价估计方便 ，这种情况推行固定总价包干，合同价款由各分项工程总价组成。承包商根据工程图纸及标书计算工程量，若工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同的总价中，结算时也不会再做调整 ；聿 2 ）单价 ：承包商按规定肩负报价中单价的风险，对单价的正确性肩负责任 ；而工
7、程量变化的风险由招标人肩负 。 此种风险分配比较合理 ，单价结算又分为固定单价结算和可调单价结算等形式 。 招标人要承受的风险是工程量的正确程度和设计改正，单价结算的特点是单价优先，招标人给出的工程量是虚假数字，合同价款结算时按实质工程量和招标人所报单价计算。对没有施工详图或施工图且工程外面条件尚不清楚的采用单价合同，依照实质工程量结算价款，一期主标段中中高压管道部分就采用了单价承包方式；袄 3 ）估计下浮方式 ：该报价方式是在没有图纸 ，项目技术情况不光亮 ，资料不明确的情况下采用 ，即承包商依照合同规定套用相应的定额和费率上报的项目估计经过项目法人的审查后确定的审查价的基础上 ，再进行下浮
8、的方式 ，下浮率为承包商在招招标阶段自行上报 。 为保持招标的相对公正 ，招标报价时该价格为招标人给定 ，招标人依照自己情况乘以自报下浮率计入报价。蒂 4 ）对资料标准不确定的项目 ，对资料价格部分可采用暂定价 ，依照实质的采买价格进行调整，这样既能够保证资料质量，满足工程要求，也减少了招标人的报价风险。芁总得来说，选择什么样的报价方式也就明确了招标方和招标方之间对工程风险的分担方式，不能够一味的将风险完好推给招标商，也就是说不能够为了闪避风险而选择总价承包，否则当工程承包价低于成本时，简单出现合同履行难和进度难以保证等问题，进而损失工程的管理成本和时间成本 。蒀 3 成立规范的评标系统 ，合
9、理细化评标方法薆评标方法的利害直接关系着招标成功与否。确定定标的指标对整个合同的签订及履行有很大影响 ，若是仅选择低价不分析报价合理与否，工程推行过程中争执很多，工程质量同样难以保证。纯低价中标违反了公正合理原则，承包商没有利润，自然不会很好地履约。蒅 1 ）在一期项目中我们成立了综合评标系统，从报价 、施工能力 、施工组织设计、资信业绩等各方面进行综合议论。平常将建设工程评标内容分为三个部分：招标人资信业绩、工程技术方案 、工程报价 。 依照招标项目的技术成熟度和工程难度等因素，综合考虑确定三部分的权重。芁 2 ）针对于技术服务类项目 ，我们相对降低报价所占比重 ，提升其他评标因素的比重 。
10、这样能够吸引招标商在监理的人员甄选上下大力气，同时更加重视监理大纲的编制，进而达到我方对监理人员素质的要求。特别响应了企业素来倡议的“大监理小业主 ”的管理方式 ，作为独立于薇业主和承包方的第三方，在业主和承包人之间秉公执法就是需要高素质莈的监理人员和适用的监理大纲为保障。芄 3) 对于技术相对成熟 ，施工难度小的工程建设项目 ，我们在拟定评标方法时 ，会将报价的比重提升到必然比率，进而更好的利用招标这一手段达到降低招标商报价的目的。这极大的激励了招标商充分考虑自己的企业定额，合理降低报价进行招标，进而达到降低项目投资的目的。莁 4 、做好潜藏招标人资质判定，降低工程招标风险羈确定资格标准，既
11、要保证在工程招标中形成相对激烈的竞争态势，则必定保证有必然量的投标单位 ，同时又要保证参加招标的招标商满足工程需要，在资格预审期要对招标人有基本的了解和分析 。 从资格预审到开标，招标人会越来越少。必定保证有足够量的合格招标商参加开标篇二 ：招标管理自查报告( 样板文 )，螆招标管理自查报告肃样板文见下蒁易易网-全国招招标及拟建项目信息全部免费啦！辐射最小单位低至乡镇！荿易易网蒇如何找到我们请百度找寻易易网或易易招标网袂 招标采买拟建项目交易让贸易很简单交易也很简单哟易易哟 （ yiyiu）薁 样板文 ： 07年招招标中心治理商业贿赂自查自纠报告蝿 依照 2007年 区( 开发区 ) 治理商业
12、贿赂工作要点（仑治商贿发20071号）和关于对不正当交易行为自查自纠工作进行检查评估的羅 通知 （仑治商贿发 20072 号）文件精神 。 下面主要就招招标中心今年以来睁开治理商业贿赂自查自纠工作情况报告以下 ：袄一、组织动员情况蚁（一）提升思想认识 ，创建优秀氛围 。 今年以来我们在昨年做好治理商业贿赂专项工作所获取的见效基础上 ，连续深入睁开治理商业贿赂专羆项工作 ，认真睁开不正当交易行为自查自纠工作，先后又召开了二次党组会议、三次全体会议 ，组织中心工作人员深入学习贯彻了相关文件和蚇会议精神，进一步提升了中心工作人员的思想认识体系 。 经过贯彻传达和认真学习，大家更进一步认识，努力成立治
13、理商业贿赂专项工作长效蚃了治理商业贿赂的重要意义及商业贿赂的危害性 。 同时我们还连续成立了治理商业贿赂举报电话 、举报箱及电子信箱 。 结合今年全区睁开机关螁作风建设年活动契机，召开了服务对象会商会，进行广泛宣传发动，征采建议 ，使全体干部提升了积极参加专项治理工作的自觉性和主动性，莇为自查自纠工作创建了优秀的工作氛围。膅（二）加强组织领导 ，精心研究部署 。 全面部署了招招标中心治理商业贿赂专项工作和自查自纠工作目标和任务 ，进一步完满治理商业贿赂专莂项工作领导小组及办公室工作职责。工作办公室设在综合部，肩负平常工作 ，领导小组负责如期协调停解决专项治理工作中的相关问题。同时袁拟定完满了 区招招标中心睁开治理商业贿赂专项工作推行方案睁开不正当交
