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1、 201*年应急演练计划 201*年应急演练规划 201*年应急演练规划 公司各部门： 依据生产安全事故应急预案治理方法、电力企业应急预案治理方法及有关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司各部门之间应急处置的协同协作，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置力量，营造安全稳定的气氛，公司依据实际状况，特制定201*年应急救援预案演练规划，现予以印发，请各部门仔细遵照执行。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的科学进展观，遵循“以人为本、预防为主、常备不懈”的方针，贯彻“统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、
2、注意实效、厉行节省、保证安全”的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援力量提高这一主线，全面加强应急救援体系建立，进一步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危险时刻能拉得出，冲得上，圆满完成应急救援任务，最大限度地削减损失，为构建社会主义和谐社会，推动社会主义现代化建立营造一个稳定、安全的社会环境做出奉献。 二、工作目标应急演练是一项综合性工作，必需提前筹划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。根本到达以下目标： 1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方，必需实施统一领导，统一组织，建立
3、应急救援领导小组，确定小组领导，设立应急救援指挥中心。 2、完善应急预案，通过应急演练发觉应急预案的缺点和缺乏，依据实际状况准时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。 3、把员工建立成一支果敢、精干、快速反响的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进展应急反响的特地培训，提高其安全技术素养，充分发挥工作特长，建立过硬的应急救援队伍。 4、形成完整系统的应急预案体系。公司、部门及班组间的各种应急预案和应急措施，必需考虑应急处置、救援的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面要相互连接，形成完整、系统的安全生产应急预案体系。 5、建
4、立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作，搞好年度规划，建立培训制度。针对应急救援工作一般每年至少组织2次培训，每一次演练前还要组织必要的培训，增加培训的针对性。在此根底上，积极参与上级组织的各类应急救援培训，通过不同形式的培训和演练，不断提高全体员工的应急反映力量和救援力量。 6、配备足够的应急资源。应急资源的预备是应急救援工作的重要保障，应依据潜在事故的性质和后果分析，合理配备应急救援所需的消防物资、各种救援机械设备、监测仪器、防洪防汛物资、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等，并定期检查、维护与更新，始终保证处于完好状态。 7、定期组织应急预案演练。应急预案演练是
5、对应急力量的综合检验，定期以多种形式组织由应急各方参与的预案训练和演练，使应急人员进入“实战”状态，熟识各类应急处置和整个应急行动程序，明确自身应急职责，提高协同作战力量，保证应急救援工作协调、有效、快速地开展。年内一般至少组织两次专项应急预案演练，部门和班组组织每季度不低于两次的现场应急预案演练。 8、评价、总结、修编预案，报上级备案。每一次演练完毕后，都要组织对整个演练的实际效果进展全面、正确的评价，准时进展总结讲评，组织力气对预案进展修编完善，确保预案的科学性、有用性和可操作性。演练的组织和预案的修编都要报上级安监部门和电监办登记备案。 三、演练规划 1、防洪防汛应急演练（5月底6月初）
6、 2、生产场所火灾事故应急演练（8月底9月初）3、生产场所群死群伤事故应急演练（8月底9月初）4、各部门依据生产实际状况组织每季度不低于两次的现场应急预案演练。 四、应急演练要求 1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。 2、领导重视、科学规划。开展应急演练工作必需得到有关领导的重视，赐予资金等相应支持，必要时有关领导应参加演练过程并担当与其职责相当的角色。 3、结合实际、突出重点。应急演练应结合可能发生的危急源特点、潜在事故类型、可能发生事故的地点和气象条件及应急预备工作的实际状况进展。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同协作问题，解决应急预备工作的缺乏，以提高应急行动整体
7、效能。 4、周密组织、统一指挥。演练筹划人员必需制定并落实保证演练到达目标的详细措施，各项演习活动应在统一指挥下实施，参演人员要严守演习现场规章，确保演习过程的安全。演练不得影响生产的安全正常运行，不得使各类人员承受不必要的风险。 5、由浅入深、分步实施。应急演练应遵循由下而上、先分后合、分步实施的原则，综合性的应急演练应以若干次分练为根底。 6、讲究实效、注意质量要求。应急演练指导机构应精干，工作程序要简明，各类学习文件要有用，避开一切形式主义的安排，以取得实效为检验演习质量的唯一标准。7、应急演练原则上应避开影响公众，如必需涉及有限数量公众，则应在条件比拟成熟时择机进展。 五、工作要求 应
8、急救援工作是防止事故扩散、扩大，最大限度地削减事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，维护社会稳定,促进经济进展的重要手段，各部门及班组必需高度重视，加强领导，周密部署，细心组织，确保演练工作有序进展，完善公司应急救援体系。 安产部要加强安全生产事故应急预案的监视和治理，加强各生产部门应急预案制定、修订及演练工作的指导、效劳和监视检查。 二一三年四月九日 扩展阅读：201*年度应急演练规划 山西吕梁中阳付家焉煤业有限公司 201*年度应急预案演练规划 二一三年一月 201*年度应急预案演练规划 一、总则 为仔细贯彻落实相关法律法规及中煤经字201*42号文件的要求，通过演练，加强我矿应急组织机
9、构各小组之间的协同协作，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置力量，进一步修订完善应急预案，增加矿井安全保障力量，特制定201*年度应急救援预案演练规划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善预备。通过开展应急演练，检查应对突发大事所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的预备状况，发觉缺乏准时予以调整补充，做好应急预备工作。 3、熬炼队伍。通过开展应急演练，增加演练组织单位、参加单位和人员对应急预案的熟识程序，提高其应急处置力量。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责
10、任务，完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急学问，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的力量。 三、应急演练原则、形式、范围 1、结合实际，合理定位。严密结合应急治理工作实际，明确演练目的，依据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调力量、应急队伍的实战力量为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好阅历，准时整改存在的问题。 3、细心组织，确保安全。围绕演练目的，细心筹划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参加人员及演练装备设施的安全。 4、统筹规划，厉行节省。统筹规划应急演练活动，充分利用现有
11、资源，努力提高应急演练效益。 5、形式：实战演练。6、范围：全矿井。 7、频次安排：本年度规划安排4次应急救援演练，详细日程时间见附表。 四、组织机构 总指挥：矿长：白荣平 副总指挥：邵宝海（总工程师）胡玉亮(基建矿长) 崔世荣(安全矿长)金国松（机电矿长）张建新（矿长助理） 成员：白利平（生产调度中心部长） 张玉元（安全指挥中心部长）任晟鸿（综合部部长） 高照全（地测科长）郭改平(机运区长)高兵兵（通防副区长）李文俭（矿建科长）王兰生（物料配送科科长） 总指挥部设在矿调度，当发生事故时，矿调度是应急救援总指挥部，在日常工作中，作为应急救援办公室。 办公室主任：总工程师（兼） 五、参演人员 参
12、演人员包括应急救援指挥部、专家队伍人员和应急救援中心全部在编人员。 六、应急演练要求 1、在开展演练预备工作以前应先制定演练方案。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练筹划领导小组构成等。 2、演练预备阶段的主要任务是依据演练规划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并依据需要针对演练方案进展培训，为演练实施奠定根底。 3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进展检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。 4、演练完毕后，应针对本次演练组织相关参与人员进展点评和总结，并从各自的角度总结本次演
13、练的阅历教训，争论确认评估报告内容，拟定改良规划，落实改良的责任和时限。 5、对演练中暴露出的问题，组织参与演练单位和个人根据改良规划中规定的责任和时限要求，准时实行措施予以改良，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有规划的更新等。 6、严格执行考核奖惩制，对于在应急救援演练活动中表现积极优秀干部职工赐予表扬并大屏公布；对于不听从领导或“三违”人员严格根据“三违” 惩罚细则相关规定进展惩罚，情节严峻者赐予停班教育。 七、专项应急预案演练安排 201*年应急演练规划 序号1234 预案名称顶板事故应急预案演练防汛事故应急预案演练矿井大面积停电应急预案演练火灾事故应急预案演练演练时间201*年2月26日201*年6月30日201*年9月25日201*年10月25日备注 友情提示：本文中关于201*年应急演练规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年应急演练规划：该篇文章建议您自主创作。
