春雨盈利模式缺陷

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1、春雨盈利模式缺陷 整体来说,医生的在线收入还是偏低,这主要源于用户付费的数量 和习惯都没达到一定高度,在线问诊行业还需要更多投入来把整体规模做大,光凭春雨医生 一家显然是不现实的。即使是看病,免费享受服务的人群依然占据着绝对主流。春雨之前曾经尝试过向用户收取会员费,后发现几乎行不通。从上图可以看出,免费咨询次 数几乎是私人医生购买人数的10 倍。从平均收入来看,活跃医生的平均收入并不高。在政策明朗之前,在线问诊平台和医院、医生达成协调非常重要,也是现在各家在线问诊平 台重点攻克的对象。而医院如何应对这个强劲的趋势,自我开放与被动适应未来将是两种局 面。我们已经看到了有些医院在拥抱新技术上的努力

2、,如阜外心血管医院、潍坊市的两家三 甲医院。政策环境关系着在线问诊的发展速度和空间12345-1010-2020半医院只有一个医生入驻春雨,政策环境极大影响着在线问诊的前景。各医院的医生在春雨上注册的人数,从上图可以看出,仅有一位医生注册的医院有1690 家, 有 2 位医生注册的医院数量有593家,有5-10 位医生的医院数量为420 家,10-20位医生 的医院有358家,超过100位医生的医院仅有8 家,这 8家医院分别为阜外心血管医院324 名医生、福建省立医院132 名医生、新疆自治区人民医院119名医生、武警总医院118 名、 河南省人民医院107 名、潍坊医学院附属医院106名、

3、潍坊市第二人民医院104 名、郑州 大学第一附属医院102 名。虽然没有医院明确抵制春雨医生,但我们接到反馈称,有医院禁止医生上班时间使用春雨医 生。在线定价稍显混乱,电话问诊几成鸡肋大数据来看,电话问诊的使用频率几乎降到了冰点,更多的使用是私人医生和图文咨询。 早期部分医生将电话问诊价格定的过高,而将包含了电话问诊的私人医生一项价格定的偏 低,也使得电话问诊业务变成了鸡肋。在实际的数据统计中,动脉网也发现许多医生的价格制定变化很大,甚至有超过十倍变化的 情况出现。二级甲等二级乙等三颈申筲二级丙等三级乙等医生的定价还没有比较明确的规律。从上图可以看出,用户最愿意购买的是包含图文咨询和电话咨询的私人医生服务,三甲医院 医生的私人医生购买数量是后两者的6.5 倍。

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