《基层班组长岗位竞聘实施方案设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层班组长岗位竞聘实施方案设计（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、准备大队关于基层班组长岗位竞聘工作实施方案为提高基层班组长工作积极性，夯实基层班组管理，根据厂关于印发关于基层班组长岗位竞聘工作安排意见采五201229号的通知精神，特制定班组长竞聘实施方案，望遵照执行。一、组织领导为切实加强班组长竞工作的严肃性，成立班组长竞聘工作小 组。组长：郭付吉王立江副组长：古风英王安林成员：赵金彩X文杰廖贵枝X艳玲宋万涛王瑞湘朱辉X志标杨庆国邓德新X方针余飞孙爱武职 责：负责班组长岗位竞聘过程中问题的协调与处理，并对员工竞聘上岗考核评价工作进展指导和监视。领导小组下设办公室，办公室设在经营组，由赵金彩全面负责班组长竞聘工作的具体实施，联系4813316。职 责：负责班
2、组长岗位竞聘工作与竞聘上岗考核评价工作 的组织实施。服从厂班组长岗位竞聘领导小组办公室的统一安 排，承受工作监视和指导。各基层单位领导，是本单位班组长岗位竞聘工作的具体实施者，竞聘辩论过程，承受大队工作小组的监视和指导工作。二、班组长竞聘岗位设置与要求一、竞聘岗位设置：全大队共设置11个班组，竞聘11个班长岗位，竞聘岗位名称见附表1。二、竞聘程序：1、个人申请1人员X围：我大队所有员工，可以跨单位报名进展竞 聘。2竞聘条件：遵守组织纪律、岗位纪律、安全生产纪 律和其他工作纪律，认真履行岗位职责、服从领导、听从指挥， 积极完成各项工作任务。身体健康，坚持学习，具有较高的专 业素质，工作技能和工作
3、效率。敬业勤勉、诚实守信，具有良 好的道德修养，较强的法纪观念，无某某、违纪和违反油田规定、 违反社会公德的行为。符合竞聘岗位应具备的条件见岗位 说明书。符合竞聘条件的人员，由个人提出申请，按竞聘要求向竞聘 岗位所在工作组提交班组长岗位竞聘申报表和竞聘报告 1份其内容包括：岗位工作业务介绍、岗位工作目标、完成目 标措施、下步工作打算以与自身优势。2、资格审查小组工作办公室整理汇总人员上报的有关材料，对申报人员的竞聘条件进展审查，并按申报人员竞聘岗位的不同进展汇总。3、个人能力考核由大队竞聘工作小组，考核竞聘人员的工作能力，采取岗位 考试与竞聘辩论相结合的方式。岗位竞聘辩论主要内容包括：竞 聘人
4、员对应争岗位业务掌握情况、岗位工作目标情况、完成目标 措施是否切实可行以与竞聘人员自身条件等。4、确定人选大队竞聘工作小组按照班组长岗位竞聘评分标准量化评分， 汇总考核结果，按所得分的上下进展排序，按岗位设置数额确定 竞聘上岗人选。5、提名公示大队竞聘工作小组对上岗人员情况在本单位公示栏内进展 公示，公示期为1天。公示期间反映的问题，与时向领导小组汇 报，并妥善解决。公示无异议，报厂人力资源科审核。三竞聘时间安排：1、 宣传动员阶段：2012年4月23日-2012年9月28日；2、 提交竞聘资料阶段：2012年9月29 日 -2012年10月20 日；3、 资格审查阶段：2012年10月21
5、日 -2012年10月21 日；4、 个人能力考核阶段：2012年10月22 日 -2012年10月22 日；5、考核阶段：2012年10月23 日 -2012年10月23 日；6、 竞聘公示阶段：2012年10月24 日 -2012年10月24 日7、 聘任上报备案阶段：2012年10月250o四签订上岗协议根据考核竞聘结果确定上岗人员，组织竞聘上岗员工签订上岗协议，协议一式三份，单位与员工各持一份，人力资源科存档 一份。班组长竞聘上岗后，享受相应的岗位待遇。一般情况下，无特殊原因班组长不调整更换，确需调整更换 的，需报大队工作小组同意，进展竞聘或者经组织提名后，按考 核程序聘任，并上报备案
6、三、几点要求一各单位要高度重视，加强组织领导，严密组织，稳妥 操作，做好政策的正面宣传和引导，增强考核评价和动态管理工 作的透明度，确保工作的公平、公正、公开。二班组长岗位竞聘一年组织一次，为提高办公效率，竞 聘工作与员工年度绩效考核工作同步进展，根据岗位空缺情况和工作需要也可随时组织。三严格执行竞聘程序，班组长岗位竞聘工作纳入单位季 度人力资源管理考核。四大队竞聘工作组定期对班长工作业绩进展考核，各单 位要积极配合，通过班长竞聘工作，提高班组长工作积极性。附件:1、准备大队班组长竞聘岗位名称设置表2、班组长岗位竞聘申报表3、班组长冈位竞聘评分标准样4、竞聘上岗人员情况公示表样5、班组长岗位竞
7、聘评委打分表样6、班组长冈位竞聘得分表样7、班组长备案登记表附表1：准备大队班组长竞聘岗位名称设置表序号班组名称竞聘人数班组所在单位备注1综合维修班1油管站2车工班1油管站3油管修复班1油管站4油管场地班1油管站5抽油杆修复班1油管站6除垢班1油管站7管杆收送班1油管站8施工机械班1油管站9抽油泵检修班1工泵维修队10井下作业工具维修班1工泵维修队11井控装置维修班1井控车间附表2:班组长岗位竞聘申报表姓名性别原始学历工作时间岀生年月入党时间从事本岗位工作年限任职资格取得任职资格时间健康状况目前所在单位目前所在岗位竞聘岗位1竞聘岗位2学 习 简 历起止年月院校专业结（肄）业学位全日制、电大、函
8、大等工 作 简 历起止年月工作单位与岗位基层推荐意见签名：年 月日单位竞聘工作组意见签名：年 月日附表3:班组长岗位竞聘评分标准样评价 项目标准分评价内容等 级评价标准评分 标准优岗位知识丰富，岗位业务熟悉，完成岗位工作好。21-3030岗位业务 情况良岗位知识较丰富，岗位业务较熟悉，完成岗位工作较好。11-20差缺乏岗位知识，岗位业务不熟悉，完成岗位工作一般。10分以下优目标明确，内容具体，岗位目标完成好。15-2020岗位目标 情况良有目标，内容较具体，完成岗位目标较好。8-14岗位 竞聘 辩论差目标不明确，内容不具体，完成岗位目标一般。7分以下优措施好，有利于目标的完成15-2020完成
9、目标 措施良措施较好，目标可完成8-14差措施不好，目标不可能完成7分以下优完成工作效率高，有丰富的工作经验，思维敏捷，能兼职 多岗，综合素质高21-3030自身优势良完成工作效率较高，有一定的工作经验，思维较敏捷，能11-20介绍兼职多岗，综合素质较高差完成工作效率低，工作经验一般，思维不敏捷，只胜任一 岗，综合素质一般10分以下附表4:竞聘上岗人员情况公示表（样）单位：盖章序 号某某性别目前岗位工种竞聘岗位工种竞聘得分备注公示时间：公示 ：_word10附表5:班组长岗位竞聘评委打分表样年 月 日项目冈位竞聘辩论备注姓名岗位业务情况（30分）岗位目标情况（20分）完成目标措施 20分自身优势介绍（30分）合计评分人签字：工作组长签字：word附表6:采油五厂员工班组长岗位竞聘得分表样word11工作组长签字：word附表7:班组长备案登记表姓名性别岀生年月工作时间劳动合同号学历政治面貌现从事工种从事现工种 时间技术等级取得时间健康状况上年度绩效考核格次现任职单位和岗位批准时间工作简历所在基层单位意见单位主管领导签字：年月日三级科级单位意见盖章单位主管领导签字：年月日单位人力资源 部门意见盖章经办人签字：年月日说明：此表由所属单位按照履约登记资料妥善保存。
