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1、 2022年度安全监理工作计划5篇 一、总体思路 ： 为确保各项规划任务的完成，各项规划任务依据合同文件的规定包括质量治理规划、工期规划、安全文明治理规划、费用掌握规划、合同治理规划和信息治理规划。在20_年度，工程工程全部内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心规划。全部的工作都必需围绕这个核心规划来开展。 二、近期工作规划 1、积极帮助甲方做工程开工前期预备，审批施工单位的进度规划; 2、催促施工单位抓紧组织施工力气; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期规划 1、质量治理规划 (1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐
2、藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。 (2)阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。 2、安全文明治理 由工程监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料治理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，准时催
3、促工程经理部做好安全文明生产治理工作，消退安全生产隐患。 四、进度掌握 1、事前掌握 (1)严格审查施工单位上报的进度规划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。 (2)本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。 2、事中掌握 (1)根据审批的进度规划在实施过程中进展动态掌握，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。 (2)对比进度规划仔细检查作业进度，准时发觉进度偏差，并调查讨论认真分析产生偏差的缘由，从而实行有针对性的纠偏措施，并监视纠偏措施的实施，以到达进度规划。 3、事后掌握
4、(1)查最终进度状况，慎重、客观、公证地区分工程延期和工程 延误; (2)帮助处理争议和索赔，对可能消失的争议和索赔监理方应供应客观依据; (3)催促施工单位准时整理工程进度资料，并进展归 类、编目、建档。 五、团队建立 监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家标准和强制性条文进展集中学习，提高现场监理人员的业务力量和技术水平。 _公司 2022年度安全监理工作规划2 一、监理目标 严格掌握工程质量，制造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工治理阅历。 二、监
5、理工作重点 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办供应自检资料; 2、对每道工序或工艺进展现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中消失的缺陷准时实行措施;对安全事故进展现场记录，并准时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进展取样和试验; 5、准时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，供应资料报监理工程师检查，以获得认可; 6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进展自检和测定，协作监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量进展规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时供应详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度规划
6、，包括施工组织设计，提出书面建立报总监办审批; 9、检查承包人的进场材料，重要材料应通过业主预招标并由业主推举。其它材料必需符合技术要求，不合格材料不得进场; 10、审查承包人的施工机械设备。 三、质量掌握的根本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对全部工程工程进展质量掌握的程序及说明，以供全部监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量掌握工作程序化。质量掌握按以下流程进展： 1、工程开工报告：工程开工报告应说明材料、设备、劳力及现场治理人员等项的预备状况，并供应放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的根底资料。 2、工程自检报告：承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺流程和提出
7、的工序检查程序，在每道工序(工艺完工后先进展自检。自检合格后，申报驻地办进展检查验收。 3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进展每道工序(工艺完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺指示承包人进展缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进展。 4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进展一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。 2022年度安全监理工作规划3 一、本年度工作总结 (一)工程质量掌握 1、检查质量治理体系：工程开工前对
8、施工单位的质保体系、技术标准、技术治理制度、施工治理制度等进展仔细检查、合格前方准开工。 2、分包单位的资格审查：对全部分包单位的资质、质保体系、业绩等均进展审查，符合要求。 3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进展审核，提出合理化建议，催促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。 4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均进展严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按标准要求进展旁站见证取样复试，合格前方准使用于工程上。 5、审查和检查各种协作比：各种协作比经过试配后予以
9、批准，并在过程中建立计量制度，随机抽查协作比状况。 6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进展复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进展严格检查，发觉偏差准时要求施工单位改正。 7、隐藏工程验收：对全部隐藏工程均进展验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐藏工程验收记录。 8、实行主动掌握措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进展监理交底，提出预控措施。 9、对施工过程进展检查：实行巡查制度，在过程中准时发觉和指出问题催促施工单位进展整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制
10、作和送检。 10、 对工程质量进展验收和评定：对分项、分部工程均实行实测实量进展验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的掌握，到达合格要求。 (二) 进度掌握 1、依据施工合同，要求施工单位编制总施工进度规划，按总进度规划的要求编制月进度规划和周进度规划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。 2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并比照分析，找出偏差，并分析缘由。 但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面缘由： (1)施工方规划性不强，对不利因素及突发大事估量缺乏，预控措施不到位，规划发生偏离后，未准时分析缘由，并实行调整措施。 (2)各参
11、建单位间协调协作不够，没有统筹规划，造成相互之间影响。 (3)对不利因素及突发大事估量缺乏，预控措施不到位，规划发生偏离后，没有准时分析缘由及实行纠偏措施。 (4)原材料及劳动力供给不准时。 (5)施工图纸定位不准时、工程变更较多。 (6)天气影响 (三) 投资掌握 对每月完成的工程量进展仔细的计量和审核，审查进度付款申请。 (四) 合同及信息治理方面 1、依据建立单位的授权，公布停工令和复工令： 在施工单位其质保体系运行状况及对工程质量、安全无掌握措施的状况下，征得建立单位的同意公布工程暂停令，限期要求施工单位整改，复查到达要求后签发复工令。 2、每周组织一次例会，主要是对上周施工进展评价，
12、分析偏差缘由，提出施工中存在的问题;安排下周施工规划，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的 问题。 3、准时向业主提交监理月报。对已完工程准时进展评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。 4、做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的准时性、真实性、完整性，并做好档案的治理工作。 5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。 (五)安全生产、文明施工治理 1、 检查施工单位的安全治理措施是否有效、安全生产治理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落实。 2、 定期、不定期地进展安全检查，准时发觉安全隐患，并催促施工单位进展整改。 3、
13、 加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进展严格地审查并提出合理化建议，批准后催促施工单位严格按方案实施。 经过各单位的努力，本工程被评为“绿色工地”，并通过安全生产、文明施工的双标化验收。 (六)目前的形象进度：写字楼初装修已根本完成;进入精装修阶段;酒店式公寓六至十层精装修基层已根本完成;幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材，酒店式公寓龙骨安装已根本完成，进入板块安装阶段。 二、下年度监理工作规划 1、连续加强对各个施工方的各种治理体系进展检查并监视其运作。 2、连续加强对后续各个施工方案、进度规划等进展全面审核，并提出合理 化建议 3
14、、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。 5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。 6、帮助施工单位按拟定节点目标要求进展科学、合理组织施工，将规划目标进展分解，准时进展比照分析，发觉偏离准时实行纠偏措施。 7、组织工程预验收，参加工程竣工验收，帮助业主完成综合验收。 8、定期组织工地会议、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。 9、准时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。 10、 做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案治理工作。 11、 准时精确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。 10、帮助业主进展竣工结算工作。 11、文明施工、安全生产的治理工作。 2022年度安全监理工作规划4 1.1总体思路:确保各工程标任务的完成 各工程标任务依据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全治理目标、费用掌握目标、合同治
