航天卫星幕墙施工组织设计投标书

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1、上海国家民用航天产业基地卫星应用产业化项目外墙面工程第一章, 工程简述3一, 工程简况3二, 工程管理目标3三, 项目实施的重点, 难点和保证措施4第二章, 施工组织6第三章, 施工方案及技术措施7一, 铝板幕墙的施工方案7二, 石材幕墙施工方案8三, 金属百叶窗施工方案10四, 采光玻璃雨棚施工方案11第四章, 质量保证措施和创优支配12一, 质量目标12二, 质量管理体系13三, 材料选购质量保证措施16四, 各工序质量保证措施17五, 创优支配20第五章, 施工总进度支配及保证措施22一, 施工进度支配22二, 劳动力运用保障支配23三, 材料, 设备供应保障支配23四, 施工用水用电保

2、障支配24五, 机械设备进退场及运用调配支配25六, 相关试验支配25第六章, 施工平安措施支配26一, 平安目标及保证体系26二, 平安技术管理限制流程28第七章, 文明施工措施支配30一, 文明生产岗位职责30二, 文明施工措施31第八章, 施工场地治安保卫管理支配32第九章, 施工环保措施支配33第十章, 特殊气候条件下施工方案34第十一章, 施工现场总平面布置37一, 施工平面布置说明37二, 施工平面图布置37第十二章, 项目组织管理机构38一, 项目部组织机构38二, 项目管理机构的责任和职权39第十三章, 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作42第十四章, 成品爱护和

3、工程保修工作的管理措施和承诺42一, 生产加工阶段产品爱护措施42二, 运输过程中产品爱护措施43三, 施工现场成品爱护措施43四, 工程保修工作管理措施和工作45第十五章, 任何可能的紧急状况的处理措施, 预案以及反抗风险的措施47第十六章, 对总包管理的相识以及对专业分包工程的协作, 协调, 管理, 服务方案50第十七章, 与发包人, 项目管理单位, 监理(包括投资监理)及设计人的协作53附表一, 拟投入本工程的主要施工设备表56附表二, 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表57附表三, 劳力支配表57附表四, 支配开, 竣工日期和施工进度网络图58附表五, 施工总平面图59附表六, 临时用

4、地表60第一章, 工程简述一, 工程简况1, 工程概况工程名称:上海国家民用航天产业基地卫星应用产业化项目外墙面工程建筑概况:上海国家民用航天产业基地卫星应用产业化项目位于上海市闵行区浦江镇万芳路, 沈庄塘交叉口,用地面积为46469平方米,1#楼建筑面积16522.37平方米,2#楼建筑面积5351.96平方米,3#, 4#楼建筑面积同2#楼。建筑层数:1#楼框架结构地下1层地上10层,建筑高度44.6米;2#4#楼框架结构地下1层地上4层,建筑高度21.8米。工程特点:幕墙装饰面积大,幕墙种类较多,4栋楼同时施工,人员投入量大,工期紧迫。工程范围包主要有石材幕墙, 铝板幕墙, 铝合金百叶,

5、 玻璃雨篷等。2, 建设地点及环境特征(1)建设地点:本工程位于上海市闵行区浦江镇,万芳路, 沈庄塘交叉口,地理位置距城区较偏远。(2)环境特征:地面粗糙度类别为B类,设计运用年限50年,建筑耐火等级为一级,抗震及防烈度为7度,基本风压按0.55KN/,基本雪压0.2 KN/,防雷等级属二类。3, 编制依据(1)施工图纸:幕墙施工工程施工图。(2)国家, 地方相关的现行技术规范, 规程及标准。(3)现场施工条件和总承包管理要求。二, 工程管理目标1, 质量目标:本工程质量要求达到“合格”标准,确保一次验收合格。如因我公司缘由达不到工程质量目标,接受合同价的2%经济惩罚。2, 进度目标:第一次进

6、场2016年4月1日,处理预埋件,施工工期120天;第二次进场:2016年9月1日,施工工期100天,总工期150日历天,(具体时间以甲方开工指令为准)。3, 平安文明施工目标:杜绝死亡, 重伤事故,杜绝重大机械设备损毁事故及火灾事故发生,确保区级文明工地,协作总包争创上海市文明工地。4, 环境爱护目标:噪音排放达标,防止扰民,封闭施工,施工垃圾定点堆放定点定时清理,保持场容场貌。5, 成本限制目标:我司承诺在该工程中细心组织施工,合理运用资源,在保证质量, 保证平安, 保证文明施工的前提下缩短工期, 节能降耗。三, 项目实施的重点, 难点和保证措施1, 幕墙施工测量重点, 难点保证措施为保证

7、测量放线精度,首先确立幕墙测量基准,多轴线为基准势必存在一些偏差(而幕墙各项偏差均在1mm之间),为了克服这一难点,在本工程的轴线确认无误的前提下,利用幕墙公差,在合适的位置设立参照基准轴线,反复核对无误后,确立为协助基准轴线,以此来达到施工的高质量;其次,依据总承包单位的基准点, 线,考虑到温差对计量的误差,以及地面不平造成的误差,采纳全站仪通过棱镜复核相互之间的几何关系,搞清晰点线之间的关系,以及相互间的几何尺寸,通过点线的精度来提高幕墙施工精度;在确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下,要使各种累积误差在大面幕墙内消化;此外,标高定位也是一个重点,由于整个施工难度较大,因而对标高的定位要求较

8、高,标高的定位采纳全站仪测距进行,测量时风力不大于4级,每天应定时对幕墙的位置进行观测, 校核。2, 钢结构施工重点, 难点保证措施本工程钢结构焊接工程量大,焊缝质量的好坏是本工程最为重要的保障,以下就施工焊接时做如下技术措施。(1)焊接前进行工序预先鉴定,确定焊接参数和工艺要求;(2)焊缝的布置对称于构件截面的中和轴;(3)便于焊接操作,避开仰焊拉位置施焊;(4)采纳刚性较小的节点形式,避开焊缝密集和双向, 三向相交;(5)焊缝位置避开高应力区;(6)依据不同焊接工艺方法合理选用坡口形态和尺寸。3, 幕墙施工防水重点, 难点保证措施幕墙型材的合理设计是防水的重要措施之一,将型材设计为压力平衡

9、系统,该系统是依据雨幕原理,在幕墙型材上预设一个外部压力进入内部的引导孔,从而使内, 外压力差调整平衡而达到外部水不易进入的目的。同时在型材外缘及下部开有排水小孔,以排去进入内部的少量渗水或室内的结露水。以上防水和排水措施共同组成一个干燥密封系统,一方面使水不易进入幕墙内部,另一方面即使有水渗入也会自动解除。在预设孔洞时,每支横框上设2个,孔距拐角100mm左右,上下孔之水平距离大于50mm,以防止空气串通。百叶窗框四周与室内墙面空隙太大, 固定连接不牢, 密封胶密封处理不好都是造成渗水的主要缘由。处理措施首先是要先弹出百叶安装位置线,再依据百叶窗框安装线修整窗框与结构间的间隙,间隙尺寸视不同

10、饰面材料而定。安装门窗框前要检查窗框平整度,如有变形应刚好修整,以防止窗框搁置变形。待检查立面垂直, 左右间隙, 对角线, 上下位置等方面符合要求之后,再将窗框上的连接件固定到墙体结构上。窗框与墙体连接坚固是保证窗不渗水的关健环节之一,墙体外装饰面层完成后可进行密封打胶施工,在打胶之前应将粘接部位表面的砂浆, 灰尘, 油污等清理干净,保证密封胶粘结坚固,施打前在外墙和窗框上粘贴胶带纸,保证密封胶施打厚度和外观质量,打胶应由技术娴熟的工人负责,避开因打胶断续而造成渗水,同时打胶面应干燥方能施打密封胶,严禁在涂料面层上打密封胶,且应采纳中性硅酮密封胶。打胶后应随时检查是否有遗漏, 脱胶, 粘结不牢

11、等状况。4, 石材幕墙施工重点, 难点保证措施石材幕墙施工主要重点是平整度, 色差的限制。(1)石材加工时同矿石头编号,与甲方, 监理, 设计共同对进入工地的板材进行严格验收,色差按部就班,把板材从色差方面分成三个色级进行编号,分区运用,板材铺贴严格按编号图, 图案, 颜色, 纹理试拼进行施工,不得随意更改,更不得混用。板材施工前都必需进行试铺,结合施工大样图及房间实际尺寸,把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面, 柱, 洞口等部位的相对位置。在同一色段内再进行色差小调整,使之匀称,顺接, 把凹凸差大, 色斑, 色胆,超标的板材进行调整。凡是翘曲, 拱背, 宽窄不方正等块材剔

12、除,不予运用。(2)板材不能水平迭放,只能垂直方向一块靠一块(块之间有软垫片)并用强度足够的包装爱护;在搬运及堆放过程中,不得露天暴晒, 风吹和雨淋,而产生翘度过大。(3)石板安装前在石材背面和侧面背涂防碱专用处理剂,该溶剂将渗入石材堵塞毛细管,使水, Ca(OH)2, 盐等其他物质无法侵入,切断了泛碱现象的途径。在石材板底涂刷树脂胶,再贴化纤丝网格布,形成抗拉防水层,但切不行遗忘在侧面作涂刷处理。第二章, 施工组织1, 前期打算(1)合同条款商洽, 签署。(2)开工手续办理, 分包资质报审。(3)与总包单位协调,支配施工人员宿舍租用。(4)与管辖地派出所联系办理外来人员居住证。(5)建立与相

13、关单位的 联络表。(6)察看工地周边交通, 生活设施分布状况。2, 现场打算(1)现场交接:开工前完成现场交接手续,填写交接验收记录。(2)临时设施:开工前3天,工程项目部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的场地布置工作,临时水电设施布置。(3)现场清理:组织清除现场的杂物障碍,与总包单位确定基准线位置。(4)现场维护:巡查现场,对临边, 洞口以及楼梯口的防护进行检查维护,保持平安牢靠。3, 生产打算(1)按施工进度支配的要求确定各施工阶段的劳动力需用量和进场支配。(2)选择施工班组,组织施工班组人员按支配进场,第一批工人于开工前三天到达现场。(3)开工前对工人进行必要的技术, 平安, 思想

14、和法制教化,教化工人树立“质量第一, 平安第一”的正确思想,遵守有关施工和平安技术法规,遵守地方治安法规, 具体解读项目部拟订的施工管理制度和措施,杜绝平安消防事务发生。(4)按施工需求从公司仓库调拨机械设备和检测仪器进场。由施工员负责验收,对检测仪器送专业机构进行校核,不足部分填写需用支配报公司选购。(5)按施工图及实物工程量计算工程材料需用量,依据分部分项工程施工进度支配编制材料需用和进场支配。4, 技术打算(1)获得施工蓝图, 招投标文件, 施工合同等为组织施工供应实施依据。(2)技术复核:由技术负责人, 施工员, 专业工种班长共同对现场进行技术复核,依据总包供应的基准点比照图纸核对现场

15、结构形态, 场地平整度, 顶面, 梁高, 墙柱面轴线偏差,为图纸会审, 设计深化供应量化的依据。(3)组织施工管理人员对图纸进行自审,驾驭和了解图纸中的细微环节。了解其运用功能,熟识工程的结构图,审查施工图纸和材料工艺说明书。通过图纸自审,发觉图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点,并做好书面材料。(4)参与由建设单位组织召开的设计交底和图纸会审,通过设计方的技术交底,进一步理解设计意图及施工质量标准,精确驾驭设计图纸中的细微环节;由设计单位解答图纸自审中的问题(5)项目工程师驾驭相关协作单位进度和总包管理要求,组织各专业在开工前7天修订完成施工组织设计, 用电专项方案, 消防防火专项施工方案,并报监理单位审核批准。(6)项目资料员与总包资料员取得联系,了解本工程资料编制, 整理

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