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1、市财政局自身建设2023年工作总结 篇一：财政局党风廉政建设2023年工作总结 勤政廉政齐奋进锐意改革创一流近几年来，在县委、县政府的正确领导和上级部门的指导下，县财政局以科学开展观为统领，团结带着全县财政系统干部职工，坚持内强素质，外树形象，爱岗敬业，深化财政改革，不断完善各项管理制度，狠抓党风廉政建设，使全县财政工作走在全市前列。连续五年被县委、县政府授予“目标管理先进单位、“党风廉政建设先进单位、方案生育工作先进单位、先进基层党组织和社会治安综合治理先进单位。 团结奋进齐举力优胜劣汰竞风流 我县财政系统有干部职工xxx多人，行使着县乡两级政府“管家的职责，担负着生财、聚财、用财的使命。工
2、作的好与坏，直接关系县乡机关运转与社会稳定开展进步。为了不负人民的重托，局领导从加强自身建设入手，从我做起，勇于开拓、廉政勤政，弘扬正气，把带出一支懂管理、廉洁勤政的过硬财政队伍。局班子以“团结、民主、实干、进取为建设目标，以开展创先争优活动为契机，通过抓住思想教育，采取上党课、组织学习讨论、定期召开民主生活会等多种形式，提高广阔干部职工的思想政治觉悟，树立正确的世界观、人生观、价值观。通过开展“领导干部如何搞好班子团结，如何坚持民主集中制原那么，如何开拓进取，怎样廉政、 勤政等一系列专题讨论，加强班子成员党性教育，增强拒腐防变能力，提高班子的整体战斗能力。局长处处模范带头。在财政局的班子建设
3、中，讲大局、讲团结、讲民主、讲真诚，从自身做起。处处注意团结同志，与大家坦诚相待，不搞一言堂，坚持群言堂，但凡财政改革、人事、基建等大事，集体讨论决定，不搞一言堂，班子里民主空气浓，班子成员都以工作为重，以大局为重，以团结为重，既分工又协作，按照各自分工，做好本职工作。同时，大家心往一处想，劲往一处使，使班子具有坚强的凝聚力、整合力、战斗力。同时，狠抓中层骨干队伍的建设。局里制定了岗位责任制、考核、轮岗、末位淘汰制、任前戒勉谈话制、离岗审计制等监督制约机制，通过进行不定期抽查和定期检查，促使各项工作得到很好的落实。 率先垂范倡廉政堵塞漏洞强管理 财政工作性质特殊，每天与资金往来打交道。加强队伍
4、廉政建设，显得尤为重要。要带出一支高效廉洁的队伍，打铁先要本身硬，关键在于领导班子。如何对待手中掌管的钱。局里制定了财政干部的“五不原那么，即：“近财不沾，近财不贪，近财心不乱，近财手不伸，近财嘴不馋。局里成立廉政领导班子，大力开展“艰苦奋斗，廉洁从政的主题教育活动，倡导财政干部要“做事上进，做人干净，群众满意，领导放心，并以局里的先进人物陈志栾等人为典范， 进行对照，找差距。同时，运用局里违纪违规的反面例子，进行教育，敲警钟，组织观看警示教育片，使人人树立廉政为民观念。局领导带头严格要求自己，带头遵守，处处以身作那么，做廉政勤政的表率。局机关建立了考勤登记、查岗制度，局领导率先垂范，从自身做
5、起。为了节约开支，局里对公费报销的 实行“总量控制，分解到岗，限额报销，超支自负，节余归公，定期公布，几年来，局领导无一人超标报销 费，每年局机关节约 费20000多元；对车辆管理实行用油定量管理，按出车里程供油，私事用车照章按里程计价，先交费，再派车。为了从源头上预防和治理腐败，我局对工程建筑和招待费实行了严格的监管。去年局里新修了一栋办公大楼，基建工程和办公用具购置从头至尾，实行集体民主决定，严格按合同办事，七个局领导，无人吃施工队和商家一餐饭。装修工程通过招标，节约资金5万元。在公款接待方面，凡开支一律由办公室核实开具接待开餐证明单，实行对口接待，无关人员一律不参加，对没有开具接待开具证
6、明单和超过规定时间报帐的费用，一律不予报销。局班子坚持每月集体学习一次，半年过一次民主生活会，会上，每人都要汇报廉政勤政情况，领导们互相还要提意见、建议，负责廉政工作的局领导和监察的纪检领导，要反应群众意见，敲警钟，教育在前，防患于未然。 我局在坚持正面教育的同时，还加强了廉政监督和查处 案件的力度。干部职工的调动离任，都进行戒勉谈话，并实行审计，发现问题，及时纠处，防止腐败。局长书记亲自抓局里内部违规违纪的案子查处。在上级有关部门的帮助下，局纪检组五年来，自查自办案件5起，并进行了严肃的处理，为国家挽回经济损失近20万元，有力地惩治了极少数人的官僚主义、玩忽职守、腐化堕落、经济违纪违法的行为
7、，也从反面极大地教育了全局的干部职工，人人引起警觉。同时，不断修订完善各项管理制度，及时堵塞漏洞，加强管理，防患在前，有力地促进了队伍建设。 政务公开强监督廉洁务实树风范 局领导把政务公开，依法行政，提到勤政的重要议事日程上，并列入局双文明责任制进行考核。把年度工作目标、政府采购、干部使用、办事程序和领导班子廉政建设等作为政务公开的重点，制定了办事公开制度，廉政建设公开制度等，通过制度上墙等方式，公开了各项办事事宜和行为标准，增强了依法行政透明度，实行政府采购，干部民意测评、竞争上岗，机关进人、吸收党员公示，促进了勤政廉政建设。对政务公开执行情况，干部职工勤政廉政情况，实行平时抽查、年度评议，
8、将评议结果与年度考核、评先评奖、晋职晋级相结合，有效促进了政务公开的落实。 为标准依法行政行为，我局出台了关于明确行政执法主体和行政处分审批权限等问题的通知和财政监督执法程 序。局领导以身示范，带头学习行政处分法、xx省财政监督条例、财政检查工作规那么、会计法等法律法规，在广阔干部中掀起了运用各种形式进行学法的高潮，并组织干部职工分期分批到市财政局进行法律培训，所有人员在市里进行过关考试，百分之百获得执法上岗证。在执法方面，坚持依法行政。局领导带头严格执法，上正下清。在局内部实行内部审计，不讲情面；在外执法，公正无私。既执法，又帮助被执法单位，进行整改，通过执法，提高被执法单位的法律意识、财会
9、管理水平。近三年来，我局所作出的行政处理处分，没有发生一件复议案件。连续x年，被县委政府、市财政局授予普法、依法治理先进单位。局里依法行政的好举措和经验，受到上级重视，在全市财政系统推广，并在全省财政监督工作大会上，做了依法行政的典型发言。 坚持勤政为民，努力亲民、爱民、安民。近几年来，我局从省市争来专项资金，为县直单位和乡镇维修和新建房屋，改善了干部职工住宿和办公条件。对局里的挂钩乡村，更是经常给以关心和支持。在挂乡帮村工作中，为困难户建房屋，解决住房困难。我局还为村送去了大量科技资料、水果苗木，帮村民科技脱贫。在xx镇，我局派专人负责联系移民户，帮移民出主意、想方法，栽种水果，搞山地开发，
10、使他们富起来，安心生产，不上访。当得知xxx乡xxx村村 篇二：个人2023年工作总结财政局 三年来个人2023年工作总结 pt县财政局xxx 2023年3月25日 肩负着使命，簿录着汗水，三年来，在组织的培养引导下，本人一路负重前行。“做事，要对得起组织的培养；理财，要经得起人民的核算；做人，要够得上良心的份量。这是我处事做事立下的三句信条。“改革有新进展，作风有新转变，队伍有新形象，财源有新拓展，工作有新成效，力争走出一条财政良性开展的新路子。这是我任职履职立下的“五个新工作目标。 对承诺，对目标，我始终不敢懈怠，知责图进，奋力而为。为扭转pt财政困境，为推开工作、加快开展，为提升个人素质
11、，我总是消神劳形，躬行自责，孜孜以求。 财政运行方面。既致力本级增收，亦力争上级补助，取得实质性的新成效。近年来，财政收入连创新高，一年一台阶，年年有突破。我于2004年2月到财政局任职。接任前的2003年财政总收入仅为11295万元，一般预算收入仅为6449万元，经过一年的艰苦努力，2004年财政总收入为13599万元，一般预算收入为7910万元，2023年财政总收入为17759万元，一般预算收入为11498万元，2023年财政总收入为20892万元，一般预算收入为13961万元，2023年财政 总收入为29285万元，一般预算收入为17547万元，2023年财政总收入为39315万元，一般
12、预算收入为24151万元。2023-2023年三年间，财政总收入年均递增37.21%，年均增收9211.5万元，地方级收入年均递增31.66%，年均增收5095万元。近三年收入增幅居全市县市区前列，得到省市的肯定。地方财政总支出2004年为25211万元，2023年到达73619万元，有力保障了人员工资、基层运转、民生工程和重点项目资金需求。干部职工的工资待遇得到提高，住房公积金实现零的突破，群众得到实惠。在抓好县级收入的同时，全力争取上级财政的理解和支持，得到了更多的补助收入，年上级补助达5亿元，其中财力性补助约2亿元，为缓解县乡财政困难、工改增资、收支矛盾创造了条件。 财政改革方面：既理顺
13、体制，亦创新机制，激发可持续开展的新活力。适应开展要求，致力改革创新，建立了与市场经济相适应的公共理财新思路。三年来，推行试行了9项改革：一是推行部门综合预算改革，强化预算管理；二是创xx县区级财政体制，增强了改革开展的活力；三是试行乡财县管改革，标准乡镇收支管理，得到省市的充分肯定；四是加大政府采购力度，健全政府采购运行机制；五是标准财政投资工程项目审核，有效地节约了财政性资金；六是强化票据电子化管理，安装了电子票据软件；七是积极推进政府非税收入征管改革，实行“收支两条线管理；八是健全财政内控外督机制，标准各种专项资金管理；九是完善产权制度体系和交易流程，加强对国有资产的监管，促进国有资产保
14、值 增值。此外，强化债务管理，有效了化解财政债务风险，近年来，年均清偿债务都在3500万元以上。 财源建设方面：既瞄准现状，亦兼顾长远，探索生财聚财的新路子。运用财税政策、机制、资金等方法，致力修养三种财源：一是“长效型财源，如工业园区项目和船舶修造、渔农业生产项目等；二是“即期型财源，如建安业、房地产业、商贸业等；三是“特色型财源，如海运业、隧道业、风电业、旅游业等。近年来，新增财力优先保工资、保运转，确保全县法定工资足额正常发放和机关基层的正常运转，尤其是兑现了局部历史欠账的工资和6%住房公积金补贴，提高了机关干部职工和离退休干部、退役士兵、军转干部、村居干部、农村“六大员的福利待遇。在此
15、根底上，统筹财力支持重点项目建设，尤其是保证大桥建设及配套用地的资金需要。 队伍管理方面：既内增素质，亦外树形象，形成守土尽责的新格局。兴业兴财，关键在人。做好财政工作，必须要有一支素质强、作风正、业务精、绩效高的干部队伍。基于此，我尤其注重加强干部队伍管理，积极倡导“德为先，民为本，勤为径，和为贵，法为据，廉为上的18字财政精神，展现了齐心干事业的团队风貌;理清队伍管理思路，确立了“五个好管理目标；坚持立章立规以制管人，出台了限时办结、同岗替代和一次性告知制度，并严格执行“两单制，即：缺件告知单和受理承诺单，提高了局机关工作效率和效劳质量；建立健全政务公开“五硬件五软件，保持 了财政工作公开透明的常态，受到了市县检查组的好评；严格落实全员责任机制、奖惩机制和督查机制，着力营造事不办好、寝食不安的工作气氛，形成了齐抓共担的格局。 机关作风方面。既注重治标，更倾力治本，营造风正气顺的新气氛。以财政“自身建设年和先进性教育活动为契机，全力整治风气。先后开展了“六型机关创立和“学老潘，当公朴，树形象、为民办实事“送温暖三大主题活动；针对机关效能建设和作风管理问题，制定了“三严、四重、五禁的组织纪律；推行24小时值班带班制、首问首接制、效劳承诺制、限时办结制和跟踪督办制，初步整治了工作状态不佳、效劳意识不强和“中梗阻，下挡道的“顽症，机关干部职工精神为之一振，作风为之
