成功销售沟通艺术教程.doc

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1、成功销售沟通艺术教程成功的销售人员永远不会自言自语,只有对话才能够成交。正确的销售过程是互动的过程,当我们以一种剥洋葱式的封闭递进过程,向对方问一些简单问题时,对方往往会回答yes,我们可以参考以下问话方式:认识您很高兴!噢,您是我们这个区“城市美容师”的总管大人啊!您是负责我们这个区的整体环卫管理工作对吧?您负责的这块管理工作不同于其他的职能部门是吧?这块工作有不同的管理要求是吧?面对这些,您是怎么做到这么良好的管控呢?您平常也要花很多时间关注您的下属,对不对?不但关注他们的工作而且也要关注他们的安全,对不对?关注他们安全的同时就要关心更好的防范隐患的设施,对不对?问简单的问题:这位先生,你

2、坐在第一排对不对?这位先生,你戴着眼镜对不对?这位先生,你坐在第一排是为了听得清楚一点对不对?这位先生,你听得清楚一点是想学得更多更好一点对不对?我们见到太多的营销人员,他们见到客户就“突突突”地放“机关枪”,客户备受蹂躏,最后夺门而逃,真是惨不忍睹,这就是销售人员中的“杀手”,在市场上把客户杀得丢盔卸甲。客户为什么要逃跑呢?很简单的原因:受不了!我曾经接待了一个网络销售人员,一见面没有任何寒暄就开始讲产品,那个上午我痛苦地听着他的介绍,没有激昂的语言,没有亲切的微笑,没有足够的激情,从头到尾只是一个劲地说,没有问号全是句号。他像是在演独角戏,而把我只当是一个观众,渐渐地他又像是一个催眠师,那

3、张嘴好像在说:“睡吧,睡吧,你要睡着了。”我的天哪,那真的是一场痛苦的记忆,下次我不可能再给他机会了。任何一位销售人员都应该明白这样一个道理:销售不是自言自语,对话才能成交。成交的关键在于问话,句号要变成问号,陈述要变成诱导,理解加反问才构成一剑封喉的销售攻势。注意力=事实,想要结果必须从发问开始根据第一招的理论,网状激活系统是随目标而走的,不是胡乱发射的,因为人的注意力有限,所以注意力就等于事实。人们只关心对他有好处或对他有威胁的信息,所以如果你问的问题让他觉得有好处,或者让他觉得有威胁,那么他就会开始注意,他的网状激活系统是收取有用的东西的,有问题才能引导着客户思考,思考了就会有行动,有行

4、动了才会有结果。这个过程,你是不能够省略的,你如果想要结果,就必须从发问开始。能否成交的关键在于发问,没有发问就没有回答,没有问答就行销不了,没有行销你就没钱赚。所以在销售当中,成不成交的关键是看你发问的功力,如果你的聆听功夫不够、你总对客户有成见、你事先总对客户下判断,甚至你预做答复、打断别人的话,都有可能表示你说得太多了。你说得太多是什么概念呢?就是你说的句号太多。在你还没有问清楚客户真正的需要之前,就跟客户“放机关枪”,这是销售中的大忌。当你说句号时,客户的心门将关闭;当你说问号时,客户的心门将打开。曾经有一家旅游公司,该公司在“五一”黄金周推出了新马泰7日游,制定的价格也不算太高,促销

5、手段也较为新颖。公司上下对此项目都非常看好,但事与愿违,销售情况并不理想,于是该公司的老总请人去做咨询。咨询专家到该公司后,与该公司的负责人进行了短时间的沟通,然后又对业务员如何进行销售作了询问,短短十几分钟,专家就明白了业务员销售业绩不佳的缘故。业务员将原因归结于市场竞争激烈、价格不合理,但这些并不是最主要的,真正的原因在于他们在销售过程中使用了不成功的话术。但专家并没有立即说出答案,而是对他们进行了一系列的现场销售模拟演练。销售员:“你好!张先生,我是某某旅行社的销售员。我们公司是全国最有信誉的公司。最近我们公司推出了很多好的旅游项目,其中有一个旅游项目是新马泰7日游。那么,张先生,对于你

6、来讲,你正好可以利用7天长假的时机去新马泰游玩7天。我们公司在7日游的过程中首推的促销价是在这个价的基础上打8折。这对于你来讲是一个大好的机会。你可以趁机与你的太太和孩子一起去度假。新马泰是好地方,不仅风光、山水无限美好,最大的特色是佛教文化,最刺激的亮点是人妖表演 ”这位销售说了大约5分钟,专家也耐心地听了5分钟。当他还要继续往下讲时,专家打断了他的话,并告诉他说:“我已经知道你销售失败的原因了。”原因是什么呢?在他讲的5分钟时间里,他一共说了27个句号,没有一个是问号,所以他的失败是必然的。我们的销售员也经常犯同样的错误。有一天,某单位有一位保险销售员对我说:“王老师,我现在怎么就做不出保

7、单了呢?”为了帮他找出做不出保单的原因,我现场扮演客户与他进行了一场模拟销售。他说:“王老师,我是某某保险公司的保险销售员,我听朋友介绍,说你是一位非常优秀、非常成功的人。我希望能够在你这里得到帮助。我们公司近期推出的保险产品非常适合你这样的成功人士的孩子,这种险种既有医疗保险,也有养老保险,还有人身意外保险。它的价格也不贵,对于你来讲 ”然后请我看他的保险计划书,并告诉我说:“如果你要办理的话非常简单。”这位保险销售员在几分钟的时间里说了十几个句号,就是没有一个问号,这也是保险行业最具有代表性的业务失败案例。从以上两个失败的案例中,我们应该吸取一点经验教训。所以,作为一位销售人员,如果不善于

8、倾听,不善于询问,成交必将与他失之交臂。作为一位销售人员,倘若你想要的结果没有得到答案,请不要怪对方,而是要自己找原因,问一问自己:“我是不是句号用得太多了?”如何将句号变成问号先求小“yes”,再求大“YES”。作为销售代表,我们到客户那里就是想要一个结果,我们自己知道,而客户不知道。或者是客户知道我们想要一个结果,但是他不知道到底是要一个什么样的结果。但若是我们单刀直入,就很有可能冒犯客户,或者客户根本不知从何答起。这就涉及销售中一个很重要的对话技巧:先求小“yes”,再求大“YES”。在西方一些先进的国家和地区,各行各业的营销员,如果没有接触过扑克牌游戏是不允许从事销售工作的,因为他们强

9、势推销的行为会大批量地替公司得罪客户,损害公司的形象。扑克牌游戏的原理是主持人通过控制营销员的注意力,逐渐达到目的。扑克牌游戏的具体操作是这样的:主持人拿出一副扑克牌,把大王和小王从整副牌中抽出来,然后让销售员随意从52张牌中抽取一张,抽出的这一张牌不能给销售员看。假设抽出来的这张牌是红桃5,请看下面的对话:主持人:请问你至少打过一次到两次牌对吗?销售员:对。主持人:在这52张扑克牌里一共有两种颜色,一种是黑色,一种是红色对吗?销售员:是的。主持人:如果让你从中任选一种,你会选择黑色还是红色?销售员:我选择黑色。主持人:谢谢,那剩余的一定是红色,对吗?销售员:是的。主持人:在红色的扑克牌当中,

10、也分为两种花色,一种是红桃,一种是方片,对吗?销售员:对。这些话当然都是废话,但是废话你也要问,为什么呢?因为你要先求小“yes”,先问小问题,让客户一回答,就是“yes、yes、yes”,没有别的答案可回答。主持人:如果让你从中任选一种,你会选红桃还是方片?销售员:我选择方片。主持人:好,那剩下的一定是红桃,对吗?销售员:对。主持人:谢谢你,在红桃的牌中,它一共有13张牌,对吗?销售员:对。主持人:13张牌中又分为王后组和数字组,王后组J、Q、K,数字组1、2、3、4、5、6、7、8、9、10,对吗?销售员:对。主持人:在王后组和数字组中,你会选择哪一组呢?销售员:我选数字组。主持人:好,在

11、数字组当中,也可以分为两组,一组是大数组:6、7、8、9、10,一组是小数组:1、2、3、4、5,在这两组当中你选大数组还是小数组?销售员:我选小数组。主持人:在小数组当中的1、2、3、4、5中最大的那一张牌是什么?销售员:是5。主持人:你真聪明,你刚才抽出的就是红桃5。做扑克牌游戏的目的就是:我们要红桃5从销售员自己口中说出来。虽然前面说了一大堆“废话”,但目的却达到了,而且是在一种轻松的氛围中达到的。销售的道理也是一样。我们问话的第一个原则就是:先求小yes,再求大YES。这个道理很简单,搞销售的人,一定要懂得通过一些小问题来培养客户的思维惯性,这样才能为后面的销售进行铺垫。陈明利现场三分

12、钟成交演示陈明利是新加坡乃至东南亚的保险行销皇后,在一次保险业行销论坛上,陈女士在没有任何准备的情况下,现场进行销售演练(假设主持人是比尔?盖茨,陈是保险销售员),场面精彩非凡,以下是当时的对话陈:比尔先生,我知道您是全世界最有钱的人,您的钱几代人都花不完,您知道为什么您这么成功吗?主持人:会赚钱。陈:没错,您不但会赚钱,我听说您还是全世界最具有爱心的人,可是您是不是也承认,生意有起有落,您也经历过一些风浪,经历过一些低潮,是吗?主持人:对。陈:那么当您经历低潮的时候,您有没有想过,您对这个世界的爱心还是希望继续能够做下去?主持人:是。陈:不管您这个人在不在,是不是?主持人:对。陈:那么如果比

13、尔先生,我能够提供给您一个计划,就是说您不用自己掏口袋的钱,而且即使您不在了,也会有很多穷人因为您得到帮助。您愿意听听吗?主持人:当然。陈:那么,比尔先生,您觉得做慈善应该用多少的钱才够?主持人:我资产的一半。陈:资产的一半,非常好。那比尔先生,现在我这个情况就是,您只要投保一份您资产一半的保额的保险,而这个保险是以您的名义,不管您人在不在,这份保单将会提供给全世界不幸的儿童。并且,全世界因为失去您这位巨人,会有许多儿童永远永远、世世代代地怀念您的爱心基金,您觉得这个计划好不好?主持人:OK,谢谢!在本案例的对话演练中,陈的对话策略始终是按照一定的节奏来进行的,提问一句,让客户回答两句,并且一

14、直对客户的话表示理解,从不反对。这就好像在跳恰恰一样,一步向前,提一个问题,退后一步,让客户回答。其中的重点就在于退后一步,让对方再往前一点,就这样一跳一拉,就把对方拉到你要他回答的地方,就好像带着客户在跳舞。这样的对话方式显然创造了与客户的良性互动,一步步把客户的真实想法带了出来,并且对症下药、滴水不漏。一开始便造成对方肯定、同意的心态,这是苏格拉底最擅长的方法,只问对方只能以“YES”回答的问题,如此继续下去,对方的心理必定如掷出的球,往固定的方向前进,方向一旦肯定之后,警戒心便无法控制它了。有个电器公司的业务员碰到这样一个问题:一位购买马达的顾客,不久前到公司来抗议说:“你们的马达太烫了

15、,连碰都不能碰。”跟随着顾客到工厂探究的业务员看过后说:“既然如此,我不能再要求你继续订购本公司的产品,你当然应该选购质量监督局所订的热度标准以下的马达才是。”“YES”“根据质量监督局的标准,马达的温度可高过室温达华氏72度。”“YES”“那么,工厂的室温是多少呢?”“75度左右吧!”“75度加72度等于147度喽!这么高温的水,手放进之后,一定会烫对不对?”“YES”“那么,使用马达时,必须注意,手不要去碰触马达,否则一定会烫伤。”顾客觉得业务员说得有道理,决定继续订购他们的产品。本来,人在采取拒绝的态度时,全身的肌肉、神经、内分泌腺都必须动员,也就是说,采取僵硬的态度。但是,一旦回答“YES”,心里便会积极去接受外界的事物,不再精神紧绷。因此,要对方消息警戒心,接受你的说服,诱导他说“YES”是很重要的。

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