《公司采购员工年终总结汇报大全10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司采购员工年终总结汇报大全10篇.docx（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、实用文档Word格式、可编辑打印公司采购员工年终总结汇报大全10篇 工作中要有“螺丝钉精神，要培育工作爱好，学会享受工作过程，学会积累学问，学会把握创新，进步自身技能。下面我给大家带来关于公司选购员工年终总结汇报，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 公司选购员工年终总结汇报篇1 不知不觉的一年过去了，20_年x月份根据公司指导支配，我从聊城选购调到深圳选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及搜集选购执行状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂。 但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部指导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方
2、法，进步工作效率，增加工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作状况总结如下： 一、完成工作方面 1、完善选购制度，降低本钱。把材料价格信息准时供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和本钱估价。进步选购人员的自身素养和业务程度，保证货比三家，质优价廉的购置原材料，削减工程本钱，进步选购效率，进步企业利润。 为降低本钱，通过查找第二供方或会谈使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到如今的190元/
3、K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到如今的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料本钱都有明显降低。坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，乐观组织落实，始终把保障消费所需放在首要位置，一切工作围绕正常消费和研发来开展，较好的完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年x月份选购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进展分析理解，确保了每一个适宜的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、
4、才具有供应资格。 根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与指导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下： 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第
5、一时间反响给上级指导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和会谈策略。 3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完好，以备随时查阅、比照。 5、进步部门工作员工的责任感。20_年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养进步的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。 二、工作缺乏方面 由于目前公司以订单来支配消费，所以在订
6、单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，工作方案性不强，明年连续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果；特殊是与消费部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作方案 1、完善供应商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要到达36家。确保原材料可以准时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，消费已经无法使流程正常运转。20_年将把选购形式由
7、零星订单项选择购往定量选购形式靠拢。以减缓选购周期压力，同时能应对20_年，由于供应商消费本钱上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场程度的解决方案。 5、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度。比方，设备和设备部件因制定选购方案，不能混淆到消费原料选购形式，因为由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到消费的绽开。 6、协作仓库，把握仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和互相学习，使业务程度得到进步，同时培育新员工，使之尽快熟识业务。 在20_年的工作中，
8、我仍会仔细工作，不断进步自身的业务素养和管理程度。增加责任意识，进步完成工作的标准。同时我们会选择性得承受公司其他部门提出关于下降本钱和进步效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼奉献出力气。 公司选购员工年终总结汇报篇2 我于x月_日开头到_工作，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们_的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作状况总结如下： 一、在部门人员紧急工作繁忙的状况下，我尽快熟识了_的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责选购包装类，配件类，饰品类，以
9、及部分原材料。在接到库房申购单时，都准时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货状况。 二、在我到来_时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也乐观跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。 三、当货物出错或者消失质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的状况汇报给上级主管以及通告供应商，保存出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。 四、除了选购工厂的包装材料等，我还要选购市场部方案采买的饰品，以及市
10、场部有新店时，我也要参加装修材料的采买工作，间或会随车外出和同事去外面的市场进展选购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们本来的选购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。 五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出选购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了许多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，到达账实相符。 关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购方案性不强，时常有订货立即就催当天或者第二天就要货的状况。每个月初我们工厂申购上百
11、个型号的纸箱，许多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有方案性的订购会给工厂，我们选购，以及供应商都带来苦恼，所以，我盼望在我在职的期间，这种状况能有所改善，我也在乐观的学习，盼望能尽早为公司奉献更多的力气。 公司选购员工年终总结汇报篇3 在公司又x个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在x主任的教育下，感觉又向正式选购这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下： 在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工
12、艺有所理解，才能获知厂家的最终价格或，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求理解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先理解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省本钱，做到货比三家；还要理解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延
13、我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在s月份已经觉察，但好似厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好似根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。 最终，感谢公司指导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸日上！ 公司选购员工年终总结汇报篇4 我应聘到_公司后勤的选购员工作，目前我试用期已满。在成为公司的试用工的时候，我是带着紧急的心情的，因为可怕自己不能胜任工作。可是当我真正的
14、进入工作中，我觉察自己是可以的，为此我很是兴奋，如今也就我试用期工作做总结。 在工作中，因是刚接触选购方面的工作，所以我有许多都需要学习的地方，因此我都是跟着我的组长做事。开头时我都是打下手，比方跟着组长去市场购置材料，我都是跟在后边做记录方面的工作，跟人洽谈的事情就不是那会可以做的，一切都是渐渐的学习。在很屡次跟着组进步行采买的工作后，组长对我进展了考验，最终我也可以自己去做了，当然我顺当的通过了组长给的考验。从那时我就是自己去跟合作方处理选购事宜了，有时候组长会跟在旁边做指导，由此我顺当的完成初期公司交代给我的工作。 在经过前期的训练和自主承受任务，我积累了一些阅历，渐渐的我自己单独的为后
15、勤购置东西，大大小小的事情都有所接触，后勤的同事也都渐渐的认可我，有时候做任务时会带着我去，这样我就又有学习的时机。在这样的时间里，我对后勤选购也理解比较多，本人的力量也是在不断的提升。到试用期后期，我都可以接大的单子了，公司需要的机器、工具、电器，我都已经可以成功选购回来，也获得了指导的赏识，自己也是比较快乐的。目前的选购工作已经很顺当可以完成了，不在别人的关心下，真的进步许多。 当然我在工作时也犯过错，但是指导都赐予谅解，所以我可以把错误准时改正，并且在下次的工作有更好的作为，就是因为我不想辜负指导他们对我的宽容，想要为此报答。没有谁不会犯错，重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于担当错误而获得更多的选择，才有了如今的我。 与此同时，工作试用期的完毕也意味着我工作转正了，我成功的成为了公司的正式员工。这于我有重大意义，因此我对公司给我的认可更加满足，为此想要为公司付出更多的奉献，用自己的力量争取为公司效力。也对自己将来在公司的进展有着很大的盼望，努力工作的动力更大了。 公司选购员工年终总结汇报篇5 我于20_年x月_日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到
