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1、机械配件管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）机械配件管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-ED07D编写人：类型：审核人：编制单位：为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件,搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进 一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。一、配件的计划管理1、每月15日由机电科召开一次配件会议， 各单位的机电包机组长、 设备管理员参加，并报下月配件需用计划。2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科 长审批签字，
2、不得随意发放。4、要充分利用库房，严格执行 三不申请 的原则，即：库存配件规 格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。5、订购配件应本着择优的原则，必须认真考虑价格因素，在确保 质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日 申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚 50元/次。7、设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐， 并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1 、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队 组主要负责人印章， 到分配员处开具配件出库单， 经有关考核单位加 盖印章后
3、，方可到配件库领取。2 、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本 单位主管、 机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续， 三天内办 理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人 通知保管员，第二 天办理正式出库手续）。3 、所有配件出库超出 500 元的由机电科长审批，超出 1000 元的由 机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须 经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。4 、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资 金计划到分配员处办理出库手续（包括自制修复件）。5 、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律 不准发放， 因
4、生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续， 次日补 办出库手续。6 、各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理， 严格交旧领新 制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不能按规定比例交旧的配件，要按 丢失照价赔偿。三、配件仓库管理1 、配件库管理员要严格执行配件验收制度，货到后立即组织验收。 对损坏的、质量明显不符合要求的、数量超缺的，应先口头通知有关 主管人员，并尽快提出验收报告，以便及时处理。2 、库管员要熟悉设备型号，配件属性，图号及主要规格，做到按机 型、图号，规格入帐。对配件要精心保管，摆放整齐，通风涂油，防 止氧化、锈蚀和绝缘老化变质。对不能上架的配件要上盖加垫，严禁 拆套。要保证帐、卡、
5、物奖金四对口。3 、严格执行配件分配领发制度，对不按规定履行领发手续的，库管 员有权拒绝发放。四、自制配件：1 、机电科、机分厂要贯彻以 修配为主 的方针，要面向生产，经常 深入基层调查研究， 逐步扩大自制范围和修理项目， 不断提高产品和 修理质量。2 、机电科回收的废旧配件，能改制和复制的，一定要改制修复，以 降低成本消耗，每月机电科给机分厂下达修复计划。3 、凡经机分厂改制和修复的旧配件，按机分厂计件工资考核。4 、经机分厂改制修复的旧配件，按原价的 40%向队组发放，但不二 次进行矿成本，此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。五、废旧配件报废、修复管理1 、严格按霍煤供字 200227
6、号文件关于废旧物资回收管理的有 关规定，废旧物资回收按规定品种回收比例执行。2 、大力开展回收复用和修旧利废工作，是降低消耗，节约资金的重 要措施之一。机分厂应加强领导， 发动职工，因地制宜，逐步开展 喷、 镀、焊、铆、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配 十二字修旧利废方 法，节约配件资金，降价配件成本。3 、所有液压配件交回后，保管员必须开具回收配件验收单，并交机 分厂液压修理组修复，胶管交胶管组。4 、各领用配件单位在领取配件后，五天后必须交回废旧配件，否则按 100%进行丢失赔偿。5 、机电科要加强配件的动态管理和使用过程管理， 经常深入井下对 配件的投入、回收进行跟踪调查和规范管理，凡发现
7、虚报冒领，野蛮 拆装造成损坏或跑、冒、滴、漏现象，要视情节轻重给单位负责人和 责任人进行处罚。6 、要建立健全回收配件管理台帐，实行正规票据出、入库管理，回 收物资专库保管，分品种存放，专人负责，月末出具正规余额表。六、考核办法：1 、风违反上述规定者，按规定给予罚款。2 、各单位严格按指标控制配件费用，超耗 100%处罚。3 、机电科每月按规定进行考核，考核结果报企管财务部执行冲剪压机械设备安全管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-312GD编写人：类型：审核人：编制单位：1目的为加强冲剪压设备的安全管理，防止事故发生，特制定本规定。2范围本制度适用于公司冲剪压设备的安全管理。适用于所
8、有的冲、剪、压等为加工方式的冲床、剪板机、液压机和气动压力机等设备。3术语无4职责4.1 生产制造部的设备管理部门负责对冲剪压设备的日常管理， 包 括制订冲剪压设备的管理制度和对制度的执行、监督检查，制订冲剪 压设备的大修、一保、二保及定检计划并组织实施。4.2技术质量部负责冲剪压设备的选型，生产制造部设备管理部门 配合。4.3 生产制造部的设备管理部门负责按规定采购冲剪压设备。4.4生产制造部的设备管理部门负责按规定安装冲剪压设备。4.5 设备使用部门负责冲剪压设备的操作使用和日常维护保养，并 接受上级管理部门的监督和检查。4.6 生产制造部的设备管理部门负责冲剪压设备档案管理。5 内容5
9、1 冲剪压设备的选型、采购、安装和验收5.1.1 技术质量部在新设备在选型时，要尽量选购自动化程度高、 技术先进、本质安全性高的冲剪压设备。5.1.2 生产制造部的设备管理部门应选购正规厂家生产的设备，以 保证设备的质量。5.1.3 生产制造部的设备管理部门在新设备安装时要主体设备与安 全设施同时安装，要符合安全标准要求。5.1.4 生产制造部的设备管理部门在新设备的验收、调试、运行和 交付使用时，安全设施要与主体设备设施同时验收、调试、运行和使 用，并要同时纳入管理。5.2 冲剪压设备的使用维护、检验、维修等管理5.2.1 冲剪压设备的操作使用5.2.1.1 使用部门冲剪压设备的操作人员、
10、维修人员必须经过培训， 经考核合格取得特种设备作业人员资格证书， 方可从事相应的操作和 维修。5.2.1.2 冲剪压设备的操作使用按生产制造部设备管理部门制订的 设备安全技术操作规程、 设备维修保养管理制度，并对操作 工人进行相应的教育培训，使他们能够严格按照操作规程进行操作， 正确使用安全防护装置及佩带个体防护用品，防止出现事故5.2.2 冲剪压设备的检查和维护保养5.2.2.1 日常检查日常检查， 一般由操作工人承担， 主要是采用日常点检的方法对设备的异常声响、漏油、润滑、压力、振动、温度等参数检查，如发现 异常及时排除，使设备处于正常运行状态。日常检查内容有： 检查设备性能是否符合要求，
11、加工产品能否达到质量要求； 检查安全防护装置是否完好、有效； 在操作或运行中设备是否正常可靠， 机械、传动机构是否有潜在 的不安全因素； 设备运行中是否有漏油、噪声、振动、温度升高、冒烟、气味等异常现象；机械安全管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-1C500编写人：类型：审核人：编制单位：一、施工现场机械无论是租赁的还是自有的， 必须确保设备的完好、 安全、可靠，使用前须制订安全操作规程，按照操作规程进行日常检 查、维修、保养。二、施工现场要设置施工机械管理人员，对大、中、小型机械设备 进行日常管理及检查，保证施工机械安全运行。三、对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备，出租
12、 和承租双方方应签订租赁合同，并签订安全管理协议书，明确双方责 任和义务。委托安装单位拆装塔式起重机时，还应签订拆装合同。塔 式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编号、检测报告等应一并存档。四、起重机械设备必须按规范要求安装， 经有相应资质的检验检测 机构检测合格后方可使用。五、施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则，按照十字方针（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）定期进行保养工作。六、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩， 在维修、保养、 清理时必须切断电源并设人监护。七、施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防雨、 防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。八、
13、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、 信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整 或已失效的机械不得使用。九、大型机械操作人员必须持证上岗，无证人员严禁上岗作业，严 禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围，禁止施工机械带病作 业。十、机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针对 性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件， 听从 指挥，遵守现场各项规章制度。十一、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录，项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。十二、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业 工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用 性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不 得违章操作。十三、使用机械设备与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要 求。
