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1、Word格式、可编辑排版最新研究报告通用13篇 最新讨论报告通用13篇 最新讨论报告 篇1 一、课题的讨论背景 二、课题界定 三、课题讨论的预设目的 四、课题讨论的理论支撑 五、课题讨论的方法设计 六、课题讨论的根本过程 七、课题的讨论内容 八、课题讨论成果 九、圆满和思索 千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面课题背景 语文教学正面临危机。现行中学语文教材体系的重大弊端造成了少、慢、差、费，厌教厌学的恶果，不彻底转变它，中学语文教学就走不出死胡同! 学校高级教师?指出：大力推动信息技术在教学过程中的普遍应用，促进信息技术与教学的整合，逐步实现教学内容的呈现方式、同学的学习方式、教师的教学方式和师生互
2、动方式的变革，充分发挥信息技术的优势，为同学的学习和进展供给丰富多彩的训练环境和有力的学习工具。 在这种大环境下，我们英语教师必需进一步从自己学科的角度来讨论如何使用多媒体网络技术等来帮助自己的教学，把信息技术有机 地融入到学校英语学科教学中，以计算机及网络技术为核心的信息技术对根底训练所产生的促进和变革作用，对学校和教师施行新课程提出了新的要求，创新地运用信息技术成为教师施行新课程的重要素养之一。为了适应这个进展趋势，学校教师必需进一步从自己学科的角度来讨论如何使用信息技术来关心自己的教学，把信息技术有机地与学校英语教学进展整合就像使用黑板、粉笔、纸和笔一样自然、流畅，才能更好地适应时代的要
3、求。 新的课程观让我们重新打量连续多年的教学观、质量观、进展观、人才观，深入影响着教师长期习惯的教学行为。同时随着以计算机为核心的信息技术的不断进展及其在训练中的应用, 对学校训练教学也产生了广泛而深入的影响，无论是宏观的训练目的、训练内容，还是微观的教学组织形式、教学方法、教学手段，最终都在因之而发生根本性的变革。综上所述，信息技术与学校英语教学的整合，表达了在保证同学主体性的前提下，促进同学全面进展的现代训练思想，必将成为训练改革的着力点和进展方向。 二、课题讨论的目的意义 通过信息技术与学校英语教学的整合课题的讨论，我们力求从理论和理论层面共同推动，进步师生的信息素养，增加师生的信息技术
4、操作力量，真正把握最先进的训练技术，促进教与学的革命。信息技术与学校英语教学的有效整合讨论目的是当前训练教学改革的大方向，怎样合理利用网络资源，有效将信息技术与学校英语教学的有效整合是当前训练教学改革是否获得成效的关键。其应用价值是利用网络信息资源丰富、时效性强的特点，将信息技术与学校英语教学内容有机整合，充分利用各种信息资源，与学校英语教学内容相结合，使同学的学习内容更加丰富多彩，更具有时代气息、更贴近生活;同时也让教师能拓展学问视野，转变传统的学科教学内容，使教材活起来，让英语学习更贴近生活。 教师要转变以课件制作、电脑帮助教学即为信息技术与学校英语整合的片面的教学观念，努力贯穿开放的教学
5、理念，充分发挥信息技术的作用，寻求信息技术与学校英语教学相结合的最正确切入点，从而实现人与机、人与人、课程与信息的高度交互，并通过这种教学形式的实现，把学习的时间和空间真正还给同学，创设情境，培育同学的探究意识，让同学自主式地学习，让同学在丰富的学习资源中自由进展。 三、课题讨论组织分工 负责人： 成 员：学校一级教师?，旨在提升文化产业程度、促进电影产业安康进展，推动电影行业由行政法规监管转向特地法监管。?约 6.2 亿，但与海外的出名IP相比，商品化率明显偏低。 20xx年动漫电影?西游之大圣归来?累计票房打破9亿人民币，击败?功夫熊猫2?获得国内动漫电影票房冠军，与此同时?大圣归来?获得
6、了业内良好口碑，仅700多万元的宣发费用依靠口碑营销逆袭市场。?大圣归来?的成功点燃了国产动漫电影的热忱，估计后续与海外动漫电影的竞争中，国漫电影的竞争地位将不断进步。 在制片市场竞争格局方面，20xx年电影制片机构TOP15 合占约 30%的市场总额，平均占比2%，市场较为分散，主体间的差距区分度不够，行业龙头实力有限。传统电影制片机构中，中影凭借数量优势连续获得的领先地位，万达影视加码电影制作环节，跃居民营公司首位;光线影业主力宣发，华谊兄弟施行去电影化战略，导致二者总额占比下降。一九零五网络作为电影频道子公司，在?变形金刚 4?高票房的助推下，市场上升最快，进入年度前五。文化投资公司华盖
7、映月参加年度国产票房冠军?心花怒放?出品，分得1.27%总额;以电视剧为主业的中联华盟、华策影视、唐德国际在电影产业利好、影视联动效应作用之下，纷纷进入前十名。 上游制片环节竞争格局分散，究其缘由，是新的主创力气和资本不断进入，且电影制片风险共担制度的普及，制作环节新晋力气参加制片市场的空间仍旧很大;来自新人新作的优秀内容供给仍在爆发中。以 20xx 年现象级国产影片为例，?捉妖记?参加的制片机构达 11 家，?煎饼侠?参加制片机构为 4 家，?西游记之大圣归来?参加制片机构 11家，且 3 部影片的主创团队均为新晋团队。 近三年票房前十影片制作方 3、宣发市场分析 20xx年中国电影发行企业
8、市场总额，发行市场前十机构总份额接近 90%，其中中影、华夏由于垄断分账片发行，两家发行市场份额超过 50%。中影根本与20xx年持平，连续坐稳头把交椅;华夏以超二成的比例独居第二阵营。光线、博纳和万达跻身TOP5，影联传媒、福建恒业和安石英纳异军突起，传统豪强华谊兄弟表现较为颓势。 值得关注的是，光线传媒、万达影视、乐视影业均为纵向整合经营特点突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光线传媒从发行环节切入制片，品牌及份额快速扩张;万达影视与万达院线具备“制片-发行-放映纵向一体化经营根底;乐视影业长于发行，并有乐视网作为新媒体院线渠道支撑。 假设仅考虑国产片市场，光线、博纳、万达、乐视、华谊几
9、大公司发行份额在 60%左右。 20xx-20xx中国电影发行市场集中度TOP10 根据艺恩询问的数据，20xx年中国电影营销费用从20xx年的11亿元增至20xx年的36亿元，增速从 20xx 年起稳定在 20%至 25%之间。从营销手段和方式上看，新的营销形式层出不穷，有视频营销、整合营销、大数据营销、跨IP营销、挪动营销等。影片要素方面，影评和口碑在传播力和影响力方面也远超其他根本要素，这意味着UGC模块价值所在，用户参加并完成整个观影流程的闭环，使得影片再次传播。 4、院线、影院市场分析 我国的“院线制是在国家行政引导下起步。最初，电影到达观众主要是根据行政区域供片，实行省市县逐级层层
10、发行放映的形式，为了进步发行效率，引入市场化机制，20xx年12月国家播送电影电视总局、文化部结合颁发了?关于改革电影发行放映机制的施行细那么(试行)的通知?，正式确立了院线为主体的发行放映体制，由院线直接对接发行制片单位，成为我国院线进展历史上的里程碑大事。20xx年6月我国首批30条院线正式成立运营，大多是由当地省市电影公司转制而成，经过十多年的进展，20xx年底，全国共有院线47条，国有院线占主导，但民营院线快速成长渐成主力。 在整个电影产业链中，院线及影院处于中下游，主要涉及电影的院线发行和放映局部，根据现行的票房分账制度，在扣除了 8.3%电影进展基金和税金的净票房中一般可占52%的
11、比例，确保了较好的现金流程度。院线的经营形式主要分纯资产联结、资产联结为主加盟为辅和签约加盟为主三种形式。纯资产联结以万达院线为代表，可以实现旗下影院的统一品牌和统一管理，海外对标院线也大多是这一形式。以资产联结为主加盟为辅的形式以广东大地和金逸珠江为代表，而中影星美、北京新影联和上海结合那么是以签约加盟为主、资产联结为辅。 我国现有城市院线的经营形式 截止到 20xx 年底，中国城市院线数为47条，农村院线252条，二者双双增长，但是由于实际上许多农村院线实行得合并运作，因此实际的农村院线数量为231条。将来国内城市院线将在整合、并购之中实现市场集中度的提升、运营效率的进步，形成 5-8家规
12、模较大的龙头院线;另外，农村院线数量那么在政策性扩展保护下缓慢增长。 20xx 年城市院线总票房为 294.21 亿元，国内47条城市院线中过亿院线达33条，同比增长4条。打破 10 亿院线较 20xx 年增加 4 条到 10 条，主力院线规模进一步扩大，市场维持“一超多强场面。根据院线年度总票房及增速、市场总额等维度，院线前三梯队为：第一梯队，年总票房在40亿元以上，目前只有万达院线属于此区间，为格局中的“一超;第二梯队，年总票房在 20-30 亿元之间，分别是中影星美、大地院线、上海联和院线、广州金逸珠江、中影南方新干线5条院线;第三梯队是年总票房在10-20 亿元之间，分别是浙江时代、中
13、影数字院线、横店院线、北京新影联4条院线。 从市场集中度来看，20xx年我国排名前五的院线产出了45.35%的票房份额，低于北美前五大院线53.7%的份额，且远低于韩国和香港的80.00%以上，因此相较成熟市场，我国院线市场的集中度有待提升。 20xx年全球院线集中度状况 在电影院方面，20xx年上半年全国新增影院600家，新增银幕数为2449块，平均每日新增13.5块，全国累计银幕26244块，银幕增长率同比下降6%。 新增影院数增长缓慢与影院上座率普遍低下不无关系，20xx年全国影院上座率缺乏16%，影院产能利用率严峻缺乏，而20xx至20xx年全国影院平均上座率仅为13%16%，85%的
14、产能被闲置，这意味着提升上座率与观影频次将大有作为。 5、在线票务市场分析 在线票务效劳在智能硬件普及和人口红利的因素下，快速进展导致市场扩大，但是竞争同质化严峻。截止到目前，全国至少80%的影院已经支持线上售票。在挪动互联网的大趋势下，估计到20xx年底，支持线上售票的影院比例将至少提升至85%。 在线票务业务有多方切入，包括影评网站、院线、社交平台、入口类APP、团购网站、专业票务网站、电商网站等。下面简洁对各类参加方作简洁介绍： 影评网站：豆瓣、时间网等以影评、电影评分为重要产品的网站，用户以电影发烧友为主。这类用户对平台的忠诚度高，观影频次高，购置转化潜力大，此类网站线上电影用户资源优
15、势强。但一般不具备充分的资金实力，进展线下影院拓展。影院资源的掌控力量，以及将来对二三线城市的深耕是其将来进展瓶颈。 院线：院线系票务网站建立的初衷在于便利影院会员购票，进步观众的忠诚度。由于直接把控影院资源，院线系票务网站在价格，与制片沟通效率方面，占据优势。院线系票务网站以自己旗下影院为主，影院数量较少是用户不情愿购置的直接缘由。 社交平台：由于社交平台已成为电影片方进展电影宣扬的重要阵地。口碑作为观众观影前重要的考量指标，对观影转化具有特别重要的意义。作为一个社交关系相对封闭平台，微博在话题发酵，观影言论形成、影片造势方面均成为其优势表达。 入口类APP：入口类形式主要是在超级APP中嵌入直接支持购票的入口，依托本身的用户优势及产品属性(比方地理属性、支付属性等)关联电影票务。百度入口为：百度搜寻+百度地图+百度糯米、微信入口：APP钱包+微信上的院线公众号、支付宝入口：支付宝APP的淘宝电影入口。从BAT三家入口比照来看，百度掩盖更全面，而微信的入口较深、影响购票体验，但是其伴侣圈的广告价值意义重大。支付宝的购票导引主要借助低价票推送，竞争手段单一，用户形成习惯
