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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-对监理单位2015年度 月份考核表工程名称： 监理单位： 检查日期： 检查项目检查内容主要内容检查情况描述应得分实得分一监理组织总监/专业监理工程师上岗证有全国或省注册监理工程师证并持证上岗8专业人员配套及岗位职责专业人员数量合理，年龄结构，合理资格和能力满足要求，工作积极主动有成效。7监理规划及实施细则监理规划内容全面，指导性强；监理实施细则分专业编制，可操作性强。5监理工作日程管理劳动纪律好，办公环境整齐、清洁卫生。5小计25二现场监督管理监理月报内容真实、全面、及时，总结分析有见地，措施得力，执行有效。3监理例会总监定期主持监理例会；根据需要不定期
2、组织专题会议，会纪严明。有会议纪要，并规范、及时、齐全，能解决实际问题。3监理日志内容全面、真实、及时，工程变更、工程事故、质量检验、签发指令、合同索赔等有记录，情况巡视、平时检查结果有反映。3施工组织设计、方案审批书面催告，认真审查，审批及时，意见具体可行。4工程变更及签证管理工程技术变更程序正确，经济合理，会签认真及时；签证依据正确，真实有效。4施工组织协调协调能力强，方法得当，相关责任主体关系融洽，工程配合有力。3主要施工材料、设备进场检验及见证取样有进场计划、进场检查，必要时见证取样复验，严把材料质量关。检验资料规范、存档及时。5工程进度控制承包单位总进度、年度、季度、月度、周度等各级
3、进度计划齐全，有审查、有监督、有整改，并反映在月报和周报中；调整措施得力，能完成计划。10工程质量控制严格执行三级检查制度。质量检查记录、旁站记录等真实、齐全。无不合格品及质量事故。及时组织分项、分部验收，参加单位工程验收，并做好预验收工作。10工程投资控制认真审查工程款支付申请表，谨慎处理工程变更，力争将工程造价控制在计划范围内。10安全管理、文明施工、环境保护督促承包单位建立健全安全生产责任制，监督实施情况，发现安全隐患责令及时改正。当月无工伤，无严重三违。督促承包单位保持施工区域内的保洁、保安，措施得力。10小计65三监理增值服务方案优化能主动对业主和承包方的技术方案提出优化建议并协助实施；5合理化建议能主动对项目管理和工作流程提出积极、合理、有效意见。5小计10总分100考核人： 项目监理负责人：
