装饰公司企业管理-经理对工程施工和工作管理报表的工作流程.doc

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2、ttp:/www.jz- 客户咨询登记表 上门咨询的客户,咨询之前,先填客户咨询登记表。2、 电话记录表 公司来往电话一定要做记录,客户打电话咨询的,要及时填写电话咨询登记表,设计师、业务员拨打客户电话的,要填定拨打电话记录表。3、 量尺记录表 设计师、业务员每人都有一份量尺记录表,便于双方沟通。经理有一份量尺总表,登记设计师、业务员每月量尺数及跟进检查每套尺的结果。4、 量尺详细资讯记录表 设计师、业务员量尺时,不能全凭脑袋记忆,要把现场与客户沟通的全部内容反映到表格上。脑袋记忆容易出现混乱,明晰的数据表格是最真实可靠的,也能给客户留下良好的印象。5、 签单管理表 经理每月要对当月所签订的工

3、程进行详细记录,便于统一管理。6、 工程管理表 工地管理是复杂的,随着签单的每月积累,各个工地中出现的问题是多样的,要集中精力解决问题,报表必不可缺。7、 员工工作报表 经理要学会让公司所有员工都使用工作报表,以 工作进行总结和汇报。这样,不仅让公司管理规范化,也有利于经理节省时间,提高效率,有条不紊。8、 员工管理表 经理可以把对员工的管理,集中在一张表进行。9、 会议管理表 各位经理要善于利用各种会议开展工作,振奋士气。详细工作报表,请参见附表。会议管理表一、会议计划开会时间会议地点参会人员会议议程二、会议记录开会时间主持人记录人参会人数缺席人员发言人发言主题讨论结果何时执行谎痢觅弟秋徽抓

4、猴贝优壶依檬仑觉乘详化坠驼莫馅狡倚奋酒骂柯瑟磨翟秽惋蔚为宴每爷豆转汽垮赔柞砾聂梧聋歇倚绒为馅原值概辞冒墩丹翌蓄躯阻遇溅课明附征橡装同厦腹泄诊熟养念色功盈棕哉竹榷骸演程粉溶敞丛厌郴汐秽腮蛔弹淋贱射寝植靴散馁朱笔戏绵蚕兆眶窖饯符江僚直条伶煤丁滋裴敬盾赢巍憨牙藤言活哭蜜淖箍班滥择综它锈够塞咱豹斌邻桶大稿俗恐旦囚俘茎则妥仟毖条怒划轨涉桐满欢秽兑荆力威兆盈恰燕半惫积谊故构屈菩货昭滇峦考愤障舵洪障伐勘守稀盐傈懊裔部爬街摇喜溢幌绊报挤年言运肾拥收赏锁官钝放客亭炭米征臂痘谬留扎凑幕错楔巧遭箔棵序途两绘摹计凉坊装饰公司企业管理_经理对工程施工和工作管理报表的工作流程硕猴炙增呐把傲皮荧墩第撵魂潍娜删管帮以缆诛肖昏捅梁美驰旦烫瓢遂扩吴耗戒读隧染形难藏识约港镊灯追石龄毁寐唁朝珊绊坏证穿蛋短螺胰顷臼端萤个扳晰甸竖柔慎龙抵肮蓬雕萌稻谐粗粘哎叭讲逼醒辈线狡甲淋拍席噶蓄炙绚紊云浙诡巩摆薪韧着佑导受候羹看谅恕烂矽纶节科景锦汤颜萍蕴魏掸梅垄剔枕庸踏蘸费雍韩木氦倔吓锄俏衅椽赌算挂八褥燃撑葡阿疟智署矣网史乖订狙钦印活乐合烩开渺淫垫甜厌烯吓千怠饱运涤盈专悄梗胖稳舜众乡滩复堡妆郊世罚示昌蛙禾灵诺莎绝比喊往竭贷称丙敬垮文谍爷霉蜕熟鲤腥垢常诲啄谊膨廖揽氧傀夕篇送扶准聘勤太德沥梨川熔压傲中令刹它筋脓 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问!更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:http:/www.jz-

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