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1、施工安全技术交底管理制度公司各项目部：1、为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度，请认真抓好安全技术交底工作的落实。2、适用范围本制度适用于公司所有项目部。各项目部可依据本制度结合实际制定实施细则，各工程项目经理部按本办法执行。3、制定依据 本制度依据劳动法、建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例制定。4、组织机构方式安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下3个层次逐级
2、进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。4.1项目部级交底公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。4.2施工队级交底 施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。5.职责5.1总工程师（安全负责人）负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。5.2安全科负责人、技术负责人项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。5.3专职安全员项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部
3、级安全技术交底工作。6.交底内容6.1公司级安全技术交底6.1.1在施工合同签订后，公司总工程师组织工程管理部、安全科部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。6.1.2公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：（1）本项目的安全目标。（2）主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。（3）投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。（4）公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。（5）其他安全施工注意事项。6.2项目部级安全技术交底6.2.1在项目工程开工
4、前，项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。6.2.2项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：（1）本项目的安全组织机构和人员责任分工。（2）本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。（3）安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。（4）危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。（5）主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。（6）施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实
5、施方法和保证措施。（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等）。（8）本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。（9）安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。（10）安全防护用品的正确使用维护保养方法。（11）施工安全技术总结的内容和安排。（12）其他施工安全注意事项。6.3施工队安全技术交底6.3.1在本施工队施工项目开工前，施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术管理人员、施工
6、班组长和主要施工人员进行安全技术交底，并填写施工安全技术交底记录。6.3.2交底的内容一般包括：（1）本施工队的施工范围和主要内容，施工项目特点以及设计意图。（2）本施工队施工范围内的危险源特点、分布情况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法。（3）本施工队的施工安全目标和保证措施。（4）上级安全技术交底资料全部内容及要求。（5）本施工队施工项目的施工工艺、安全技术措施及注意事项。（6）本施工队施工范围内的安全操作规章制度、标准规范、施工工艺程序、安全防护、机械设备安全操作注意事项等。（7）其他施工注意事项。6.4工班安全技术交底6.4.1工班在施工作业前，由工班长根据项目部、施工队、作
7、业指导书、施工图纸及上级安全技术交底相关内容资料对班组施工人员进行安全交底，并填写施工安全技术交底记录。6.4.2交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施，一般包括以下内容：（1）本工班施工项目的内容、工程概况。（2）施工队安全技术交底的全部内容。（3）施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领，安全防护、施工机械设备的安全注意事项及操作规程。（4）其他施工注意事项。7.安全技术交底要求7.1安全技术交底档案建立要求应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中。以备检查与核对。7.2安全技术交底编制审批要求安全技术交底要
8、依据安全施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制，然后由相应级别的技术负责人审核批准。7.3安全技术交底的交底原则要求7.3.1各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。7.3.2安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开进行。如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底。7.3.3必须严格按照施工制度，在施工前进行交底。7.3.4要按不同工程
9、的特点和不同工程的施工方法，内容应有针对性、指导性和实效性，应根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式，针对施工现场和周围的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求。7.3.5安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程，进行各级安全技术交底时，应组织参加人员认真讨论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动，应重新进行交底。7.3.6建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全操作规程和安全防护措施，并经常检查操作人员的交接班记录。7.3.7安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底，安全技术交
10、底必须是以书面的形式进行，安全技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要严格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。7.3.8交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。7.4安全技术交底的时效性要求公司级安全技术交底在工程项目开工前进行；项目部级安全技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进行；施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进行；工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进行。7.5安全技术交底监督检查要求 各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进行情况。7.6安全技术交底的基本项目(1)装饰工程
11、：内外墙装饰等。(2)门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。(3)脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。(4)临时用电工程。(5)垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。(6)施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。(7)水暖、通风工程。(8)电气安装工程。(9)防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。(10)其它工程。(11)各工种安全技术交底。8.安全技术交底责任8.1各有关人员应按照文件职责要求负责对所属
12、人员交底，并对交底的内容负责。8.2施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。8.3施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。8.4施工中发生安全事故时，事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照集团公司有关管理办法执行相应的处罚，构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。9.说明9.1本交底的范围包括项目所涉及的所有用工形
13、式（内部员工、工程分包方、外部劳务、零散临时用工等）9.2本制度解释权归公司安全科。9.3本制度自下发之日起实施。吉林省正业通建筑装饰有限责任公司2016年1月1日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月
14、足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单
15、位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
