2013-中国企业大会邀请函

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1、预告版预告版诚邀参加2013中国企业培训大会北京站尊敬的客户: 从“末日审判”溯源,发现企业培训运作的“金线”!“培训审判”由全球培训界著名模型、柯氏评估导师詹姆斯-柯克派屈克提出,以生动的“现实场感”映射培训业务在公司内部将要或正面临的评判。因能启迪培训经理整体思考培训作业,故在企业界影响力日益深广。培训无疑是公司所需,如何达成有效的培训才是关键,如何把握让培训有效的要素更是关键中的关键。培训经理必须要在“审判日”前主动反思培训是否具有正确的依据、逻辑、实施并产生效果。如今,在中国企业界,这些让培训有效的“要素”已被发现与验证,包括:与业务部门共同制定培训计划、匹配来自标杆实践的实战师资、全

2、程运营设计、打造最具驱动性的学习环境、促动学习内化和行为改变。这些“要素”构成培训的“金线”,沿此起舞,培训变得有序而有效,使培训经理坦然面对组织的“审判”。 益策学习平台,十载实战打造,深契企业培训价值“金线”! 作为主流企业界公认最佳学习平台,益策凭借广为称颂的根本价值观及业界最为庞大的标杆学习产品阵营,历时十年,秉持实战学习、系统人才培养、平台运营服务输出,深度契合企业培训价值“金”线,成为数万主流企业培训合作伙伴。帮助中国企业从观念改变、技能培训到基于学习路径图的系统人才培养不断升级。 益策2013培训大会,实战运营帮助企业重塑学习价值链! “中国企业培训大会”是企业学习年度盛宴,20

3、02年至今举办11届,趋势解读、权威方法、主流产品、人脉发展一体平台。本次主题“正视培训审判:实战运营重塑学习价值链”,发布最高品质经理人实战经典课程、系统人才实战培养项目、独家学习平台模块落地输出、代表实践成就的“CSTD-2013中国最佳学习型企业评选”四大类榜单。2013年 “中国企业培训大会”11月八大城市盛大召开,近万企业参会。通过大会,有效帮助企业制定新年培训计划,启动人才发展引擎,以实战运营达到上乘培训回报。 诚邀阁下参加11月8日益策“2013中国企业培训大会北京站”!本届大会亮点价值1揭示“培训审判”系统应对要诀:【三驾马车】打造学习价值链!独家方法论-【企业大学运营的三驾马

4、车-让组织学习自动自发的秘诀】源自益策十年智慧总结提炼,前所未有纵深视角、实战应用解答企业学习实战价值链,助您系统思考如何从完整体系来达成有效的人才培养运作,坦然面对组织内的“审判”。为使企业学习实战价值链落地,益策匹配基于学习地图、学习模式整合的实战精髓强大产品资源库,更有诸如实战学习平台顶层设计、运营设计、引擎设计、人文教育的模块输出服务。益策旗下独家电商平台、汇集中国培训领域顶尖供应商的“商战名家-私塾”,更是实战人才培养资源宝库。2化解培训审判:发布【益策实战商学院2014标杆学习产品手册】! 发布领衔中国主流培训力作【2014标杆学习产品手册】。包括:一线经理、中高层之销售、市场、研

5、发、生产、培训管理各关键序列,联袂德鲁克学院、科特勒集团、美国柯氏评估、SPI、WIAL、S-OJT、LPI等顶尖机构推出的项目体系【人才培养专业能力提升、领导力培养与发展、营销实战、专业岗位实战技能、商务考察、名师精粹】,八大标杆专柜(向GE学习、向IBM学习、向P&G学习、向华为学习、向西门子学习、向HP学习、向McDonalds学习、向Samsung学习),涵盖公开课、内训、系统项目、考察多种形式,帮您构建2014年中高层经理人实战学习体系。3 最佳实践学习:【CSTD-2013年中国最佳学习型企业】榜单揭晓!CSTD-2013年度中国最佳学习型企业评选,是继2011年力作传承。盛邀美国

6、柯氏四级评估机构、合益集团等专业评委团在全国范围推出“年度中国十佳学习型企业、最具学习力企业、最佳人才培养实践案例、最佳企业大学校长”四大奖项。各地大会现场均会揭晓全国总计100余奖项的得主,盛邀本地获奖企业或个人代表领奖分享。为优秀标杆推广经验,为企业增添学习榜样。 4 让组织学习自动自发,培训管理的核心就是建立学习运营机制。【企业大学构建与运营-三驾马车驱动企业学习平台】源自益策创始人、中国管理培训界实战名家李发海先生十年心血总结提炼,培训实战经典、益策独家课程,以前所未有的纵深视角全面解答了“企业大学”-即企业内部学习平台搭建-设计-策动-运营全面道与术,助您提升职业能量。行业独家系统学

7、习项目代表精湛分享,实战专家坐堂“咨询”!基于益策2014年最具代表性实战学习系统项目,力邀业界名师担纲分享,领略益策坚持行业最苛刻“系出名门、贵族血统”甄选公开课及内训讲师风采。一窥益策2014年领先行业系统人才培养项目学习价值。特设企业培训实战名师“微咨询”,为您解决2014企业人才培养实施难题。切实帮助您构建新一年培训大计!坐席稀缺,岂容错过!超越培训审判:中国企业人才培养实践标杆学习大会流程安排11月8日,北京站,环球贸易中心(500人)时间内容-分享主题分享嘉宾08:30-09:00签到(请依据关注益策公众微信号凭证领取参会资料袋)公众微信号:CSTD中国企业大学联盟09:00-09

8、:10主持人开场,致欢迎词。鼓励企业与会代表微信有奖转发。大会主持人09:10-09:30特邀分享嘉宾、微咨询专家登台亮相价值介绍。 对应的嘉宾、专家09:30-09:45颁奖A:【CSTD-2013中国最佳学习型企业颁奖】(10个) 大会主持人09:45-10:15主题分享:“实战系统价值链应对培训审判”暨【益策实战商学院2014产品体系解读】益策(中国)学习管理机构副总裁易斌10:15-11:00主题分享:【在战略执行中让培训发展先行】原IBM战略业务发展总监 白艳11:00-11:05分享:2014益策企业人才培养专业能力提升体系项目解析大会主持人11:05-11:15会间休息,场外咨询

9、区实战专家交流。益策学习顾问交流。11:15-12:00主题分享:【基于战略的关键人才发展企业新晋经理人培养最佳实践】原中国移动管理学院领导力中心主任 覃芹12:00-12:05分享:2014益策新晋及中层经理领导力培养与发展学习体系项目解析大会主持人12:05-12:10抽奖:抽取三等奖5名。12:10-13:30午餐。午间休息。自由交流。请于13:15准时进入会场。13:30-13:35微信有奖转发现场互动(转发数最高者有奖)。大会主持人13:35-14:10颁奖B:【CSTD-2013中国最佳学习型企业颁奖】(20个)大会主持人14:10-14:55主题分享:【使用学习路径图六步法,科学

10、、快速地规划培训体系】学习路径图首席导师 朱春雷14:55-15:00抽奖:抽取二等奖5名大会主持人15:00-15:10会间休息,场外咨询区实战专家交流。益策学习顾问交流。15:10-15:55主题分享:【营销将领胜任指南成就企业卓越品牌之路】快消品市场管理专家 韩秀超15:55-16:00分享:2014益策营销管理实战训练体系项目解析大会主持人16:00-16:45主题分享:【打造世界顶级销售组织绩效体系2013年销售成效最大化的最佳实践】SPI解决方案式销售全球认证教练16:45-16:50分享:2014益策营销管理实战训练体系项目解析大会主持人16:50-16:55抽奖:抽取一等奖5名

11、。16:55-17:00大会闭幕致辞。本次大会微信在线评分预告。益策北京11月精彩沙龙预告。企业与益策及专家深度沟通。大会分享嘉宾介绍 原IBM战略业务发展总监 白艳她拥有超过18年的人力资源管理经验,曾任IBM战略和业务发展部总监,负责制定、监督实施IBM大中华区中长期战略。她在任IBM亚太区及大中华区人力资源部门人力资本管理总监时,全面负责亚太及大中华区各业务部门员工的人才规划,人才培养、学习培训、多元文化以及发展创新等业务。在IBM中国,她还曾在招聘部门担任过招聘总监。早年负责管理IBM中国人力资源服务中心。SPI解决方案式销售全球认证教练全球销售业绩提升领域的领导者,致力于帮助企业提高

12、营销能力、改善经营效率,实现可持续、可衡量的收入和利润增长。拥有专业的销售绩效专家团队、深入的行业知识、遍布全球的支持网络、可验证的成功案例和最佳实践,为客户定制并实施战略、战术和运作层面的销售绩效提升解决方案。连续7年被TrainingI评为全球最佳销售培训公司。学习路径图首席导师 朱春雷曾任职通用电气(GE),现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,六西格玛黑带,著有学习路径图,其专业论文10多篇,覆盖绩效分析、能力分析、课程设计与开发、混合式学习、学习管理系统等各个领域。亲自设计和指导设计的学习路径图项目(即培训体系规划项目)、课程设计与开发项目、以及学习管理系统构建项目超过100个。

13、快消品市场管理专家 韩秀超他拥有20年的外资企业高层市场管理经验,是著名商学院电脑商战模拟课程特聘讲师、市场管理咨询专家。他擅长于快速消费品品牌建设体系及市场策略制定、零售业营销管理及市场战略管理、消费者洞察及品牌定位、市场活动策划及推广、终端生动化及品牌显现、渠道策略及渠道促销方案策划。原中国移动管理学院领导力中心主任 覃芹拥有15年人才培养与培训管理经验。曾负责企业大学建设、领导力培训体系研发、内部讲师体系、学习地图构建等项目。其打造的“金讲台”和“U-Learning”两大学习品牌在业界享有很高的知名度,其领导实施的“行动学习基层领导力培养”项目获得2008年哈佛商业评论“最佳企业实践案例金奖”。其在任职领导力中心主任期间,成功将这些技术引入企业并进行了本土化开发,研发出系列中层管理提升培训课程。覃芹女士辅导过大量的企业中层管理者,帮助他们成功地实现自我管理、知人善任、团队管理能力的提升。大会微咨询专家介绍企业大学运营的“三驾马车”核心方法论微咨询台 目前,学习型组织和人才培养体系构建已成为各类

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