工程项目部造价员年度工作总结.docx

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1、 工程项目部造价员年度工作总结(7)_物业经理人 工程工程部造价员年度工作总结(七) 2023年又快过去了,回忆今年来的本人工作状况,现简洁总结如下: 一、 作为一个工程部的造价员,我能根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成工程部的各项经营治理工作。 1、对内的工作状况。 按公司的规定要求,在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。准时参与本钱分析会议,对工程部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进展编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料的规划下达给工地施工负责人。在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,随时对定额编

2、制工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,其定额人工作为工程任务单进展人工的掌握和安排的根底,其定额材料含量作为仓库进展定额领料的依据。平常在工作中总是积极地协作工程经理进展合同治理,参加一些分包合同的洽谈,依据公司的规定并结合工程部的实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进展跟踪治理,每月初完本钱工程部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排)、定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料规划,估计下月的施工产值及各项的耗用本钱,编制下月的本钱保证措施。在施工过程中,实行定额领料和本钱跟踪掌握,为工程部的本钱掌握供应一些合理化的保证措

3、施,为工程部准时供应一些经营资料及数据,准时做好工程的本钱核算工作。准时参与工程的会议,按公司的规章制度进展值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,准时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,准时协作工程经理督促业主支付上月的工程进度款。准时向业主进展工程签证,做好一些索赔工程,特殊是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能准时选购,使得工程顺当施工。 总之,在经营方针上坚持以最低的支出来猎取最高的效益。对内工作准时、精确、实事求是、把握住定额,掌握量,有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐

4、全、用足政策、用足时机,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,准时与领导联系汇报,以便查找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。 二、 积极做好工程的审计工作。 在全年中,除了积极做好现场工程预算造价工作外,本人还进展了一些工程的结算报审工作,主要做了工程的结算报审工作和结清工程的审计扫尾工作等。 三、 听从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。 本人在工作中,总是以大局为重。积极参加公司的招投标工作和其他的造价工作。无论自己工程部手中的工作多忙,总是听从公司领导的工作安排,当时工程部的大事比拟多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了工程部的份内大事,

5、又完成了公司安排的任务。 四、 积极适应和遵守执行公司的各项治理制度的改革,进一步加强工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种状况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。 五、 利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务学问,不断提高自己的工作效率与义务努力。 以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。

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