设计师个人工作计划参考范文(四篇).doc

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1、设计师个人工作计划参考范文一、熟悉公司规章制度和工作。二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。三、完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料进行平面设计。四、收集整理公司最近的活动,更新资料。五、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感,使自己置身于设计的氛

2、围中。设计师个人工作计划参考范文(二)新的一年到来了,下面是我个人_年工作计划:一、加强日常工作职责完成日常任务安排、设计等工作,努力达到符合平面设计师任职要求。1、独立完成整个设计的工作能力。2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1、设计师负责完成公司对外设计任务;2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;3、设计师在工作期间不

3、能利用工作的便利从事私人业务;4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6、设计师负责任保管业客户技术资料;7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件。三、设计师接待客户流程与话术表达指导话术规范,有礼貌,能准确的表达出想法,能够有效的沟通。四、设计工作流程1、客户提供照片、图片等资料。2、双方签订设计合同书,客户支付预付款。3、市场调研。安排具体负责人及工作小组;分配工作;市场调查;搜集设计资料。总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。与客户方达成合作协议,确定服务项目

4、的相关费用,签定合同,设计工作开始。根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。交稿,客户签字确认,合同完成。以上是我个人_年的工作计划,希望在新的一年里能够设计出客户满意的作品!设计师个人工作计划参考范文(三)(一)设备资产管理方面1.设备合理配置,逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门,应合理配置设备,充分发挥设备效益,做到高效优质。为此,要根据各专业的特点,发展情况,综合生产计划的实际需要,灵活的选用,购置和引进,保证设备配置的合理性。在今后五

5、年的设备配置发展过程中,应考虑探索设备资产的多元化,院投入设备资产应着重在技术先进,潜在效益高,有利于企业可持续发展,提高企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低,工艺简单,投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆),可以制定政策利用社会资金,职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试,但成效不大,纠其原因主要是由于产权不清,政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与发展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。因此,某期间,我们在按照企业发

6、展战略进行重点投入同时,加快资产多元化的改革步伐。2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度,为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求,建立和健全各项规章制度,例如:岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交-制度等。严格执行这些规章制度,是合理使用设备,降低使用成本的重要保证。某年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作:岩土各公司在内部实行技术与劳务分离,要着重培养一批责任心强,高技能,有一定管理水平的设备与劳务管理人才,使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度,实现技术与劳务分离。加强项目管理和项目核算,形成以项目管理为主体,设备服务为保障的

7、施工与管理体系。建立实际有效的管理机制,研究和制定各项配套政策,使岩土专业在市场上更具活力,更有竞争力,从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏,自我完善,自我发展的企业之路。勘测专业,在以有工作的基础上,要进一步科学核算成本,加强班组责任制建设和考核。大力推进新型,先进仪器设备的开发和使用,为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗3.加强资产的基础管理,运用资产生命周期管理方法,实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等,更可以改善我院经济的运行状况、提高利润率以及资产回报率。结合

8、我院的情况,在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础,围绕一条主线,既:以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础;以工作计划的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进几种模式进行管理,以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目标。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中,按照权责明确,分层管理,评价考核的方法,进行科学有效的管理。这项工作意义重大,今后五年在我们已有工作的基础上,必须加大工作力度:不断完善信息系统建设,加强组织培训,科学设立工作流程,强化全员成本意识,实现集约型管理。设计师个人工作计划参考范文(四)一年的

9、时间不过弹指转瞬,在忙碌的工作中,不知不知不觉间,_年就已经到来了。回顾自己这一年来的工作,自己跟随着公司领导的脚步,不断的前进和学习。随着工作发展自己,提升自己,不知不觉间,已经有了不小的进步了。和刚加入公司的哪会相比,自己所提升的不仅仅是工作的能力,更是作为一名员工的能力。在这一年来,也不仅是让我作为一名UI设计师而成长,更是为了让我成为一名出色的_工!现在面对这全新的_年,我要更加的努力去提升自己,改进自己,让自己的工作随着自己的提升,能越来越好!我的个人计划如下:一、工作的提升计划在工作中,作为一名新人,自己还有很多的缺点和问题。想要弥补自己的问题,我只能选择去提升自己,去改变自己。首

10、先,在能力上,自己的功底并不算差,在过去的工作中也让我渐渐适应了在公司的工作规律。但是在工作完成的效率上,我还是要跟多的去提升一下。自己的效率不足已经不是一个新问题了,在不断的提高自己质量的情况下还要求效率确实很困难,但是作为工作者,面对这些困难,我们就应该不断的提升自己,努力的做好这份工作。其次,作为员工,我对自我的管理能力也需要加强。过去因为对自己的管理不够,常常在一些不应该的地方犯下错误。二、思想提升在新的一年里,我也要继续紧跟领导的脚步,不断的提升自我的工作思想,对我而言,尤其是在服务意识和责任意识上,需要更加专注的提高。作为设计师,在工作后,我才感受到自己交流能力的严重不足,和客户交流的时候,总是找不到重点。但在领导的教导下,我渐渐的学会了该用什么什么样的心态去面对客户,又该用怎样的责任感,去对待自己的工作。在新的一年中,我会继续加强自己的心态锻炼,在于客户的交流中,让客户充分感受到我们_人的热情和优势,负责的完成好自己的工作。三、结束语工作的进步需要我严格的去要求自己,提升自己,在全新的_年里,我也会不断的提高自己的要求,增长自己的能力,让自己成为一名出色的_工,为公司的发展和繁荣贡献自己的光和热!第1页共1页

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