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1、.万年峰生态林场管理制度二 0 一五年七月一日.序言万年峰生态林场管理制度 现经场领导班子会议和全场职工会议审议通过，报县林业局党委批准，从二0 一五年七月一日起实施。如执行过程中确有不完善的地方，必须经过班子会议作出修改提案，经全场职工会议审议通过后才生效。万年县万年峰生态林场二 0 一五年七月一日2目录45567891011200512133总则一、为使我场各项工作合理、有序进行、实现增强林场活力、提高工作效益，特制定本措施。二、场全体干部职工必须认真学习本制度，深刻理解其内涵，在工作中必须严格依照制度，尽心尽责地将工作做好。4第一章 岗位责任制场长、支部书记岗位责任制一、认真学习党的方针
2、政策，不断提高自身素质和政策管理水平。二、认真执行国有林场管理制度 , 不断深化改革 , 进一步健全和完善各项管理制度 , 努力使管理上层次 , 团结协作 , 狠抓落实 .三、积极组织干部职工学习贯彻党和国家的政策、法规、不断加强队伍的法制观念及与时俱进的思想的培养。四、深入群众调查研究，抓好职工政治思想工作，不断增强集体凝聚力。五、主持林场全面工作 , 努力做到“权为民所用，利为民所谋 , 情为民所系” , “立党为公 , 执政为民” , 踏踏实实做好人民公仆 , 管好场内外一切事务。严守纪律 , 勤调查 , 勤督办 , 管好场内外一切事务 .六、听取群众呼声，采纳职工合理意见，坚持民主与科
3、学相结合原则，做好各种决策，为林场的建设把好舵。七、善于识人用人、坚持选贤任能。八、组织修订、审批及督查落实各项管理制度， 严肃处理违规事例，决不姑息迁就。九、积极组织干部职工学习业务知识，不断提高队伍业务素质。十、体贴关心职工疾苦，时刻将职工冷暖放心上。十一、带领全体干部职工，努力完成上级交办的工作。5副场长岗位责任制 -陈立奖一、以身作则，带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度，积极搞好自身建设。二、切实履行参谋职能，积极为场的建设出谋划策。三、办事果断、讲求实效，协助场长正确处理场内外事务。四、经常深入基层了解情况，做到该请示汇报的不拖拉，该答复的不回避，不推卸责任。五、做好员工政治思想教
4、育 , 保证党的方针政策的贯彻执行，调动好职工的积极性，努力开创文明建设新局面。六、做好万年峰片区的各项管理，坚持“谁来管 , 谁负责”原则 , 制定好可行措施，切实做好职责范围内的森林防火、营林、造林等工作。七、尽职尽责，保质保量完成上级交办工作。6副场长岗位责任制 - 曾德富一、以身作则，带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度，积极搞好自身建设。二、切实履行参谋职能，积极为场的建设出谋划策。三、办事果断、讲求实效，协助场长正确处理场内外事务。四、经常深入基层了解情况，做到该请示汇报的不拖拉，该答复的不回避，不推卸责任。五、做好员工政治思想教育及纠纷调解工作， 调动好职工的积极性，努力开创文明
5、建设新局面。六、做好金鸡山管理股的各项管理，坚持“谁来管 , 谁负责”原则 , 制定好可行措施， 切实做好职责范围内的森林防火、 营林、造林等工作。七、尽职尽责，保质保量完成上级交办工作。7办公室岗位责任制一、加强公章管理 , 公章使用及交接要有具体登记。二、认真做好上传下达工作，配合领导做好林场的各项管理。协助场长做好会务安排，提高会议质量。三、做好行政、人事、劳资、等方面工作，严格执行人事劳资政策。四、密切联系群众，听取群众意见，做好来电、来信、来访登记，及时向领导反映情况并提出合理化建议。五、依照办文程序及方法，做好文书撰写工作。六、做好文件收发归档管理、做好会议记录并严守机密。七、协助
6、领导做好职工思想政治教育、有组织举办各项文娱体育活动。八、有计划组织职工参加文化及专业技术知识学习。九、积极做好各项接待及后勤服务工作。十、妥善保管好林场的各种证照及合同书，及时做好各类证件核审年检工作。8会计、出纳岗位责任制一、自觉遵守财经纪律，严格执行机关事业单位会计制度与准则、严格执行国有林场管理制度 ，为林场管好财、理好财。二、严格遵守财务管理制度，搞好预算、核算，做到勤俭节约。三、及时准确记好帐、做到账账相符、账表相符、账实相符。四、认真编制会计报表、做到数字准确、齐全、书写清楚。五、会计人员在每月 5 号前用书面形式向领导汇报上月的收、支、存等情况，如发现问题及时反映并纠正。六、不
7、得利用职权转移、挪用公款、违者严肃处理，情节严重的移交司法机关严厉制裁。七、严格按照财务管理制度办事，对不符合财务制度、不合理开支财务人员有权拒付款。八、努力钻研业务、不断丰富财务理论知识，提高实际工作能力。九、出纳员应妥善保管好现金、有价证券及票据，积极追收各种欠款（未能及时收回的应主动向场领导汇报）。十、及时反映财务管理中各种问题，为堵塞管理中的漏洞提出合理化建议。十一、做好场与有关部门的资金往来收支协调工作。9财务管理制度一、财务人员必须严格执行财经纪律和制度，对不符合财务制度的不合理开支，财务人员有权拒付款。二、资金审批及权限：坚持一切费用开支均由场长一支笔审批。三、坚持会计管帐、出纳
8、管钱的原则，各种现金收入都由出纳员经办、并在会计处领取收入凭证，每笔收入必须开出收入凭证入帐。四、购买办公用品应事先列出购物清单报场长审批同意后，由办公室统一集中购买。五、因公出差，按规定标准领取出差补助，车船费按有关规定实报实销。六、严格控制接待费，无特殊情况，来客一律按工作餐标准接待。七、因公出差或办事借用公款，应在回单位后十天内报帐、归还借款，如造成拖欠，追究财务人员及当事人责任。八、财务室每季要向场长提供一份资金收支报表，准确反映林场帐户资金运作情况，真正为工作决策提供可靠依据。10开会、学习制度一、每季度召开一次职工大会（具体时间视情况而定） ，及时向职工通报有关形势和本单位情况等。
9、二、领导班子每月逢 5 号集中学习一次，总结上月工作，计划下月的工作。三、开会学习时间， 指定参加人员一律按时参加， 不得迟到、早退，否则视旷工处理。四、开会学习原则上不准请假，确有特殊情况的，经场长批准方可离开，否则，按旷工一天处理。五、开会学习期间不得带小孩进入会场，要全神贯注，不得进进出出，大小便不得超过十分钟。六、开会学习期间，坐姿要端正，精力要集中，不得交头接耳，讲小话，不做与会无关之事，否则点名批评直至记过处理。七、自觉维护好会场纪律，违反会场纪律的要求及时指正并报场领导备案处理。11万年峰生态林场2015 年人员编制一、 管理人员（ 7 人）吴柏斗（副场长）主持林场全面工作陈立奖
10、（副场长）负责万年峰片区内管理工作。曾德富（副场长）负责金鸡山片区内管理工作。饶玉斌（办公室主任）饶玉健（会计）张仁欢（出纳兼司机）高锡年（干事）负责五里长山片区内管理工作二、护林员（ 12 人）1、万年峰片区：4 人2、金鸡山片区：8 人三、行政托管人员（51 人）1、内部退养（含病退）9 人： 李文山、饶火娇、刘晓英、李柿生、饶玉新、邱爱萍、周罕英、柴忠平、徐开邦。2、下岗职工 24 人： 刘文广 、饶品乐、蒋长城、李冲渺、杨广、刘乃根、陶喜报、饶玉喜、李振帮、李龙善、何裕文、黄位涛、饶德寿、杨秋连、王丽平、饶梅英、刘军芳、蔡忠芬、程金生、柴长远、柴志民、柴荣梅、江文瑞、徐胜邦。3、退休职工 18 人：王德煌、蒋相佐、黄仁水、饶玉艳、胡金枝、张金刚、陈火金、黄仁福、汪兴华、饶成浅、史柏兰、黄小兰、冯桂英、俞竹青、柴子龙、徐秋芳、柴云赛、孙成林。12
