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1、80 xx电子有限公司节能自查报告xxxx电子有限公司2013年3月29日企业名称（盖章）：xxxx电子有限公司报告编写人员（名单）：节能规划企业工作小组人员名单职务（职称）职责xxxx工作组长xx副总副组长xx副总副组长xx模具部厂长副组长xx管理处主任主要成员企业分管节能负责人（签字）：企业法定代表人（签字）： 目录（一）、企业概况51.企业基本情况52.企业能源管理概况5（1）.企业能源管理机构6（2）.企业能源计量管理7（3）.企业能源统计管理10（4）.企业能源定额管理103.企业用能管理概况11（1）.能源购入、外拨、库存、库途损耗数据11（2）.能源投入和产出11（3）.产值、增
2、加值和产量数据11（4）.能源折标系数12（5）.购入能源费用12（6）.企业能源消费结构13（7）.主要用能设备运行效率监测14（8）.主要能耗指标核算174.企业“十二五”节能目标17（二）、节能目标完成情况181. 年度及累计“十二五”节能量完成情况182.节能量计算说明19（1）、按单位产品综合能耗测算节能量20（2）、技改项目节能计算说明213.本项自评得分25（三）、节能制度建设情况251、企业节能协调工作机制实际运作情况25（1）、成立领导小组和工作机构252、企业能源管理人员设置和备案及能源管理岗位设置情况273、企业年度节能目标分解落实情况274、企业开展节能目标考评情况28
3、5、企业落实节能奖惩制度情况286、本项自评得分28（四）、节能管理工作执行建设情况281.企业建立能源管理体系情况282.企业组织参加节能培训情况293.企业能源计量器具配备和管理情况294.企业能耗数据在线采集.实时监测情况305.企业建立能源管理中心情况306.企业实行能源审计.编制节能规划情况317.企业能源利用状况报告制度落实情况318.企业能源统计制度落实情况329.企业开展能效对标工作情况3310.企业建立健全节能激励约束机制情况3411.节能宣传培训情况3412.本项自评得分34（五）、节能技术进步实施情况351、企业安排专门资金专用,制定节能技术改造计划情况352、企业按计划
4、重点节能技改项目情况353、企业研发和应用节能技术.产品和工艺情况354、企业申报国家或省.市节能专项资金支持情况365、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况366、企业采用合同能源管理方式实施节能改造情况367、本项自评得分36（六）、节能法律法规执行情况361、企业执行节能法律法规情况362、企业执行高耗能产品能耗限额（标准）情况373、新、改、扩建固定资产投资项目执行节能评估和审查制度情况374、本项自评得分37（七）企业自查情况小结38（八）整改措施38（九）“十二五”节能技改项目计划情况40二、度重点用能单位节能考核41三、 重点用能单位节能量计算说明45度节能量完成情况计算表45四、企
5、业节能目标责任书47五、度P201表工业企业能源购进、消费与库存48六、 企业节能协调工作机制实际运作证明50七、年度节能目标分解方案或责任书51八、节能目标落实的考评方案及考评结果证明53九、企业节能奖惩制度及实施文件55十、企业建立能源管理体系相关文件57十一、节能专项资金设立及实际投入证明材料67十二、实施并完成重点节能工程技改计划、采用合同能源管理方式实施节能改造的证明材料68十三、申报国家、省、市节能专项资金支持及项目进展情况的证明材料68十四、企业淘汰落后工艺、设备、产品情况68十五、企业新、改、扩建项目符合用能标准、实施节能评估审查的证明材料69十六、企业建立并运行能源管控中心的
6、申报和证明69十七、企业能源管理负责人备案、能源管理岗位设置以及参加市能源管理员培训证明70十八、企业已实行能源审计或监测并加以改进证明71十九、企业能源利用状况报告制度落实证明73二十、企业能源统计岗位制度、能源统计台账制度等能源统计证明74二十一、企业开展能效对标活动证明79二十二、企业配备的主要计量器具清单及定期检定、校准记录，能源计量数据在线、有效采集记录80二十三、企业节能宣传制度文件及宣传活动记录81二十四、企业节能技术培训制度文件及培训计划和实施记录82二十五、其他相关证明材料83（一）、企业概况1.企业基本情况XXXXX电子有限公司（以下简称XX碧）于2004年建成投产，主要从
7、事平板显示器、塑胶制品、橡胶制品、塑胶模具的生产和销售。XXX公司位于东莞XX镇西城工业区内，占地面积xxxx万m2，厂房建筑面积xx00万m2注册资金xx美元，拥有员工300多人，现有电脑显示器生产线x条，注塑成型机台xx台,公司生产塑料制品xxx.88吨，LED显示器x0万台，产值1xxx.1万元。XXXXXX电子有限公司重视做好节能减排工作，强调企业要节约资源，削减污染，提高效益。公司自成立以来，积极采用较先进的设备和工艺技术进行生产，大力开展技术改造，降低产品消耗，提高产品质量，努力促使产品升级换代，提高企业竞争能力。近年来，塑胶制品加工从传统的雾面成型向镜面成型转变，显示器生产由原来
8、的人工调整转为采用设备自动化调整，均取得较好的节能降耗效益和企业经济效益。2.企业能源管理概况企业能源管理的目的：在满足企业能源需求的条件下，采用科学的方法与手段、合理、有效地利用能源，以最小的花费和能耗，生产更多的产品和产值。能源管理是一项系统工作，涉及到企业的各个生产和管理部门，一个良好的管理机构是保障企业能源工作的前提。XXX公司坚持科学发展观，在贯切落实国家万企节能低碳行动，推动企业节能减排做了大量工作，狠抓了企业管理，落实了各项规章制度，开展了节能技改工作，积极完成节能目标。为了做好企业能源管理工作，xx公司的能源管理实行层次化管理体系。公司节能领导小组由管理处XX总经理担任组长，副
9、组长分别由塑胶部XX副总，电子部XX副总，模具部X厂长。橡胶部XXX任。管理处下设有节能办公室。该办公室负责企业日常节能工作，各车间设兼职能源管理人员，公司节能办公室全面负责企业能源管理的组织、监督、检查和协调工作，并定期召开企业节能管理工作会议。（1）.企业能源管理机构（1）企业节能领导小组名单：组长：（管理处XXX总经理）副组长：（注塑部 XXX副总 ；电子部 XXX副总 ；模具部 XXX厂长 ；橡胶部 XXX 课长）成员：.公司领导重视节能工作, 节能领导小组每半年召开例会、总结，部署推进工作，对推进过程中需要解决的问题，随时召开专题会协调解决。节能推进办公室也有建立例会制度，不断加强企
10、业节能管理，建立和健全各项规章制度，落实节能目标分解到车间。开展节能目标考评和实施节能奖励办法，依靠技术进步，加速淘汰和改造落后工艺装备，对注塑机电机采用伺服节能技术和加装全自动机械手,传动皮带的技术改造，取得提高注塑成型生产效率，降低单耗，节省电力消耗的成效，实现完成的节能目标任务。开展完成2011年度企业能源审计工作，使能源审计工作成为制度化。（2）.企业能源计量管理企业能源管理是能源储运、输送、转换及使用等全过程的管理，既涉及生产工艺、运行管理，又包括对能源消耗有关的各种材料、设备、器具等产品质量与维护的全面管理。东莞金金碧电子有限公司一直认真贯彻执行国家和地方节能法规标准，并根据市政府
11、及市经贸委节能工作要求，坚持科学的发展观，以节约能源法等相关法规作为节能工作的根本指南，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，按照国内先进的指标考核要求，不断加强能源基础管理和设备技术改造工作，提升东莞XXXXX电子有限公司技术装备含量，提高了能源利用效率，增强企业竞争力。电力计量器具统计根据国家标准用能单位能源计量器具配备与管理通则（GB/T171672006）结合XXXX电子的具体情况，划分计量系统的级别。详见表2-2。表2-2 能源计量级别的划分序号能源I级计量II级计量III级计量备注1电变压器出口控制柜出口重点耗
12、能设备各低压变压器出口就在使用车间2水市政水管部门生产班组企业能源计量器具的配备率和完好率见表2-3。序号能源计量类别企业进出(级)主要次级(级)重点能耗设备(级)综合应装数安装数配 备 率完 好 率应装数安装数配 备 率完 好 率应装数安装数配 备 率 完 好 率配 备 率完 好 率台台%台台%台台%1电2210010066100100180311002水1110010030709100累计3310010096671002502410078插入能源分布表 电力计量位置说明: 变压器电能表：电能表集中安装在各高压配电室计量屏内，分表安装在各车间进线柜。（3）.企业能源统计管理能源统计是企业能源
13、管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。企业的能源统计管理工作主要由生产课负责，能源统计员4人。能源统计员实行持证上岗和统计岗位责任制。对公司的生产和工艺、能耗管理和统计实行管理。公司建立了各部门电费明细、用水明细总表、各部门用电统计表等台帐。每月初由管理处工务课的能源管理人员进行收集汇总，上报财务部门。并且每月对能源消耗数据进行统计和分析，结合公司成本管理的相关要求，持续推动公司的节能管理。提高了能源利用效率，增强了企业竞争力、促进了企业高速、高效发展。（4）.企业能源定额管理目前公司未制定细化的用能定额管理制度。公司对全公司现采取的是宏观管理的方法，仅对成本、利润和产量等进行考核，未制定详细的产品能耗定额考核指标，其仅以成本费用为控制目标的考核办法无法切实调动各车间加强能源定额管理的积极性。因此，应尽快建立并完善工序及产品单耗考核管理体系，实施分级考核，进一步探索塑胶电子玩具制品不同品种规格考核定额指标的合理性，细化工序及产品的能耗定额，严格节奖超罚，
