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1、Word格式、可编辑排版部门年度方案范文精选17篇 部门年度方案范文精选17篇 部门年度方案范文 篇1 在此，感谢大家始终以来对我的关心和照看，对我工作无私的支持和信任，感谢夏院长、郭书记对我的引导和关心。如今，我感觉到的是一份重重的责任，但我坚信在夏院长的正确指导和大家的大力支持下，我肯定能把这一份工作干好。下面我将20xx年门诊部各科室的工作方案跟大家也许的谈一下。 1.公共卫生工作以建立安康档案为载体，以各类重点人群为重点对象，以各防保医为工作的桥梁，全面绽开安康训练、方案免疫、妇幼保健、慢病管理等九项公共卫生工作。 2.方案免疫方面工作要有方案、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归
2、档存放，乡村两级防疫网络健全，保证冷链设备运转正常，传染病报告准时、准确，根底疫苗接种率到达要求的目的，准时有效地上报和处置突发公共卫生大事。 3.妇幼保健方面工作要有方案、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归档存放，各项卡表册完好、规律关系合理。做好降销工程补助工作并对，补助状况进展定期的公示。对新生儿听力筛查和艾滋病检测筛查状况准时登记上报相关部门。做好农村孕产妇住院分娩的宣扬、督导工作。 4.办公室和医务科准时完成日常工作，定期或不定期对全院医疗效劳和卫生状况进展质控，严格执行工作记录，严峻查处脱岗，串岗、效劳态度恶劣等状况，结合住院部做好病历质量的质控。 5.药房、收费处严格执行医
3、疗收费标准，划价准确率达96%以上;严格执行票据管理的有关规定，无违背财经纪律行为发生。 6.新农合有专职办事人员，按时定期在显著位置对新农合补助资金在乡村进展公示。就诊管理杜绝发生冒名顶替，参合患者住院治疗用药严格遵守新农合药品名目。新合方面加强宣扬工作，从扩面、提标、便民、严管四个方面绽开工作。 7.加强中医药事业的进展，以中医馆、中医理疗室为载体，开展特色的中医治疗。并结合新农合，实现门诊中医药100%报销。 8.落实医疗机构分级管理制度，全部用全省通用门诊病历。 9.贯彻落实省市区深化医药卫生体制改革有关精神，乐观实行政府办基层医疗卫生气构装备使用国家根本药物制度和乡村一体化，对国家公
4、布的307种根本药物和我省增补的206种药物，全部实行零差价销售，实现门诊中医药100%报销。严格执行?国家根本药物临床应用指南?和?国家根本药物处方集?标准使用根本药物，加强根本药物使用管理。加强药品管理，药品及一次性使用器材材料入出有登记，落实精、麻药品?五专?管理，同时做好药品医疗器械不良反响上报工作。 10.设立意见箱，广泛征求病人建议，意见没准时改良我院的工作，对病人提出的问题要仔细的调查核实，并对相关的人员进展合理的奖惩。11.门诊制度已经人手一份，制度制定了就要抓落实，上面各项都是根据我院的实际状况经过讨论制定。所以，请各科室及门诊工作人员要仔细的履行规章制度，以律人之心律己，严
5、格执行请假制，对待病人要亲切，不允许上班期间脱岗、串岗、穿着不整齐等，严禁上班期间上网玩电脑等状况，如觉察，那么根据相关制度扣除局部或全部上浮工资。 以上方案是结合今年区卫生会议精神和我院门诊部实际状况制订出来的，但由于一些主观缘由，或许有些方案有些不当，盼望大家在会后能给我提出来，你们的意见和建议将是我把工作干好的催化剂。 部门年度方案范文 篇2 20xx年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、进步会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，
6、以利润最大化为目的，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,乐观为公司指导经营决策当好参谋，为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步设想： 1、财经整顿贯彻一个实字 根据国家局?五条纪律?要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，乐观进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，
7、落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，互相核对，互相监视，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节平安运转，全面推动财务管理标准运作，通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个流字 全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们
8、将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计的财务管理体系。 3、资金管理突出一个零字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超
9、出比例扣减其经营得分，反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 一、理顺工作思路，做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：管理财产物资，准时供给购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个
10、更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案，进步档案管理质量。 搜集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完好性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，进步财务人员素养。 目前，财务部半数人员为新进人员，必需标准人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员训练培育为根底，全面进步财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，坚持试用观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训
11、，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目的，培育会计从业人员企业经营管理的事前猜想、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率，进步会计人员的整体核算程度。 三、开展会计信息化建立，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增加会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式，解决会计手工核算中的计账不标准和大
12、量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为可以猜想前景的数据，进步会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原那么，秉公办事，当好家理好财，努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供给翔实信息，为指导决策供给牢靠根据，当好指导的参谋。乐观为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金
13、利用效率。乐观供给全面、准确的经济分析和建议，为公司指导决策当好参谋， 2、乐观争取政策支持。乐观利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深化讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力进步资产利润率。 部门年度方案范文 篇3 今年是公司飞速进展的一
14、年，结合公司的实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供给优质效劳的同时，将着力做好完善财务制度、推动标准管理，为本公司的做大、做强供给优质、高效的保障和效劳。 为了使财务工作更好地为公司的业务进展效劳，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好企业信息系统的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者供给准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的管理、核算、监视指导部门、其管理职能是根据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的施行状况进展管理，其核算职能
15、是对公司的消费经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反响公司资金的营运预警和提示。 实在做好财务猜想、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，进步公司的经济效益。 二、目的和任务 抓好廉洁文化基地建立 根据集团公司纪委?-年廉洁文化建立方案?详细工作部署，年，不断丰富和进展廉洁文化的内容和形式，创新廉洁文化建立体系，开展以廉洁文化进班子，建立廉洁权利文化;廉洁文化进部室，建立廉洁阵地文化;廉洁文化进岗位，建立廉洁职业文化;廉洁文化进家庭，建立廉洁家庭文化的廉洁文化四进活动，利用廉洁文化的感召力，弘扬廉洁思想，进步廉洁意识，提倡廉洁行为。一是在提升层次、改良方式、创新载体上下功夫，坚持一月一训练、一季一活动、一年一总结和读报思廉评比、警示训练会、发送廉洁短信等行之有效的载体，营造以廉为荣，以贪为耻良好文化气氛;二是突出训练重点，以重要岗位党员干部和煤
