表1 监理规划审批表.doc

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1、表1监理规划审批表工程名称项目监理部总监理工程师监理规划主要内容审批意见1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员配备计划8、项目监理人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施13、安全、节能的内容14、工程建设标准强制性条文的控制审批意见技术负责人: 年 月 日表2监理文件、资料审签记录表湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部年 月监理文件、资料审签记录表序号资料名称审签人日期备注附表3 项目监理部文件发文记录簿湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部 年 月监理文

2、件、资料发文记录单项目名称: 编号: 序号交付日期发出文件、资料编号发出文件资料名称交付人(签署)接受单位收件人(签署)备注附表4 项目监理部文件收文记录簿湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部 年 月监理文件、资料收文记录单项目名称: 编号:序号收到日期来源单位编号文件/资料名称接收人备注湖南和天工程项目管理有限公司附表5 项目监理部常用标准、规程、规范有效版本目录序号资 料 名 称出版社、批准部门出版、批准日期说 明备注注:1.“说明”栏中应填写对应资料属于国家标准、行业标准等。表6 项目监理部存档文件登记表序号名称/编号日期文件单位备注表7 项目监理部借阅文件、书籍登记簿湖南和天工程项

3、目管理有限公司 项目监理部 年 月记录借阅登记表 编号:记录名称类别份数借阅理由日期借阅复印人签字借阅归档表8 项目监理部设备、物资采购登记簿湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部 年 月设备、物资采购登记表序号设备、物资名称数量单价金额签字日期备注表9请假条请 假 条致 :因 ,特请假,时间 ,请批准为盼。请假人:时 间:请 假 条致 :因 ,特请假,时间 ,请批准为盼。请假人:时 间:表10工作检查记录表编号:项目名称施工地点检查部门/检查人受检查部门检查时间检查记录:存在问题及纠正措施制定者: 年 月 日 实施者: 年 月 日验证记录:验证人: 年 月 日库号:表11项目监理部组织表

4、编号:项目名称 :总监理工程师: (已经任字第 号任命书授权)项目监理部组成形式: 一级机构 二级机构注:1)本表适用于一级机构:项目监理部2)当设置二级机构时,设项目监理部(或总监办公室),下设子项/驻地监理工程师办公室,其组织见附页。总监代表:设置 不设置经总监提名,公司批准,本项目由 担任总监代表。总监委托总监代表协助总监工作,并负责项目监理部的日常工作。监理过程中开/复工、停工、支付、结算、竣工验收、争议协调、事故处理等重要事项仍应由总监处理及签批。项目监理部人员:(必要时可增加附页,以组织结构图表示)姓 名年龄职 务监理证类别及号码身份证号码注:人员调整时 ,一般在监理月报中予以记录。重要的变化,以“监理工作联系单”通知各相关方。总监理工程师(签名)总经理/副总经理/(签名)公司印章注:1、本表由总监负责编写。2、本表由项目监理部负责归档。 表12监理实施细则检查表 编号:监理项目名称建设地址开工日期监理细则编制时间检查内容是否符合监理规划要求是否详细、具体可操作性内容是否全面(主要包括:专业工作特点、监理工作流程、监理控制要点及目标值、监理工作方法及措施等)对监理实施细则总体评价备 注检查人: 日期: 年 月 日

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