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1、 Global IT Education SpecialistProject Start Report_ 人力资源管理_ 项目立项报告Prepared by 制定XXXDate日期2015.05.15Reviewed by评审XXX（讲师）Date日期2015.05.18Approved by批准Date日期Revision Record修订记录Date日期Revision Version修订版本Change Description修改描述Author作者2015.05.151.0项目边界描述樊露目录1 Project Proposal 项目提出31.1Project Brief 项目简介31
2、.2Project Goal 项目目标31.3System Scope 系统边界31.4Estimated Effort 工作量估计32Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间32.1Project Team 开发团队32.2Project Plan 计划时间43Evaluating and Mitigating 风险评估和规避43.1Technical Risks 技术风险43.2Management Risks 管理风险43.3Other Risks 其他风险41 Project Proposal 项目提出1.1 Project Brief 项目简介在各
3、个行业中，当我们接受到用户的商业项目后，在项目运行的全过程中充满了不确定因素，只有有效的运用项目管理的科学和艺术，才有可能使项目取得成功。对以上方面要想达到有效的管理水平，必须有一套科学的管理方法，但是即使有了科学的管理方法，由于项目干系人之间的沟通、协作不到位，往往达不到预期的结果。鉴于这种情况我们开发一套项目管理协作支撑系统，旨在为项目干系人提供一个交流、协作以及项目的进度跟踪监控、项目的质量控制、项目相关资源的管理的软件平台，从而提高项目管理水平，实现了工作的协同化、提高了工作效率。1.2 Project Goal 项目目标本系统旨在将校区内部的人事专员的日常工作进行信息化替换，以提高工
4、作效率。本系统可管理的人事专员日常主要工作包括：全体员工信息维护、调阅、汇总；校区员工日常请假、调休等的审批汇总。1.3 System Scope 系统边界Estimated Effort 工作量估计（25课时）模块子模块工作量估计（课时）说明个人中心用户登录5登录用户密码找回5对用户新密码进行保存安全设置5对旧密码验证，问题和答案保存待办事务通知8显示当前用户有关的事务信息员工管理维护员工信息10添加和导入员工信息调阅员工信息10修改删除导出员工信息汇总员工信息10查询所有 考勤模块考勤申请9列表展示考勤审核9执行审核考勤调阅9根据条件查询 系统管理角色管理10权限设置用户管理10添加新用户
5、2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间2.1 Project Team 开发团队Team团队成员Name姓名Project Manager项目组长Project Team Member项目成员2.2 Project Plan 计划时间 项目计划：2015年5月27日 2015年6月24日3 Evaluating and Mitigating 风险评估和规避3.1 Technical Risks 技术风险(1)应用程序技术没有学习过(2)时间问题Resolution 解决:(1)通过视频自学(2)请教老师(3)百度(4)利用课余时间3.2 Management Risks 管理风险(1)项目进度滞后(2)项目成员缺席Resolution 解决:(1)利用晚自习时间进行研发(2)抓紧时间完成，3.3 Other Risks 其他风险无Change Lives, Change The World 第 1 页 共2 页
