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1、总经理年终工作总结报告 总经理年终工作总结报告（精选17篇） 总经理年终工作总结报告 篇1 20_年，我在的正确领导和公司全体同志的支持下，根据总体工作部署和目标任务要求，以.为指导，仔细执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了肯定的成果。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况总结如下： 一、政治思想 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好总经理工作，必需要有正确的政治思想。我仔细学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与公司保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和
2、价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。 二、业务力量 我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今进展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习学问，做到学深学透，把握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好总经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟识和把握了党和国家的方针政策、法律法规和工作学问与技能，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作力量，能完成较为复杂、繁琐
3、的工作任务，取得良好成果。 三、工作态度 实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。 四、工作业绩 今年以来，我秉承“诚信为本、务实创新、团结拼搏、勇创一流”的企业精神，把“以创新为先导，以效益为核心，以管理为依托，以人才为根本”的经营理念贯穿始终，合理制定经营战略：外树形象、内创价值，在全国范围内整合资源，抢占产业制高点，建立有利于公司进展的环境与机制，加强产、学、研结合以及技术更新与资本相结合，构建人才、资金、技术、信息平台及政策环境，
4、在现有产业的基础上，扩大市场，拓宽经营渠道，取得了较显著的成果：截止月日，公司实现产量110万双，收入万元，与去年同比增长20万双，万元，增长率为0.2%。 (一)严格管理，狠抓销售经营 “求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉”。一个企业的制度，就是其根本源泉，就是它进展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的进展。为此我今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激励竞争的机制的实施从根本上调动了全部员工的工作乐观性，使大家树立起了仆人翁责任感。为生产销售工作的顺当开展加固了制度保障。 (二)以人为本，
5、增加部门凝聚力 立足公司大局，在工作中，以身作则，乐观投身于工作的开展中，努力加强自身工作乐观性和指导性，杜绝消极懒散，做好先锋模范，坚持以人为本，坚固树立“职工才是公司的真正仆人”的理念，将心比心，以心换心，在利益安排上要到处为职工着想，充分敬重员工的劳动成果，使经营者与职工共享进展成果，广泛开展了喝基层员工的沟通沟通，了解他们的真正需要，无论是在工作上还是生活中，让员工充分感觉到公司也是他们的另一个家，在这个家里也能得到敬重和认可，让员工对公司有剧烈的归属感，确保了员工工作乐观性和工作效率的提升。 20_年终总结表彰、见证成长共享.联欢晚会，为表彰十佳优秀员工10名、优秀员工27名、5年以
6、上的老员工83名、10年以上老员工7名进行嘉奖、和全体员工年底发福利723人，20_年12月份公司又对每个员工宿舍安装22寸液晶电视，合计金额达20多万元。 (三)加强考核，质量第一 公司要想在进展中长盛不衰，要想在激烈的市场竞争中保持领先，质量关是必需要把好的，因此，我提出“质量第一”的生产工作要求，要求中明确指出“质量第一”是全公司干部员工的共同责任和义务。在详细工作中，要求各部门守好质量关，抓好验收工作，促进产品质量提高，达到人人参加品质管理的目标。对产品的质量检查严格根据程序要求执行，坚决执行了公司三不原则，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，仔细执行四检，即：“首检、自
7、检、互检、巡检”，三不放过，即：“不生产不合格品，不下放不合格品，不查清责任者不放过，不查清事故缘由不放过，不落实预防措施不放过。”通过以上层层把关，公司生产产品合格率达到100%。 五、廉洁工作 今年以来，我仔细学习了廉政准则、关于党员领导干部报告个人有关事项的规定和党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法(试行)等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特殊是通过仔细学习廉政准则，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分，十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可
8、能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正值利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题，我从思想上的进一步理清，增加了我个人自觉执行廉政准则的信念和决心，提高了廉洁勤政意识。 通过不断地仔细学习，使我熟悉到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我肯定不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法
9、，做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜企业和职工赐予的荣誉和权力。通过加强作风建设，落实民主集中制原则，我仔细查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为.、为企业做好自己的工作，为深化企业的改革、促进企业的稳定、推动企业的进展自觉贡献力气。我能根据廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，领先垂范，严格执行公司党委关于党风廉政建设的各项规定，坚固树立廉政勤政意识，时时到处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴实、勤俭节省，不讲排场，不挥霍铺张。我还常常听党课进行廉政主题训练，“以案为鉴”、做
10、到警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。 六、工作中的不足 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也清醒地熟悉到自己的不足，主要是综合分析危机的力量离上级的要求还是有肯定的差距。 七、今后努力方向 今后，我要连续加强学习，把握做好工作必备的学问与技能，以.的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到
11、一个新的水平，为企业的进展，做出我应有的贡献。 (一)加强自身业务学习。今后，我要连续加强学习，把握做好工作的学问和技能，提高自身工作本事，努力根据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公正、廉洁自律。 (二)加强企业人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习训练规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，乐观开展从业人员的思想政治工作和学习训练活动，整顿思想，增加工作责任心，学习有关规章制度和业务学问，提高业务技能和综合素养。 总经理年终工作总结报告 篇2 20xx年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，
12、我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建设，乐观主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了20xx年的各项工作任务。依据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就20xx年1月12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下： 一、 加强学习，为提高工作效率打基础。 20xx年，我乐观参与了公司党委中心组组织的学习、实践.活动，深化学习领悟xx届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20xx年工作会议精神及云南电网公司的进展战略;系统学习了云南电网公司深化学习实践.活动党员干部学习材料汇编及.重要理论;学习了企业
13、管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。 在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理力量提升培训、交通安全学习培训等。 学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作乐观性，提高了工作效率和执行力。 二、履职状况 我详细分管方案进展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，详细工作如下： (一)电网规划有了新突破。组
14、织、督促方案进展部完成了xx县节能减排规划、xx县农村电网升级改造规划，编制了xx县电网进展规划并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站两证进行清理，并逐步完善和办理两证。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性讨论报告。圆满完成20xx年无电地区电力建设项目、20xx年中西部农网完善项目、20xx年农网升级改造项
15、目设计及上报审查工作。 (二)电网建设快速推动。 仔细开展工程投资管理年活动，乐观帮助总经理准时召开20xx年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工方案和管理责任，进一步优化和完善管理流程。 20xx年，我县10kV及以下电网工程，分别为：20xx年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、20xx年中西部农网完善项目(投资819万元)、20xx年农网升级改造项目(投资1998万元)。 以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程方案建设10kV线路274.45km，400V/220V线路329.69km，变压器274台，容量27785kVA，一户一表6892户。 在工程实施前期，为制造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。
