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1、员工加班规定文档仅供参照员工加班规定第一章总则第一条为规范公司加班管理工作,特拟订本规定。第二章合用范围第二条本规定合用于公司一般员工加班。第三条本规定不合用于公司中高级职员,其额外工时工作视作应尽义务。第三章加班原则第四条公司鼓舞员工在每天8小时工作制内达成本员工作,不鼓舞加班。第五条确因工作需要加班或值班,才予赞同。第六条加班时间限制：一般每天不超出1小时,特别状况每天不超出3小时；2.每个月累计加班一般不该超出36小时。第七条不安排女员工在怀胎期或哺乳未满1周岁婴儿时期加班。第四章加班程序第八条凡需加班者,均须填写加班记录表申请加班,经相关主管赞同后方能加班。第九条加班完成后填写加班记录
2、状况,经相关主管验审后送人事部保存。第十条每个月人事部统计加班状况,在员工薪水中支付加班费。第五章加班花费计算第十一条平常加班。平常加班为平常薪水的倍。个人月薪水加班薪水=倍加班时间22天8小时文档仅供参照文档仅供参照第十二条双休日加班。双休日加班为平常薪水的2倍。个人月薪水加班薪水=2倍加班时间天8小时第十三条法定节日加班。法定节日加班为平常薪水的3倍。个人月薪水加班薪水=2倍加班时间天8小时第十四条超出加班定额（每个月36小时）部分,不支付加班费。值班津贴另行计算。第六章调休第十五条加班员工可不领取加班费以调休取代。第十六条凡调休的员工均应填写申请,并经主管和人事部门赞同审批。第十七条调休
3、时间以半年为最小单位。第七章附则第十八条特别或紧迫状况处理可打破加班时间限制和惯例程序,但须过后增补相关手续。第十九条本方法由人事部解说、履行,经公司总经理赞同颁行。文档仅供参照文档仅供参照查核制度一、总则第一条为增强和提高员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强公司活力,调换员工的工作踊跃性,拟订此查核制度。第二条绩效查核针对员工的工作表现。第三条本制度合用于公司内全部员工,包含试用期内的员工和暂时工。二、查核方法第四条对部门经理以上人员的查核,采纳自我述职报告和上司主管查核综合评判的方法,每半年查核一次,并以次为基础给出年度综合评判。第五条对外处做事处经理和一般管理人员的查核,采纳自我述
4、职报告和上司主管查核综合评判的方法,每个季度查核一次,并以次为基础给出年度综合评判。第六条自我述职报告和上司查核在薪水待遇方面有以下表现：年度综合评判为A者,在下一年将获得10%薪水（不包含工龄工资）的增添；年度综合评判为B者,在下一年将获得5%薪水（不包含工龄薪水）的增添；年度综合评判为C者,其薪水待遇保持不变；综合评判两个为D者,行政及人事部将视状况赐予其警示、降级使5. 用或解雇。第七条对操作层面员工的查核,采纳月度工作表现查核的方法。月度业绩查核为A者,本月薪水增添3%；月度业绩查核为B者,本月薪水保持不变；月度业绩查核为C者,本月薪水减少5%；月度业绩查核为D者,本月薪水减少12%；
5、月度业绩查核为12个A者,即整年的月度查核都为A,其下一年文档仅供参照文档仅供参照薪水（工龄薪水不在其内）增添5%；月度业绩查核为10个A,2个B者,其下一年薪水（工龄薪水不在其内）增添2%；月度业绩查核有6个D者,公司将解雇该员工。第八条操作层面员工的年度综合查核以其月度查核为基础,由直接上司给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年末奖金挂钩。详细状况以下：月度业绩查核结果相应的分值A：；B：；C：；D：。由12个月的累计分数确立对该员工的综合评判。累计分数大于等于5分者,年度为A；累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为B；累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为C；累计分数小于0分者,年度为D；三、查核时间第九条经理人员查核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外处做事处经理和一般管理人员的查核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作层面的员工查核时间为每个月的十四日至十六日,若逢节假日,挨次顺延。四、绩效查核面谈第十条年度绩效查核结束后,应由直接上司安排对部下的绩效查核面谈。绩效查核面谈应在查核结束后一周内由上司主管安排,并报行政人事部存案。文档仅供参照
