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1、水利水闸施工管理措施摘要：近年来，我国水利项目工程相对较多，与民生之间有着密切的联系。在水利施工中，水闸施工是尤为重要的工作流程，只有对其施工加强管理，才能促进水利施工建设的顺利发展。当前，水利项目中的水闸施工管理问题相对较低，其管理效率大打折扣，并且为项目工程埋下平安隐患，对人们生命财产平安产生严重威胁。所以，水利项目部门有必要强化水闸施工管理工作。本文主要分析水闸施工管理的作用和管理问题，并提出加强水闸施工管理的对策倡议。关键词：水利施工；水闸施工；管理；措施前言随着社会的开展与进步，各项根底设施日趋完善，水利项目工程作为国家根底设施建设工程之一，与人们社会生活之间有着密切的联系，只有确保
2、施工质量，才能对国家开展发挥着积极的推动性作用。水闸施工是水利项目施工中的重要环节，相关人员应加强该施工环节的管理，以提高水利施工质量。当前，水闸施工管理中存在一定的问题，降低管理效率。对此，有必要针对实际管理问题而提出合理的解决问题倡议，提高水闸施工管理效率。一、水闸施工管理的作用在水利项目施工中，水闸是尤为重要的环节，只有加强水闸施工管理，才能充沛发挥水闸的功能和提高水利项目工程的质量。在水利项目施工中，加强水闸施工管理具有重要作用。首先，水闸主要发挥着挡水、泄水的功能，加强管理，可以提高水闸施工质量。相关人员在实际水闸施工中，如假设加强管理，可以确保水闸施工平安。其次，水闸施工管理中，主
3、要包括前期管理、施工管理、后期管理，其管理有效性直接关系着施工质量。因此，在水闸施工中，加强管理，可以使水闸施工质量明显提升。由此可见，水利部门人员加强水闸施工管理，具有积极的作用【1】。二、水闸施工管理中的问题在水利项目的水闸施工中，加强施工管理尤为重要。目前，我国水利项目部门人员更加重视水闸施工管理，能够采取积极的管理伎俩，但在实际管理中，仍然存在缺乏问题，直接降低施工质量，为水利项目埋下不平安隐患。首先，在前期准备工作中，施工人员的准备不充沛，导致在施工中存在许多不确定性因素，妨碍水闸施工的顺利发展。示例：施工材料准备量不充足，造成施工中短少材料而停产，在一定程度上延长施工周期，为施工企
4、业带来不必要的损失。其次，在水闸施工管理中，相关管理人员的责任不够明确，未能实现各司其职和专门负责各项管理工作内容。如假设管理不当，那么引发系列平安问题，其责任查究难度相对较大。另外，短少权责明确的责任规定，容易使管理人员产生推诿、侥幸等心理，不能更好发展工作，影响项目平安。再次，关于水闸施工管理的各项规章制度相对不够完善，难以为管理人员和施工人员提供工作依据，使管理工作不能得到全面贯彻和落实。第四，局部管理人员未能针对质量而发展有效的管理活动，使水闸施工质量问题相对较多，妨碍施工进程。最后，局部管理者的管理意识相对较为单薄，未能深入发展管理工作，使管理工作不具全面性【2】。三、加强水闸施工管
5、理的对策倡议一做好水闸施工前期管理工作对于水利项目的水闸施工而言，其工作程序相对较为复杂，施工质量直接对水利项目施工整体质量有影响。所以，做好施工前期准备工作具有必要性。与此同时，管理人员应针对准备工作而加强管理，为施工顺利发展奠定坚实的根底。首先，加强对施工技术计划的管理，要从实际角度对施工技术计划的可行性进行判断，以确保水闸施工质量。其次，对施工材料质量与数量进行有效的管理，确保材料质量和数量达标，为促进施工顺利进行奠定坚实的根底。最后，针对水闸施工做出合理的预测，包括施工中可能存在的问题等，并针对施工问题而提出合理的应急预案。二确立权责明确的责任内容水闸施工相对较为复杂，管理内容比拟多样
6、化，因而水利项目企业有必要针对水闸施工管理而确立权责明确的责任内容，使管理人员能够各司其职，更好发展管理工作。首先，对水闸施工各环节的管理内容进行合理划分，为分配管理人员提供重要依据。其次，针对各管理事项而指派专人发展管理工作，并对管理范围内的系列问题承当责任，如假设因管理不当造成的损失问题，管理者必须无条件进行赔偿。最后，加强项目机动小组的组建，针对水闸施工而负责，对项目顺利实施发挥着辅助性作用，并协同管理人员更好发展水闸施工的平安检查和管理工作，确保项目质量【3】。三完善相关制度在水利施工中，水闸施工管理效率要得以提升，有必要晚上各项规章制度，既为管理者提供管理依据，又能激发管理者的工作积
7、极性，促进其更好发展管理工作。首先，针对施工人员管理而制定相关规章制度，以标准施工人员行为，并与施工人员之间建立有效的沟通和联系，以提升项目质量。其次，建立和完善奖惩机制，使管理人员能够在实际工作中不断提升自我能力素质，躲避惩办，对增强其工作责任心有促进作用。最后，针对设备设施维护和物资清点等内容而建立管理制度，为项目顺利发展发明有利条件。四严把质量关在水闸施工管理中，严把质量关是尤为重要的管理工作内容，对增强水利项目质量和确保项目平安发挥着积极的作用，同时有利于为人们社会生活带来便利。因此，水利项目领导者和施工管理者都应对施工平安给予高度重视，以提升平安意识。首先，引导管理者树立正确的质量理
8、念，对加强质量管理工作奠定坚实的思想根底。示例：施工材料是施工质量的决定性因素，相关管理者必须严格材料质量关，对材料质量加以检验，使之到达国家相关规范要求，方可使用。其次，在施工处设置标语，以提升施工人员的平安意识、质量意识，使施工人员与管理者之间进行密切配合，把好质量关。最后，管理人员应深入施工现场，不仅能够了解水闸施工的进展与相关施工事项，而且有助于进一步标准施工人员的操作行为，对增强水闸施工质量发挥着重要作用【4】。五增强管理人员的管理意识对于水闸施工管理而言，要提高管理效率，有必要增强管理人员的管理意识，使之能够更好发展管理工作。首先，水利项目的相关负责人针对管理者而加强思想教育，以增
9、强其管理意识。示例：在培训中，通过平安事故案例分析法对管理者进行培训，使其能够明确疏于管理所产生的一系列巨大损失，对增强其管理意识发挥着积极的作用。其次，对管理人员加强理论培训，保证管理人员积极学习先进的管理理念和办法，将其应用于水利项目的水闸施工管理中，使水闸可以充沛发挥其排水、泄水功能，造福于人类。由此可见，增强管理人员管理意识是尤为重要的【5】。四、结论在水闸施工中，加强施工管理是尤为重要的工作，只有强化施工管理，才能确保施工质量和平安，维护人们的生命财产平安。水闸施工管理中，其管理问题相对较多，直接降低项目质量和影响项目企业的效益，且存在平安隐患。所以，我国有关部门人员应针对水闸施工中的管理问题进行深入分析，以提出强化管理和躲避管理问题的对策倡议，提高水闸施工管理效率，促进水利项目工程的深入发展。参考文献【1】袁成忠.水利项目水闸施工的质量控制措施分析.中国新技术新产品,2008,18:84.【2】许传刚.水利电力项目中水闸施工技术与管理探讨.黑龙江科技信息,2008,20:181.【3】单科科.水利施工中水闸施工管理办法的应用解析.黑龙江水利科技,2008,05:165-166.【4】陈雪华.对水利水电项目中水闸施工技术与管理的探讨.江西建材,2008,04:139.【5】李国朵,吕莉.水闸施工管理在水利项目中的控制措施.江西建材,2008,11:123.
